IPhone 5c

LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15 1.4.3 L’analyse du portefeuille d’activité 18

* On ne vend pas un produit : * On mise sur les bénéfices liés à son utilisation (ouverture sur l’apple world) * Logique du « tout en un » : dans chaque catégorie de produit proposée par la marque, un seul produit est proposé Ex : Iphone Sentiment de liberté, d’ouverture à de grandes possibilités, de simplicité et de réduction des coûts supplémentaires (dans un premier tant en tout cas) * position de challenger : * Apple attend l’évolution du marché ou plus exactement

fonctions bureautiques, de communication et l'accès Internet.

La seconde définition est celle qui prédomine, notamment dans les analyses de parts de marché, car plus objective : un smartphone possède un système d'exploitation « ouvert », comme Symbian, iPhone OS, BlackBerry OS, Windows Mobile ou Android, permettant l'installation d'applications de développeurs tiers.

S'il est vrai que les téléphones « ouverts » selon cette définition sont aussi le plus souvent « intelligents » selon la 1ère définition

Iphone, total marketing 20/12/2007 Janvier 2007. Apple promet une « révolution » dans la téléphonie mobile. Au Mac World, la grande fête médiatique annuelle organisée à San Francisco par Steve Jobs, les journalistes sont sur les dents. Celui-ci s'en amuse et répète en boucle le savant mélange qu'il s'apprête à lancer : « Un Ipod, un téléphone et un navigateur Internet. » Après l'Imac et l'Ipod, voici donc l'Iphone. Et comme tous les produits mythiques, l'objet a déjà sa légende. Celle-ci veut que

En moins de dix ans, Apple a imposé son modèle économique au monde entier dans la musique et les télécoms. La clé du succès? La conception d'un équipement dans son intégralité, que ce soit un baladeur multimédia (iPod), un téléphone mobile (iPhone) ou un livre numérique (iPad). Le savoir-faire d'Apple réside dans une recette simple: associer un produit attractif et simple d'usage, à des contenus en très grand nombre édités par des tiers mais téléchargeables sur une plateforme contrôlée par

son application « Priceless picks » de géolocalisation qui  permet le partage de bonnes adresses. Ou encore la marque de bière Tiger qui propose un jeu permettant de découvrir d’une manière ludique les points de vente le plus proche. L’application iPhone , le « Tuk Tuk défi », consiste à diriger un véhicule dans les rues des villes chinoises pour trouver des bars et des restaurants. 4. Créer son propre “Facebook”. Utiliser les réseaux sociaux ne suffit plus, les marques doivent désormais construire

2007 600.000 : c'est le nombre d'iPhone vendus par l'opérateur Orange en France depuis novembre 2007 300 millions : c'est le nombre de téléchargements enregistrés en cinq mois sur l'App Store, service dédié aux applications et programmes pour iPhone 10 millions : c'est le nombre d'ordinateurs Mac vendus par Apple entre septembre 2007 et septembre 2008 22 millions : c'est le nombre de baladeurs iPod qui se sont vendus dans le monde à l'occasion des fêtes de Noël 2007 175 millions : c'est

software et les accessoires sont intégrés dans les produits de base (hardware).alors on peut déduire les DAS de Apple comme suivant : 1) iMac (DAS de Pc de bureau et Pc portable) 2) iPod (Baladeur numérique) 3) iPad (Tablette) 4) iPhone (Smartphone) 5) vente en ligne (App store et iTune) 1) L’iMac et son marché Longtemps très en retrait face à son concurrent direct Windows, la part d’Apple sur

offres de Smartphones haut de gamme à bon prix. Les constructeurs pour réaliser un maximum de ventes, se doit d’écouter le consommateur pour connaitre ses attentes, ses remarques, ses besoins… Malgré une nette domination d’Apple et de son célèbre Iphone, certains constructeurs (comme Nokia ou Samsung) tirent leur épingle du jeu grâce à l’écoute de ses clients notamment sur le prix et l’autonomie de ces téléphones. I) Le marché du Smartphones en France Les mobiles prennent une part de plus

que dans une seule usine Foxconn en Chine. Apple en profite aussi et surtout pour obtenir des prix plus faibles que la concurrence. B) Méthodes et conditions de travail II) Des produits innovants Steve Jobs et innovations De l’Apple I à l’ iPhone 4S en passant par l’iPad, Steve Jobs n’a cessé de proposer au public des produits révolutionnaires. Sa capacité d’innovation est désormais légendaire. Son talent a impressionné le public, et malgré les difficultés de tout ordre, il a enchaîné les