IBM PC

savaient pas comment nommer l'ordinateur ; Steve Jobs voyant un pommier dans le jardin décida d'appeler l'ordinateur pomme (en anglais apple) s'il ne trouvait pas de nom pour celui-ci dans les 5 minutes suivantes... [pic] Apple I En 1981 IBM commercialise le premier « PC » composé d'un processeur 8088 cadencé à 4.77 MHz. [pic] Les ordinateurs d'aujourd'hui Il est très difficile de nos jours de suivre l'évolution de l'ordinateur. En effet cette évolution suit la loi de Moore (Intel©) : « on peut

des coûts de développement | Prix peut être encore trop élevé avec le Wifi Hotspot | distribution | Partenariat, association avec Bouygues par exempleIl travaille depuis 1997 avec des consultants internationaux et de grands groupes comme Motorola, IBM, Microsoft, HP… | N’a pas son propre réseau de distribution est obligé de s’associer | communication | | Elle doit être de plus en plus importante notamment à l’étranger | * Analyse SWOT Force : pas obligé d’être compétent sur tous les produits

concurrencer la LISA d’Apple, COMMODORE avait lancé un ordinateur qui est semblable en terme de fonctionnalités mais avec une différence de prix de 60%. Depuis le prix est considéré comme un facteur déterminant perçu par les clients. Les constructeurs comme IBM, NIPPON ELECTRIQUE, XEROX et DIGITAL EQUIPEMENT se sont alignés sur cette règle en proposant des ordinateurs similaires à moins de $ 1000. Progressivement, les clients éxigent un produit fait sur mesure selon leur principal usage. La costumisation

vendus en un rien de temps. De quoi inquiéter le géant de l'informatique de l'époque, l'IBM, s'inquiète et lance un produit concurrent en 1981, le PC ou Personal Computer. La configuration de ce nouveau produit était la même que pour l'Apple II, à la différence que ce dernier ciblait tant le marché professionnel que celui particulier, alors que le PC ne visait que les professionnels. En 1980, l’Apple III est alors promis au plus grand des destins, il sera un flop à cause d’un simple ventilateur

pour ce qui est du budget en R&D et plus 1,7 millions de brevets déposés. Il y a une longue liste de composants dont la production essentiellement du Japon, disques durs, capteurs pour appareils photo numériques, transistors fins, batteries pour PC, etc. Il consiste à 20 % de la production électrique mondiale vient du Japon, et même 70 % pour au moins trente secteurs technologiques. Il est comme un performan ce qui dépasse celle de l'Allemagne, du Royaume-Uni, de la France, et de la Suisse. L'empire

lendemain. B. Pourquoi faire évoluer la structure ? Le changement structurel s’explique par plusieurs facteurs : – une réorientation stratégique (ex. : après avoir abandonné ses activités de production d’ordinateurs centraux très puissants et de PC, IBM a décidé de passer d’une structure par ligne de produits à une structure qui privilégie la vente de solutions informatiques en fonction du type de métier des clients) ; – l’évolution de l’environnement de l’entreprise tant en termes d’attentes des

John Sculley La concurrence entre Apple et le monde PC Le retour de Steve Jobs à la tête d’Apple Plan de l’analyse Comment Apple a-t-il su innover et se démarquer pour faire face à la concurrence ? I. II. III. Analyse de l’environnement d’Apple Diagnostic interne Choix stratégiques d’Apple I. A. a) Diagnostique Externe Environnement externe Les acteurs importants Steve Jobs Le PARC (Palo-Alto Research Center) Bill Gates IBM et Intel Les concurrents Ventes de micro-ordinateurs

lendemain. 1.2 Pourquoi faire évoluer la structure ? Le changement structurel s’explique par plusieurs facteurs : – une réorientation stratégique (ex. : après avoir abandonné ses activités de production d’ordinateurs centraux très puissants et de PC, IBM a décidé de passer d’une structure par ligne de produits à une structure qui privilégie la vente de solutions informatiques en fonction du type de métier des clients) ; – l’évolution de l’environnement de l’entreprise tant en termes d’attentes des

  2. La mobilité et ses enjeux  Définition de la mobilité  La mobilité permet d’accéder aux systèmes d’information de l’entreprise indépendamment  du lieu où se trouvent les collaborateurs en utilisant des outils comme les Smartphones ou  les PC portables.    Figure 3 : La mobilité  Source : Cesmo Consulting  La  mobilité  n’est  plus  aujourd’hui  une  affaire  de  mode,  car  elle  joue  un  rôle  fondamental  dans  l’agilité  et  la  performance  des  entreprises.  Il  s’agit  de 

dans les fichiers Word. Mais il n'est absolument pas approprié pour l'échange de document car les différentes versions ne sont pas compatibles entre elles. Ainsi qu'un utilisateur Macintosh aura parfois bien du mal à lire un fichier Word conçu sur PC. - .PDF : format « Portable Document Format » : si vous souhaitez présenter ou imprimer un document avec une mise en page de haute qualité, le format « PDF » représente