Historique Du Marketing Bancaire

Partie pratique : Chapitre1 : Présentation de l’entreprise CANON SABI SYSTEMS 1. Historique de CANON et de SABI SYSTEMS  a. Historique de CANON : CANON, dont le siège se trouve à Tokyo au Japon, est considérée comme l'un des pionniers des solutions d'imagerie et informatiques pour les particuliers et les professionnels. C'est en 1933 que Goro Yoshida crée le premier prototype d'appareil photo 35 mm jamais fabriqué au Japon, le "KWANON", qui s'inspire des modèles Leica fabriqués

Groupe Menara EHTP Réalisé par : l’élève ingénieur LAMRABET Mohamed 201 0-2011 1 Sommaire REMERCIEMENTS ……………………………………………...3 INTRODUCTION ……………………………………………..…4 Partie I: PRESENTATION DE LA SOCIETE MENARA PREFA 1. Historique ....................................................................6 2. Fiche technique .................................................................. 9 3. Organigramme .............................................................. ....11 4. Description des postes

l'étude Problème et solution Conclusion de l'ECP Conclusion générale de stage Lexique ANNEXE ANNEXE DE L'ECP PRESENTATION DE L'ENTREPRISE PREMIERE PARTIE : Générale DORAS Siège s'occupe de toute l'administration et le marketing des ses nombreuses agences (carrelage, bois, outils, bricolage) , elle compte en 2011 environ 700 salariés dont plus de la moiter sont des hommes. Les agences et régions Les agences bourguignonnes sont répartie, numéroté , chaque agence et

Bourse en 2004, elle joue aujourd’hui un rôle majeur. Un réseau dense : 610 agences bancaires et sept représentations à l’étranger. L’idée des banques populaires n’est pas née au Maroc. En revanche, le concept a bien pris : le groupe Banque populaire est aujourd’hui l’un des plus puissants (sinon le premier selon le critère retenu) du système financier marocain. Performance ? Certes, mais existence historique également. Revenons d’abord sur le concept. Se fondant sur les principes de mutualité

Remerciements……………………………………………………….……………..….… p.3 Introduction………………………………………………………….…………….......…. p.6   I – Analyse de l’environnement……………….………………………….………….…... p.9 Section 1- Présentation générale de la Banque Populaire du Maroc…...……………...… p.9 1.1. Historique Du Groupe…………………………………….…….…......…. p.9 1.2.  Le Crédit Populaire du Maroc…..……………….....………………......... p.11 1.2.1 La Banque Centrale Populaire..……...…………………….......…. p.11 1.2.2 Les Banques Populaires Régionales……………….……………... p.11 1.2

NOUVELLE GENERATION DE CRM GILLES N'GOALA Cet article envisage le management des incidents critiques comme un instrument de lutte contre I'erosion des parts de client dans le temps. II propose une methodologie d'enquete, appliquee ici au secteur bancaire, qui consiste a : identifier les incidents critiques : les classer; mesurer leurs impacts respectifs sur I 'evolution des parts de client; et comparer les differents segments de clientele. Differentes voies d 'amelioration de I 'efficacite du CRM

emprunt à un tiers non cité correctement » Date: Signature: Sommaire Introduction générale Partie 1 : Présentation du groupe Dexia * 1.1 Informations générales * 1.2 Chiffes et statistiques importantes * 1.3 Historique * 1.4 Stratégie et développement durable * 1.5 Activités * 1.6 Croissance et évolution * 1.7 Niveau externe Partie 2 : Fonction occupée comme stagiaire * 2.1 Introduction * 2.2 Description du stage * 2

vient se substituer progressivement à l'échange physique des moyens de paiement, constitue une des réponses bancaires à cette logique visant à plus de sécurité, plus d'efficacité , plus de fluidité et de rapidité. L'activité bancaire a effectivement connu une mutation importante en matière de distribution des services. Aux développements et perfectionnements des automates bancaires (AB) et serveurs vocaux (SV) sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme

MARKETING Etude de Cas Banque et Assurance Année scolaire 2012-2013 SOMMAIRE 1ère Partie : Etude de marché * I – Introduction p.1 * II - Banque ING Direct * A - Présentation d’ING Direct p.2 * B - Produits et services p.3 * III - Environnement concurrentiel * A - Concurrent direct p.4 à 6 * B - Concurrent indirect p.6 à 7 * IV - Cible des Seniors * Identification de la cible p.9 * Consommation sur le marché p.10

l’information commerciale pages 4 à 5 DENOMINATION SOCIALE : | Les banques populaires forment aujourd’hui le 4e réseau bancaire français. Ce dernier compte : * 3430 agences bancaires. * 7.5 millions de clients et 3.6 millions de sociétaires.Récemment fusionné avec la caisse d’épargne avec la mise en place d’une plateforme commune NATIXIS pour finalement créer le 2ème groupe bancaire français BPCE avec : (Annexe 1) * 8200 agences * 37 millions de clients et 7.7 millions de sociétaires.On s’intéressera