Hollywood Chewing Gum Distribution

Orientations stratégiques 9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction Depuis toujours la fatigue est source de problèmes, que ce soit dans les milieux professionnels où l’on doit rester concentré

conscience plus profonde ; -réputation supérieure ; -meilleurs taux d’essais clients ; -plus grande fidélité potentielle à la marque ; -sélection des segments les plus rentables ; -réaction des utilisateurs chefs de file ; -choix des circuits de distribution les plus performants ; -réduction des couts pour une meilleure expérience et effets d’échelles ; -leadership en matière de prix ; -opportunité d’établir des normes ; Les inconvénients : -échec de la plupart des nouveaux produits ; -couts

mobile : • Bulletins d'information beaucoup plus concis •Interactivité/implication de l'utilisateur dans le déroulement des émissions de téléréalité et des jeux • Importance croissante du contenu généré par l'utilisateur • Nouveaux formats de distribution : en Chine, par exemple, le film Crazy Kung-Fu (titre original : Kung Fu Hustle) a été scindé en dix segments pour la télévision mobile 3-Nouveau contenu télévisuel La télévision mobile verra vraisemblablement l'émergence de nouveaux

volonté dans les pays occidentaux de mieux manger qui conforte la tendance en hausse Nutrition & Santé. Enfin, les consommateurs recherchent de plus en plus le respect des normes développement durable ainsi que le commerce équitable.  Réseaux de distribution utilisés : GMS et E-commerce.  Politique d’externalisation : visant à céder une partie de son activité à des prestataires de services externes. - 2006 : Kraft Foods a confié le pilotage de sa logistique de promotion à Externis (Société spécialisée

4. LE MARKETING 4.1. Les produits 4.2. Les prix à la consommation 4.3. La distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring

commercialise les bonbons Quality Street, les barres chocolatées Lion... Kraft Foods (anciennement Kraft Jacobs Suchard) est à la tête d'un portefeuille de marques bien garni qui comprend les bonbons La Vosgienne, Krema, Kiss Cool, les chewing­gums Hollywood, Tonigum et Malabar, mais aussi les pastilles Vichy et les cachous Lajaunie. Kraft Foods est entre les mains du groupe américain Philip Morris. La filiale française Kraft Foods France a réalisé un chiffre d'affaires de 1,37 milliard d'euros en 1998

d’un produit varie en fonction de cinq facteurs : ▪ Le type de produit ▪ La concurrence (plus la concurrence est vive, plus le cycle de vie est court) ▪ L’acceptation par les consommateurs ▪ L’intégration par les réseaux de distribution ▪ Les problèmes de mise au point technique du produit 1.2 L’analyse des éléments du mix-marketing d’un produit à partir du CVP : 1.2.1 Phase de recherche : La phase de recherche correspond à la recherche d’un nouveau concept au

financiers : Les décisions d’un jury, les ventes judiciaires sur saisie, les annonces financiers, etc., sont diffusés de manière payante. Le carnet : annonces de naissance, mariage, décès. *L’imprimé : prospectus, dépliants, etc. Son problème est la distribution. *La lettre circulaire ou « mailing », est une publicité directe à travers le courrier. *Le catalogue. *L’objet réclame. *Le film publicitaire. *La radio : Plus sélective que la télévision et moins chère. Les radios publiques n’admettent pas

secteur d'évoluer. Le consommateur est désormais sensible à une alimentation plus saine, ainsi le marché des produits sans sucre est en pleine croissance. Les firmes élaborent et innovent de nouvelles textures. De plus, la confiserie de poche et de chewing-gum connait de beaux jours. Le boom de ce secteur est en fin d'année avec Halloween (fête peu répandue en France) et surtout Noël et le jour de l'an où le marché est en pleine explosion. On consomme et on offre. Ainsi des packages spéciaux pour les

son environnement, nous tenterons de donner des indications d’évolutions futures de la marque, permettant à celle-ci de conserver sa place de leader sur le marché des confiseries chocolatées. 2 1. Historique 1.1. Gamme de produit, prix et distribution Frank Mars, le créateur du groupe Mars (1934) confit en 1940 une mission à son fils, développer la marque en Europe. Durant son voyage, Forrest E. Mars voit dans les Pyrénées des soldats rouler du chocolat dans du sucre pour l’empêcher de fondre