Historique Metro Cash Carry France

les pays arabes « modérés » l’incertitude et la sensation d’insécurité n’ont fait que s’accroître. De la moitié 2000, le monde occidental a connu une phase de stagnation économique très longue, qui a débouché dans certains pays comme l’Allemagne, la France et l’Italie, sur une véritable récession pendant quelques trimestres. Le risque de la déflation est devenu de plus en plus concret dans plusieurs pays, avec le spectre de la très longue déflation japonaise à l’horizon. Quelques crises régionales importantes

grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au géomarketing : A- Les études d’implantation B- Les études de la clientèle des centres commerciaux BREG Page |5

45 B. Trade Marketing………………………………………………… ..46 C. Category Management……………………………………………..47 Partie II : La Politique du Merchandising À ASWAK ASSALAM Chapitre I : Présentation de l’enseigne ASWAK ASSALAM A. Historique…………………………………………………………........54 B. Fiche signalétique d’ASWAK ASSALAM AGADIR………….........55 C. Organigramme de Structure………………………………………….56 D. Présentation des différents départements et rayons………………...57 Chapitre

alentours de 5% pour la plupart des produits chez Aswak Assalam. Au Maroc les enseignes peuvent vendre à perte à l’encontre du cas de la France, où la loi en vigueur l’interdît. Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 6 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 En France par exemple, le prix est devenu un préalable, une condition nécessaire mais non suffisante pour que le client s’intéresse à une offre

alentours de 5% pour la plupart des produits chez Aswak Assalam. Au Maroc les enseignes peuvent vendre à perte à l’encontre du cas de la France, où la loi en vigueur l’interdît. Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 6 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 En France par exemple, le prix est devenu un préalable, une condition nécessaire mais non suffisante pour que le client s’intéresse à une offre

de vente au Maroc, qui seront exploités sous franchise, par des entrepreneurs locaux (LSA n° 2067, LSA web des 5 février et 22 mars 2010, 14 mars 2011). Ce pays était d’ailleurs l’invité d’honneur en 2010 du principal salon de la franchise en France, Expo Paris Franchise, qui s’est déroulé à Paris en mars 2010. Dans le même temps, il est frappant de constater que d’autres enseignes se retirent du marché algérien. Après Carrefour, qui a fermé en février 2009 son hypermarché exploité par Label’Vie

......Ex Works = à l’usine FAS ..........................................Free Alongside Ship = franco le long du navire FCA..........................................Free Carrier = franco transporteur FHT.........................................Francs hors taxe FOB ........................................Free on Board = franco à bord GEGS ...................................Grandes entreprises de grandes surfaces GIE ...........................................Groupement d’intérêt économique

domaine alimentaire, des crises comme celle de la vache folle, de la listériose, ou plus récemment de la grippe aviaire, accroissent encore le rôle de pilote de filière du distributeur, du fait de sa responsabilité directe face au consommateur. En France, Carrefour figure parmi les pionniers, puisque dès 1990, avant la crise de la vache folle, il a défini avec ses fournisseurs la traçabilité de sa propre filière bovine (voir repère 1.2). 7. P. Moati, L’Avenir de la grande distribution, Éditions Odile

Président Pôle Sécurité et Sûreté présent dans le Groupe depuis 2001 Président ATALIAN FACILITIES présent dans le Groupe depuis 2007 Rémy MORARD Président Lancry présent dans le Groupe depuis 2001 présent dans le Groupe depuis 2007 Présence en France et à l’international Implantations A l’international, ATALIAN est présent dans 10 pays d’Europe, au Liban, au Maroc, à l’Ile Maurice, en Turquie et en Asie. ATALIAN s’est allié à Clece et MANUTENCOOP, leaders européens du Facility Management, pour

p5 p8 p11 p16 p24 p24 p29 Conclusion p38 2 STRATEGIE GROUPE CARREFOUR Introduction : Carrefour est une enseigne française de la grande distribution qui fut fondée en 1959. Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarchés, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. En quelques chiffres, Carrefour c’est plus de 10 000 magasins implantés dans 31 pays pour un chiffre d’affaires proche des 70 milliards d’euros. Ses performances en font le leader