Ias Ifrs Audit Interne

Rapport du Conseil de Surveillance à l’Assemblée Générale Ordinaire Rapport du Directoire à l’Assemblée Générale Ordinaire Résolutions approuvées par l’Assemblée Générale Ordinaire Résumé des principes comptables IAS/IFRS appliqués par le Groupe BMCI États financiers consolidés IFRS / IAS au 31 décembre 2009 44 48 66 67 70 71 74 86 Repères d'activité Rapport annuel BMCI 2009 9 MeSSaGe deS pRéSIdentS REpèRES d'ActIvIté Message des Présidents du Conseil de Surveillance et du Directoire

les conventions collectives ou ne respecte pas les termes d’un contrat soit considérée comme « socialement responsable ». Une entreprise ne peut prétendre publiquement être responsable que si elle applique d’abord les normes les plus strictes en interne. Cela signifie : Respect des relations industrielles ; Promotion de la participation des travailleurs au travers de procédures de consultation et d’information, plus particulierement au sein de Comités d’entreprise européens ; Développement

NORME CANADIENNE D'AUDIT NCA 200 objectifs généraux de l'auditeur indépendant et réalisation d'un audit conforme aux Normes canadiennes d'audit (En vigueur pour les audits d'états financiers des périodes closes à compter du 14 décembre 2010) La NCA 200 comporte des modifications par rapport à la norme ISA 200 correspondante. La préface du Manuel de l'ICCA – Certification fournit des explications sur ces modifications. | SOMMAIRE | Paragraphe | Introduction | | Champ d'application |

permettant à ces derniers d’agir en tant qu’acteurs économiques dans un cadre transparent et responsabilisant. A cet égard, ces objectifs sont recherchés à travers la mise en place effective d’un système d’information, de gestion et de contrôle interne, comportant, notamment, les instruments suivants : un statut du personnel, un organigramme, un manuel des procédures, un règlement des marchés, une comptabilité permettant l’établissement d’états de synthèse réguliers, sincères et certifiés par un

d’instaurer au sein de l’EEP un dialogue de gestion et une gestion basée sur les résultats. I-2. L’Etat contrôleur L’Etat exerce, en vertu de la loi n° 69-00 susvisée, un contrôle financier sur les EEP et ce, outre les autres formes de contrôle internes ou externes en vigueur dans l’EEP. Cette loi vise à mettre en place un système de contrôle moderne et novateur qui traduit clairement les préoccupations en matière de contrôle. En effet, outre le contrôle de conformité qui doit être rendu plus efficace

Juillet 2008 JJ Mois Année Élaborer une Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels ¾ ¾ Focus sur les risques

Contrôle interne et évaluation des risques UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE DFR Sciences des Organisations Ecole Doctorale de Gestion (EDOGEST) Centre de Recherche Européen en FInance et en GEstion (CREFIGE) MASTER DE GESTION « Comptabilité, Management, Audit (CMA) : Etudes et Recherches » Mémoire de Recherche Année Universitaire 2005/2006 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Monsieur le Professeur xxxxxx, mon directeur de recherche, pour son aide, sa disponibilité et ses valeureux

Mémoire pour l’obtention du Master 2 Audit Interne des Organisations IAE d’Aix en Provence L’Audit interne dans les collectivités territoriales Soutenu par : Cécile Van Den Crommenacker Année Universitaire 2008/2009 Mémoire : L’audit interne dans les collectivités territoriales Remerciements Ce mémoire, dont la rédaction fut longue et parsemée d’embûches, représentait un réel défi. Je n’avais en effet abordé la thématique des collectivités locales que partiellement, lors d’un

la société. De nombreux auteurs (Chandler, 1962 ; Woodward, 1965 ; Emery and Trist, 1963 ; Burns et Stalker, 1966 ; Lawrence and Lorsch, 1967) ont travaillé sur les impacts des variables structurantes d’une organisation qui sont soit de nature interne (taille, âge, technologie et stratégie) soit de nature externe (environnement) sur le système budgétaire. De nombreuses typologies ont été réalisées (Hopwood, 1972, 1974 ; Otley, 1978 ; Miles et Snow, 1978 ; Kalika, 1988 ; Simons, 1990) en considérant

1 L’environnement de contrôle……………………………………………………………64 2.2 Risques liés à une mission d’audit d’une société de distribution de GPL……………….65 2-3 Les composants significatifs…………………………………………………………….67 SECTION III- EVALUATION DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE 1. Les achats ……………………………………………………………………………69 2. Les stocks ………………………………………………………………………… ….69 3. La trésorerie …………………………………………………………………………70 4. La caisse de compensation ……………………………………………………………70 SECTION IV- LE CONTROLE DES COMPTES 1. Rappel