Historique De Wafa Assurance

souvent leur appui financier aux entreprises mais aussi des conseils en gestion dans la mesure où elles interviennent de manière plutôt active (hand on) que passive (hand off). Au Maroc, les sociétés de financement en capital risque, sur l'horizon historique vécu (une dizaine d'années), affirment que statistiquement sur 100 dossiers de demandes de financement exprimées ou sociétés, il y aurait : 25 à 30% de dossiers étudiés de manière approfondie ; 3 à 5% de dossiers agrées par le comité de sélection

-Longue durée de contrat. -Indexation des loyers et de la valeur résiduelle. -Pré-loyers. 2.3 Les avantages et les inconvénients : Les avantages du crédit-bail : -Facilité et rapidité d’obtention. -N’affecte pas la capacité d’endettement. -Une assurance contre le risque technique. -Permet aux PME rentables de financer leur développement (faible capacité d’endettement même s’ils sont rentables). Les inconvénients du crédit-bail : -Moyen généralement plus coûteux. -Perte d’économie d’impôt sur

L'organisation d'un service-export – Le prix de revient à l'export – Les techniques de couverture contre le risque de change – Maghreb : quelques hypothèques à lever – Ce que nous suggère la publication du rapport « Bank Al Maghrib » – La dynamique historique du Capitalisme – AL ASAS – nos 83 et 84 – 1988 – Le Maroc face à la mondialisation de l'industrie touristique – La vie touristique – 30 Avril 1989 – Culture marocaine et dynamique du libéralisme – La vie économique 3432 – janvier 1988 – De l'esprit

.............................................................................................. 18 PARTIE V : ACTIVITE DE L’EMETTEUR ........................................................................................................ 20 1. HISTORIQUE DE LA CREATION DE CMG .............................................................................................................. 20 2. ORGANIGRAMME DU GROUPE MANAGEM ET RELATIONS INTER FILIALES..............................................

économiques, ou encore en matière d’éducation, mais concerne-t-il aussi la politique migratoire ? Pour l’heure, le parti, désuni sur cette question, ne semble pas en mesure d’en faire un thème majour de sa campagne électorale. Manque-t-il une opportunité historique ? Analyse. Par Frédéric Schmachtel R éduire l’immigration légale, l’islam présenté comme un danger pour la laïcité, la bi-nationalité érigée en problème majeur, liée d’une manière ou d’une autre au racisme prévalent en France : à travers des

informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise en place d’un SIRH sur la GRH 3- Emergence du concept e-RH VConclusion Partie III : Cas de l’Office National des Aéroports I-Introduction II- Présentation de l’ONDA 1- Historique de l’ONDA 2- Les missions de l’ONDA a) Contrôle aérien b) Gestion, exploitation et développement des aéroports c) Formation page 53 page 54 page 55 page 55 page 56 page 57 page 57 page 58 4 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS III- La gestion

recherche : M. Abdelaziz ALMECHATT - Expert-comptable DPLE Suffragants : M. Mohamed HDID - Expert-comptable DPLE M. Hassan DERBANE - Enseignant à l'ISCAE Mai 2003 DÉDICACE Je dédie ce travail de recherche à mes Chers Parents, à Majdouline, Amine et Wafa, à Monsieur Abdelaziz ALMECHATT, à la bibliothèque interne de PriceWaterhouseCoopers-Casa, à la bibliothèque de l’ISCAE, à l’Ordre des Experts-Comptables, aux chercheurs et étudiants du Cycle d’Expertise Comptable de l’ISCAE. Mounir REMERCIEMENTS

par la qualité qu’offre ses produits et par son statut et son ‘‘mode de gestion’’ coopératifs. Dans cette section, on assistera à une présentation brève de la COPAG. Les points qui seront traités sont les suivants : o Sa fiche signalétique. o Son historique. o Ses domaines d’activité. o Sa structure organisationnelle. RACHID KHALIFA 18 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT IRaison sociale Date de création Président FICHE SIGNALETIQUE : coopérative agricole COPAG Taroudant : 07

....................... 65 Gouvernement d’entreprise......................................................................................... 69 ACTIVITE DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE ....................................................... 75 Historique et faits marquants de la BCP ..................................................................... 76 Appartenance de la BCP au Crédit Populaire du Maroc............................................. 78 Filiales et fonds d’investissement de la BCP

fonds d’actions Les hedge funds Les techniques de gestion Les objectifs des investissements Les critères de choix La purification des revenus Produits complexes Résumé du chapitre 5 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186 186 CHAPITRE