Hygiène Et Sécurité Du Travail Maroc

l' Institut Pasteur du Maroc Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma MEMOIRE MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D'UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE CAS DE L'INSTITUT PASTEUR DU MAROC (I.P.M.) Réalisé par Mme. Kharmoudy Saadia Mr. Nabil Abderahim Mr. El Khatiri Benachir Encadré par Mr .Bendriouch prof à l'ISCAE Mr .Rahhali Hassan (I.P.M) 1 IPM 07 Conception d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut Pasteur du Maroc Remerciements Avant

Organigramme : [pic] 3- Les dates-clés de Marjane 1990 Ouverture du premier hypermarché Marjane, à Rabat Bouregreg. 1991 Création par le groupe ONA du holding Cofarma en vue de gérer et de développer le métier de la Grande Distribution au Maroc 1993 Ouverture du second hypermarché Marjane, à Casablanca-Californie. 1994 Signature d’un accord de franchise avec Promodès, l’un des leaders européens de la Grande Distribution 1998 Ouverture au Casablanca Twin Center d’un nouveau Marjane

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

et des ressources humaines • Plan d’emploi, de recrutement et de formation • Motivation des ressources humaines • Système d’appréciation • Représentation du personnel • Hygiène et la sécurité au travail • Tableau de bord ressources humaines • Nouveautés du code de travail Module 2 : Gestion administrative • Qu’est ce qu’on entend par gestion administrative ? • Pratique de la paie • Vos relations avec la CNSS (y compris les dispositions de l’AMO)

de celles et ceux qui nous ont porté conseil. Notre groupe ne peut renoncer à prononcer ces quelques mots de gratitude en leur faveur, qui pourront combler, en partie, l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. En dirigeant et encadrant notre travail, Monsieur LOTFI a réussi à nous fournir toute la confiance et la motivation nécessaires à la réalisation de ce dossier. Notre groupe s’est vu procuré une marque d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous vous prions de trouver ici l’expression

COVID-19 sur la conception de l’expérience client : le cas des Hôtels de luxe au Maroc A qualitative study exploring the impact of the COVID-19 pandemic on customer experience design: the case of luxury Hotels in Morocco EL AZYZY Youssef PhD et Professeur de Tourisme et Gestion Hôtelière Laboratoire de Management et de Sciences Economiques et Sociales (LAMSES) Université Privée de Marrakech, Marrakech (Maroc). y.elazyzy@upm.ac.ma SABRI Mohamed Professeur Habilité en Sciences de Gestion

dédions ce travail comme preuve de respect, de gratitude, et de reconnaissance à : Nos familles, pour leurs sacrifices, leurs affections, leurs patiences, et leurs prières. Nos meilleurs amis pour leurs aides, leurs temps, leurs encouragements, leurs assistances et leurs soutiens. À mes chers professeurs, sans aucune exception, qui ont déployés tous leurs efforts pour me préparer a affronté La vie professionnelle. À tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail, et

édition 2010 Guide de s LV E grandes écoles version électronique GUIDE LVE DES GRANDES ECOLES édition 2010 Guide des grandes écoles d’enseignement supérieur édition 2010/2011 Le Guide des grandes écoles au Maroc est une production de La Vie éco. La reproduction et la diffusion de ce document à travers un site web, un blog ou un support papier est interdite sauf autorisation expresse de La Vie éco. Pour nous contacter : La Vie éco 0522 45 05 55 (m.alami(at)lavieeco.com) 2

L'Oréal a fondé son succès sur l'innovation technologique. Ainsi, le groupe consacre plus de 3 % de son chiffre d'affaires à la recherche. La politique du groupe est de renouveler complètement la gamme de produits tous les ans ce qui implique un gros travail de recherche de nouvelles formules innovantes. La finalité de la Recherche et développement de l’Oréal est de trouver des produits, qui se doivent d’être sûrs et bien tolérés, innovants et performants, en plus d’être agréables. Au sein du groupe L’Oréal

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la société Indo Maroc Phosphore IMACID : Monsieur Mr EZZAKI, directeur général de la société Indo Maroc Phosphore IMACID/Groupe OCP, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans la société Mon encadrant Mr Khalid MAKRAN, responsable de l’atelier de production