Historique Du Marketing Bancaire

valorisants et leurs conseils. Mes remerciements et mon amour à mes Parents et à tous mes Confrères de l’école. Sommaire Avant propos ………………………………………………………………………………………….……. | 3 | I - Présentation de l’entreprise | | 1- Rappel historique ………………………………………………………………………………. | 4 | 2- Dimension du crédit agricole ……………………………………………………………...  | 6 | II- Activités de la CAM | | 1- Introduction ……………………………………………………………………………………………..  | 7 | 2- Portefeuille crédit de la CRCA

| |GERER UNE COPROPRIETE C’est : | |Individualisation du compte bancaire | |Transparence des comptes | |Contrôle

par :  El Korchi Wassim [pic] ➢ Remerciements …………………………………………………….3 ➢ Introduction………………………………………………………4 Chapitre : 1 Présentation du groupe Accor et Hôtel Ibis Meknès 1- Historique du groupe Accor………………………….6 2- Fiche Technique……………………………………9 3- Equipement……………………………………….10 4- Organigramme de l’hôtel……………………………11 Chapitre : 2

financier, et notamment aux banques pour cette troisième expérience de découverte de l’entreprise dans le cadre de ma première année d’étude à l’ESDES. Ainsi, après l’envoi de lettres de motivation et CV, j’ai eu la chance de pouvoir choisir l’agence bancaire (climatisée) dans laquelle j’allais effectuer mon stage pendant deux mois (de chaleur estivale). Mon choix s’est porté sur l’agence du CIC Lyonnaise de Banque située place Bellecour. Ce choix a été motivé par de nombreuses raisons. Tout d’abord,

et l’activité de la COMECI ainsi que de sa structure. I-HISTORIQUE ET ACTIVITE A-Historique Pour unir leurs efforts dans le but de mieux réussir, le 11 décembre 1996, 30 hommes d’affaires camerounais originaires de l’Ouest plus précisément à BAHAM mettent sur pied une association dénommée Cercle Mutuel de l’Avenir (CEMA). En effet, les membres de la CEMA voient leurs capitaux s’accroître et décident avec l’avènement des problèmes bancaires des années 90 d’étendre leurs activités en intégrant les

concerne les fonctions support siège. Auparavant, j’avais déjà travaillé en agence bancaire donc au contact de la clientèle, cela m’a donc permis de découvrir une autre facette de la banque que je ne connaissais pas. Plus largement, cette période a été pour moi l’opportunité de mieux connaitre l’environnement professionnel, ses avantages, mais aussi ses contraintes. J’ai découvert le rôle du contrôle de gestion bancaire. J’ai pu développer mes connaissances en informatique (Excel, Access), mais également

de réduction. 2. Communication Le lancement du site en 2005 s’est accompagné d’une campagne de marketing viral, d’e-mailing et de parrainage sur le site. BrandAlley cherche a être le mieux référencé et s’entoure de partenaires clés tels que Yahoo, Meetic, ou bien Elle, Milk. De plus, les initiateurs du site ont acheté des fichiers de contacts pour développer leurs opérations de marketing chez Come and Stay et Ad Pepper. Il cherche également à accentuer sa visibilité sur le web en étant sur

Année universitaire 2012-2013 Sommaire : * Remerciements * Introduction I. Présentation du secteur Bancaire 1. L’environnement de la banque 2.1 Définition de la banque  2.2 La loi bancaire (2006) 2.3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 2.4 Les activités de la banque II. Présentation du Crédit du Maroc 1. Historique  2. L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description de l’agence Yaacoub El Mansour 1. Présentation

|– une approche centrée sur le marché ; |analyser le marché, définir les objectifs et| | |– une double dimension stratégique et opérationnelle permettant|le marchéage (marketing mix), mettre en | | |de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux |œuvre et contrôler. | | |attentes de la demande. La démarche mercatique implique

BCV : comment l’utiliser ? 4 Bref descriptif des rubriques 5 Présentation détaillée 1. Résumé 6 2. Portrait de l’entreprise, management 7 3. Produits, services 8 4. Marché, clients 9 5. Entreprises et produits concurrents 10 6. Plan marketing 11 7. Infrastructures (production et gestion), technologie 12 8. Gestion financière 13 9. Planification financière et opérationnelle 14 10. Evaluation des risques 15 11. Annexes 15 Check-list 16 Business plan : la vision BCV