Hiérarchie Ferrero

2008 / 2009 1ES , Chap. 3: LA STRUCTURE SOCIALE I / La classification de la population A / Qu'est-ce que la hiérarchie sociale ? 1 – Catégories sociales et groupes sociaux. ?Doc. 1 p 100: Questions, puis distinguez catégorie sociale et groupe social 2 / Des groupes sociaux- aux groupes socio-professionnels. ? DD1 : Quelques indicateurs d'inégalités hommes / femmes | |Hommes |Femmes | Sources: Insee

obligations des fonctionnaires Une déontologie très rigoureuse encadre les agents de la fonction publique, qui ont l’obligation de servir l’intérêt général et d’assurer la continuité du service public. Tout fonctionnaire, quel que soit son rang dans la hiérarchie, est responsable de l’exécution des tâches qui lui sont confiées. Chaque agent a également pour obligation de respecter le principe de neutralité de service public en faisant preuve d’impartialité à l’égard des usagers. 1. La discrétion

l’arrivée de ce fils de paysan soudainement devenu champion. Czentovic bouscule et « malmène » cet ordre, passant du bas de l’échelle au sommet de la société. Zweig nous laisse penser qu’avec l’arrivée de Czentovic les places qui caractérisaient cette hiérarchie, ne sont plus immuables. Il va même jusqu’à confronter deux hommes, deux représentants parfaits et totalement opposés socialement : les petites gens et la bourgeoisie. La bourgeoisie qui représentée ici par M.B., est fragilisée, n’a plus de prise

cœur des réseaux de communication, d’échanges matériels (hommes et marchandises) et immatériels (finances, informations). - Les métropoles exercent une influence et une attraction sur l’espace plus ou moins large qu’elles dominent, une hiérarchie s’établit donc. C. Concurrence ou complémentarité entre les métropoles - Grâce au développement des réseaux de transports, les relations entre les métropoles sont permanentes. - Il y a une répartition des institutions

voir le monde, … mais faire comme un bon père de famille» Le roi est la source de toute justice, c’est-à-dire qu’il fait les lois. Il opte pour une attitude de bienveillance royale en se comportant en bon « père de famille ». B - Rapports et hiérarchie entre les protagonistes 1 - Juges : serviteurs de la justice « Il faut que la loi soit sur les juges » Les juges sont des outils de la justice et non que pour seule compétence unique « juger les procès ». 2 - Juges : serviteurs du

| | | |D’autre part, certaines conditions de travail dites « tendues » (rythmes de travail imposés par la hiérarchie, impossibilité | |de choix des horaires de travail, dépassement des horaires…) peuvent les favoriser. Les violences se manifestent également | |dans des situations de travail où les exigences au poste de travail sont élevées, où les marges

compréhension des choses supérieure à celle des autres. Il est le « Great Man Leader ». Ère 2 : Micro leadership dans un contexte stable C’est l’ère des bureaucraties (1930-1970). Les entreprises sont régies par un ensemble de règles et procédures. La hiérarchie est implantée comme modèle de direction et de contrôle. L’archétype est un gestionnaire rationnel et son rôle est bien défini et représenté par l’acronyme PODC (planifier, organiser, diriger, contrôler). Les employés ne sont pas embauchés pour «

variantes de politiques de promotion. 2.3.1- les politiques de promotion Deux politiques de promotion peuvent être distinguées : la promotion »au coup par coût » et la promotion organisée. a- La promotion « au coup par coup » La hiérarchie recherche un salarié ayant le profil adéquat dès lors qu’un poste à pourvoir existe. Ce type de promotion a la particularité d’intervenir à tout niveau hiérarchique et présente les caractéristiques suivantes : ➢ Urgence du besoin ➢ Absence

dispositif de coordination est la hiérarchie c'est-à-dire la création de pouvoir d’autorité, de répartir le pouvoir à différent services, à différentes organisations. On distingue les structures plates et les structures pointues, qui se différencient par leur niveau de hiérarchie. Dans une structure dite plate il y a peu de niveau hiérarchique, ce qui s’oppose a la structure pointue. L’ensemble va être coordonné par le pouvoir. Une question lié à la hiérarchie est celle de la surface de contrôle

processus|Le principe d'exception : les subordonnées s'occupent des taches routinières. Seuls les problèmes exceptionnels doivent remonter la | |industriels |hiérarchie et être solutionnés par elle. | |- Les individus réagissent, eux aussi, selon des lois psychologiques que l'on croit connaître |L'unicité de commandement