Hydraulique Generale

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : PLACE DE LAFARGE DANS LE SECTEUR CIMENTIER INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE SECTEUR CIMENTIER AU MAROC CHAPITRE 2 : LE GROUPE LAFARGE MAROC CHAPITRE 3 : LAFARGE CIMENTS-Meknès- CONCLUSION PARTIE II : CONCEPTION ET MISE EN PLACE DU SYSTEME BUDGETAIRE INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Place de la gestion budgétaire dans le contrôle de gestion CHAPITRE 2 : La démarche prévisionnelle CHAPITRE 3 : Le processus de budgétisation au sein de LAFARGE CIMENTS CONCLUSION

analytique et de ses mécanismes. Ce chapitre sera divisé en deux sections :  La première section sera relative à la comptabilité analytique, sa définition, sa relation avec la comptabilité générale et ses objectifs.  La deuxième section donnera de brèves notions sur les charges et coûts en général et de leur classification en particulier, ainsi qu’une définition du résultat analytique  Le deuxième chapitre sera consacré à la parfaite connaissance des systèmes d’informations et de leur

DROITS FONDAMENTAUX : POINTS IMPORTANTS DU GRAND BLEU PREMIERE PARTIE : NOTIONS GENERALES (p. 1 à 71) Libertés  Destinés à garantir un comportement humain N’appartiennent pas aux collectivités publiques (dimension sociale) l’Etat est destinataire et non titulaire des libertés. Le propre des libertés est de pouvoir être restreintes (seuls droits fondas à pouvoir l’être). Elles sont garanties pour être mieux restreintes. Les restrictions sont admissibles, mais pas les violations. Les garanties de

président direction générale (PDG) : o Un assistant hygiène et sécurité. o Un assistant sûreté interne. o Un assistant juridique. o Un assistant communication. • Une direction générale avec des directions centrales de soutien : o Direction Etude et Développement (EDS). o Direction Finance (FIN). o Direction Commerciale (COM). o Direction Moyen Généraux (MGX).

CNFPT Guide des métiers territoriaux Sommaire 5 SommAiRE dES métiERS pAR fAmillE Domaine : Pilotage, management et gestion des ressources Famille Direction générale 01 • Directeur général de collectivité ou d’établissement public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Directeur général adjoint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Contrôleur

abréviations : - B.O : Bulletin Officiel. - CED : Contrôle Général des Engagements de Dépenses. - CCAG : Cahier des Clauses Administratives Générales. - CCAG-EMO : Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés d'études et de maîtrise d'oeuvre. - CCAG-T : Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés de travaux. - CGED : Contrôle Général des Engagements de Dépenses - CGEM : Confédération générale des entreprises marocaines - CJCE : La Cour de Justice

ne pouvait voir le jour sans l’incitation et le soutien moral et matériel de mon petit AMINE, de mon épouse AMAL et de tous les autres membres de ma famille, auxquelles je dédie ce travail. HANINE BOUBKAR REMERCIEMENTS SOMAIRE GENERAL PAGE INTRODUCTION GENERALE 1 PREMIERE PARTIE : ANALYSE DES PRATIQUES COMPTABLES SPECIFIQUES ET PROPOSITION DE DEMARCHE DE REGULARISATION.................................................. 5 Introduction de la première partie …………………………………… ....……… .……… 5

BMCI BMDM BPA BPC BPMC BPMG BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Attijariwafa bank Banque des Professionnels et des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine

Le Plan Comptable uniforme Comptabilité générale Vademecum Page 1 Sommaire SOMMAIRE ................................................................................................................................................................ 2 CHAPITRE I MANUEL COMPTABLE ............................................................................................................................ 7 1. INTRODUCTION ...................................................................

l’assurer de manière équitable .....................................................................81 Jean-Luc Dubois Introduction ............................................................................................81 1. Une aspiration générale au bien-être .................................................82 2. Assurer le bien-être : à la recherche d’une nouvelle éthique...............90 Conclusion ........................................................................................