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« MARCHÉ INFORMEL » : UNE LECTURE CRITIQUE DU MODÈLE D'AKERLOF1 par Jean-Bernard BOYABÉ* Le secteur informel, en Afrique subsaharienne, peut être analysé comme un marché de biens et services. Les principales caractéristiques de ce « marché informel » permettent d'introduire les hypothèses de sélection adverse et d'aléa moral. Dans le cas extrême du modèle sous- jacent, le marché informel devrait cesser d'exister. S'il perdure, c'est parce qu'il existe des mécanismes complémentaires qui permettent

jeunes 6 3.2 Les avantages de l’utilisation des N.T.I.C . 6 3.2.1 L’Internet et le Web 2.0 7 3.2.1.1 Les sites communautaires et le marketing viral 7 3.2.1.2 Les autres sites 7 3.2.2 La téléphonie mobile 8 3.2.2.1 Présentation du marché 8 3.2.2.2 Un nouveau moyen de communication pour les marques 8 3.3 Les autres techniques marketing de séduction des jeunes 9 3.3.1 Le street marketing Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3.3.2 Le marketing tribal Fejl! Bogmærke er ikke defineret

(V.), « L’étude de cas en marketing », Editions de l’Organisation, Paris, 1991. 6..ANDREWS (K.), « The concept of corporate strategy », Dow-Jones Irwin,1971. 7..ANSOFF (I.), « Stratégie du développement de l’entreprise », Editions de L’organisation, 1989. 2 8..AUZOUY (X.), « Super vendeurs …… La fin d’un mythe », Editions de l’Organisation, 1995 9..BAUX (Ph.), « Mercatique, gestion commerciale », Editions de l’Organisation, Paris, 1979 10..BAUX (P.), « Marketing : une approche de megamarketing »

Pierre Louisot - Dr. Yves Quentin - Dr. Jean Loup Risler - Dr. Brian Rudkin - Dr. Jean Ruf - Dr. Florence Ruggiero - Dr. Michel Van der Rest - Dr. Bernard Verrier - Pr. Jacques Vivier Université Claude Bernard Lyon 1 Société LIPHA ENS Lyon Université Paris 7 IBCP, CNRS CNRS, ENS Lyon IBCP, Université Claude Bernard Lyon 1 INRA, CNRS, Grignon CNRS, Montpellier IBCP, CNRS Université Claude Bernard Lyon 1 LIP6, Université Pierre et Marie Curie IBCP, Université Claude Bernard Lyon 1 INRA, Jouy en Josas IBCP

), « L’étude de cas en marketing », Editions de l’Organisation, Paris, 1991. 6..ANDREWS (K.), « The concept of corporate strategy », Dow-Jones Irwin,1971. 7..ANSOFF (I.), « Stratégie du développement de l’entreprise », Editions de L’organisation, 1989. 2 8..AUZOUY (X.), « Super vendeurs …… La fin d’un mythe », Editions de l’Organisation, 1995 9..BAUX (Ph.), « Mercatique, gestion commerciale », Editions de l’Organisation, Paris, 1979 10..BAUX (P.), « Marketing : une approche de megamarketing

les fonctions de coût . . . . . . . . . . . . . 4.8 Choix de capacité de production et fonction de coût de long terme . . . . . . . . . 59 59 60 60 61 62 66 67 71 . . . . . 77 77 77 78 79 79 5 Offre de la firme concurrentielle 5.1 Conditions du marché . . . . . . . . . . . . 5.2 Concurrence Parfaite . . . . . . . . . . . . . 5.3 Décision d’offre d’une firme concurrentielle 5.4 Une première restriction . . . . . . . . . . . 5.5 Une seconde restriction . . . . . . . . . . . . v . . . . . . . .

développement des marchés (monétaires, des biens et services, financiers, de change, du travail) est un des défis des plus importants à relever pour arriver au cheminement régulier du développement économique et de l’intégration économique régionale ou continentale. Le sujet en discussion tente de se focaliser sur la politique monétaire que des autorités monétaires sont censées mener pour réguler le marché monétaire et par des « variables interfaces », agir sur les autres marchés dans la vie d’une

Les thèses en commerce international Jean-Marc Siroën Université Paris-Dauphine, LEDa, « Mondialisation et Développement » C s u dstè sl p sac n d lnl eéo o q ee, depuis les premiers auteurs ’ t n e hme e l ni s e ’ a s cn mi e s u e a y u t mercantilistes, la plupart des grands tri s ’ o o io d p isp ip lq e’ approfondi a é d cn me u e hoo h ot u l t é l e i i ont su lnd ssapc a mo s l o s ’ e e set u i : ’ u s n excédent de la balance commerciale (Hume, Montesquieu, Smith), la spécialisation

Gilbert SAPORTA Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers OB 5 2e édition révisée et augmentée 2006 Editions TECHNIP 27 rue Ginoux, 75737 PARIS Cedex 15, FRANCE CHEZ LE MÊME É.DITEUR .. Approche pragmatique de la classification J.P. NAKACHE, J. CONFAIS .. Data rnining et statistique décisionnelle s. .. TUFFÉRY Statistique explicative appliquée J.P. NAKACHE, J. CONFAIS • Les techniques de sondage, nOliveHe édition P. ARDIllY .. Analyse statistique des données spatiales

Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe…………………………………………………………………………………… ..p.13,14 Méthodologie……………………………………………………………………………………………………p.14 I. Desk research………………………………………………………………………………………………..p.14 II. Enquête………………………………………………………………………………………………………