Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

Sommaire Remerciements……………………………………..1 Introduction………………………………………...3 Chapitre I : Présentation et aperçu historique I. Présentation du secteur postal……………………………………….3 II. Historique de Poste Maroc…………………………………………..5 III. Statut juridique /Mission/vision……………………………………..7 IV. Evolution…………………………………………………………….8 V. Fiche signalétique…………………………………………………..10 Chapitre II : Marché et Organisation de Poste Maroc VI. Organigramme de Poste Maroc……………………………………..11 VII. Organisation

& International Rapport De Stage Ressources Humaines Rapport De Stage Ressources Humaines Sommaire Remerciements Introduction Partie 1 : Présentation de l’entreprise I) Présentation générale     A) Historique     B) Son activité     C) Organisation générale     D) Les produits Body Nature     E) Les labels et certifications     F) Les partenariats et actions de protection de l’environnement II) Présentation du service Ressources Humaines Partie 2 : Compte rendu d’activité

valeurs de la démocratie, gestion de l’information. Totalitarisme et privations de liberté : * despotisme, tyrannie, embrigadement, propagande, camps de travail et de concentration, esclavages, ségrégation, persécution, etc. Droit national et international : * tribunaux internationaux, droit d’ingérence, crimes contre l’humanité : * liberté de l’état et soumission aux règles supranationales : * accords de protection et de gestion des ressources énergétique. Vie collective

30/06/06 ROYAUME DU MAROC INITIATIVE NATIONALE POUR LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN APPUI DE LA BANQUE MONDIALE PLAN DE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT JUIN 200630/06/06 2 PLAN DE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT TABLE DE MATIÈRES 1. INTRODUCTION 2. CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF 3. POSSIBLES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DE L’INDH 4. PROCÉDURES D’ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE 5. SUIVI ET ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE 6. FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS 7. BUDGET ANNEXES ANNEXE A : Législation

.La GPEC  (La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences) Plan et structure : I – Introduction. II – Chapitre 1: l’émergence de la GPEC. Section 1 : Historique de la GPEC. Section 2 : Qu’est ce que la GPEC ? Section 3 : Les principaux concepts de la GPEC au sein de l’entreprise. Section 4 : Les apports de la GPEC. III – Chapitre 2 : GPEC sur le terrain. Section 1 : Le modèle de base de la GPEC. Section 2 : Outils et conditions de Mise en œuvre. Section 3 : Un enjeu

Contrôleur de Gestion Contrôle de Gestion Sophie Gruber DM1 - MJV Sommaire 1 - Information Générale 3 1.1 - Sujet 3 1.2 - Versions et historique 3 2 - RAPPEL 4 3 - BIBLIOGRAPHIE 5 3.1 - Références Générales 5 3.1.1 - Sites généraux 5 3.1.2 - Ouvrages Généraux 5 3.1 - Références Spécifiques 5 3.1.1 - Ouvrage spécifique 5 3.1.2 - Sites de contrôleur de gestion 5 3.1.3 - Vidéos 5 4 - INTRODUTION GENERALE 6 5 - Synthèse 7 5.1 - Le métier de contrôleur de gestion 7 5.1.1 - Historique 7 5

Aujourd'hui, seule l'activité humaine est réellement créatrice de valeur. Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Actuellement l’homme est un facteur très important dans le devlopement et la compétitivité de l’entreprise.

MUKENGE MULAMBA G3 SCAD LE SUJET : « la gestion des ressources humaines et son incidence sur (le rendement, rentabilité, la gestion ) d’une entreprise », cas de la brassimba de 2006-2009 PLAN DU TRAVAIL EPIGRAPHE DEDICACE AVANT PROPOS 0. INTRODUCTION 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET 2. ETAT DE LA QUESTION 3. PROBLEMATIQUE 4. HYPOTHESE 5. METHODES ET TECHNIQUES 6. DELIMITATION DU TRAVAIL 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL 8. DIFFICULTES RENCONTREES CHAPITRE

consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. Considérant le contexte économique actuel, il est primordial pour les organisations de considérer une saine gestion des ressources humaines afin de s’assurer de l’efficacité et de la compétitivité de leur organisation. Ainsi, une organisation qui se veut concurrentielle, performante et/ou qui désire se distinguer dans le marché se doit de viser sur la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Ainsi cette gestion prévisionnelle

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES D’ALGER EHEC Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE RÔLE DE LA FORMATION DANS LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE Cas : SONELGAZ (Filiale IFEG) Présenté par : Encadré par : M. Bilal HAMI M. Ibrahim Azzeddine KERKOUB M. Mohamed