Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

Management I 1 PHILIPPE FATTAL 2008-2009 Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Sommaire du cours 2 Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques

définitions du contrôle de gestion 1. Les différentes définitions du contrôle de gestion 2. Naissance du contrôle de gestion II. Historique et évolution du contrôle de gestion 1. Historique du contrôle de gestion 2. Évolution du contrôle de gestion Conclusion BIBLIOGRAPHIE Internet Google Mémoire online : le contrôle de gestion a la SOBOMAP LIVRE DCG 11 contrôle de gestion manuel et application Introduction Le contrôle de gestion est une discipline du management

Cours de Gestion des Ressources Humaines (GRH) 2nde F8 : Sciences et Technologies de la santé et du social Mercredi 11h 00-12h 40 Lycée Technique de Nkolbisson CHAPITRE 0 : CAUSERIES ECONOMIQUES SUR L’ENTREPRISE - Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès

Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences d’actualité Conférences de méthodes, langues et communication Cycle de formation à

- Aperçu historique : Evoquer l’historique de la GPEC constitue le préalable indispensable à la compréhension des enjeux qui animent la gestion des ressources humaines. La (GPEC) n’est pas une notion récente. Depuis plusieurs décennies, les entreprises cherchent à prévoir leurs besoins et leurs ressources à court, à moyen et à long terme. Dans les années soixante, les entreprises se sont concentrées sur la gestion quantitative de l’effectif en essayant de calculer le nombre de personnes

Fiches Gestion de projet Séance 1 Microsoft Project. Réception d’un message de Msusers : un lien renvoie sur la plateforme Microsoft sur laquelle il faut télécharger MS Project 2010 (32-bit) prendre le service Pack 1 + un code. Historique : La gestion de projet commence en 1800 avec Henry GANTT (ingénieur dans le milieu de l’industrie chimiste, il a mis en place un diagramme (le diagramme de GANTT : Gantt charts). Historiquement quand on mettait en place un projet, on prenait l’ingénieur le

UNIVERSITE DE BAMAKO ----------------------- FACULTE DES LETTRES, LANGUES, ARTS ET SCIENCES HUMAINES (FLASH) ---------------------- D.E.R. HISTOIRE - ARCHEOLOGIE | REPUBLIQUE DU MALI UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI. --------------------- | | MEMOIRE DE FIN D’ETUDES THÈME DÉCENTRALISATION ET GESTION DES RESSOURCES NATURELLES POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA REGION DE KAYES Présenté et Soutenu par :

par les profondes mutations générées, d'une part, par la mondialisation progressive des échanges et, d'autre part, par la mise en place de la zone de libre échange avec l'union européenne à l'horizon 2010, doit miser, entre autres, sur ses ressources humaines pour assurer la reconversion et la modernisation de son potentiel économique. Chacun de ces deux événements constitue à la fois un défi qu'il est nécessaire de relever et, une réelle opportunité qu'il s'agit de saisir afin d'optimiser la

étude retrace un historique du concept d’investissement immatériel pour analyser ensuite les méthodes de mesure de l’investissement et du capital immatériels aujourd’hui expérimentées par des entreprises performantes de divers pays. Les enjeux d’une telle réflexion se mesurent à l’ampleur du processus de dématérialisation actuellement à l’œuvre dans les entreprises. Mots-clés : Capital, investissement, évaluation, actif, immatériel, incorporel, croissance, ressources humaines. 1 Introduction

projet à l’aide de l’outil informatique MS Project pour planifier, budgéter et suivre les activités. 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Mr Habib CHRIFI 2 Mr Habib CHRIFI 26/11/2010 Agenda  Introduction au Management de Projet  Historique du management de projet  Organismes du management de projet  Les fondamentaux du management du projet  Cycle de vie du Projet  Parties Prenantes  Types d’organisations  Processus de management d’un projet  Domaines de connaissance