Ikea Kamprad

[pic] IKEA : Managing Cultural Diversity [pic] IKEA: Managing Cultural Diversity 1) To what extent does Kampred’s Leadership style and IKEA’s culture, structure, management style, and business philosophy reflect Sweden’s national culture? To many people around the world, IKEA represents the epitome of Swedish culture. Surrounded by the blue and yellow of the Swedish flag, advertisements in Swedish accents, and even Swedish meatballs, the company proudly displays its Swedish roots.

d’Ikea Ikea est une marque suédoise qui conçoit et commercialise du mobilier pour l'aménagement et la décoration d'intérieur. La société a été fondée par Ingvar Kamprad en 1943 qui lui donne le nom d’Ikea. C’est une des plus grandes sociétés mobilières internationales, le groupe emploie 84000 personnes et possède au total 186 magasins. Son style est le plus souvent contemporain en bois clair et en plastique coloré. I/ L’organisation de l’espace de vente 1/ L’organisation chez Ikea Les magasins

IKEA, un cas d'école Les experts en management voient en IKEA une réussite exemplaire, fondée sur des avantages uniques offerts aux clients, et sur la mise en oeuvre d'une stratégie explicite définie à long terme. En mettant en schéma la stratégie d'IKEA, dans le cadre des TD, nous avons montré les trois dimensions de cette stratégie. La stratégie d'IKEA est déduite des conditions de l'environnement; l'entreprise suédoise a bien compris avant ses concurrents que les attentes des consommateurs

meubles écrit par Kamprad et remis à tous les nouveaux employés5. Les produits sont uniques à travers le monde, présentés dans un catalogue distribué à 191 millions d'exemplaires, soit la plus grande distribution d'une publication gratuite au monde, au risque de se faire accuser d'uniformisation des modes au niveau mondial5. Dans le magasin, les clients se voient imposer un parcours, qui les oblige à découvrir l'ensemble des produits mis en situation pour susciter l'achat impulsif6. Ikea développe parmi

.; Les suédois adorent les boulettes de viande hachée (boulettes de chez IKEA); airelles köttbullar les buffets de poissons comme le hareng, le saumon, les écrevisses; Quelques spécialités suédoises : Kanelbullar Pain suédois La Suède est aussi connue pour la grande marque de magasin IKEA; I = Ingvar (Prénom du fondateur de la marque) K = Kamprad (Nom du fondateur de la marque) E = Elmatary (Nom de la ferme de

point de vue communication et esprit d’équipe) comparé aux deux précédents. Ingvar Kamprad : style de direction participatif Le système participatif est caractérisé par une confiance mutuelle, une motivation par l’implication et la décision, une communication verticale et horizontale, une interaction et des rapports de coopération, des décisions collectives, un contrôle des responsabilités partagées. Concernant Ikea, il s’agit d’un tout autre registre. En effet, l’ambiance y est plus que propice au

Dans la première partie nous allons parler de la proposition d'ensemble documentaire où nous présenterons six documents. Dans la seconde partie nous rédigerons la synthèse des documents. I / Proposition d'ensemble documentaire. Document 1 : Ikea, il s'agit d'une organisation à but lucratif, qui est composé de 123 000 employé (Très grande entreprise) . C'est une entreprise privé qui cherche à réaliser du profits. Document 2 : Margaret Thatcher, c'est une femme politique qui dirige une

Millions d’euros en France 6 PARTS DE MARCHE DE LA LITERIE 1 10 30 CAUVAL COFFEL MAISON DE LA LITERIE MDD 34 10 15 HILDING AUTRES 7 8 1 – Distributeurs Spécialisés L’ÉQUIPEMENT DU FOYER LE JEUNE HABITAT - Conforama - But - Ikea - Alinéa - Roche Bobois - Monsieur Meuble - Le Faillitaire L’AMEUBLEMENT  Ce circuit de distribution représente 33% de la distribution de literie. 9 2 - Les grandes surfaces  Ce circuit de distribution représente 27% de la distribution

Le Management chez Ikea Introduction : le management chez Ikea est une méthode souple et basé sur savoir-faire mais aussi une capacité de développement irréprochable envers leurs collaborateurs. Ils réalisent 9% de leurs activité en France mais ce géants mondial est pressent dans 38 autres pays, leurs plus grands fournisseurs reste quand même la Chine. Leurs méthodes commerciales ont réussi a s’imposer. LES TROIS PILIERS D’IKEA I - Low cost avant l’heure Le prix bas est l’élément

évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies. Chez Ikea la population visée est hétérogène et plutôt jeune de façon générale dans le monde entier, avec un budget limité. On remarque que les entreprises sont moins visées. II. LE POSITIONNEMENT Chez IKEA le marketing est différencié, l’entreprise conçoit des gammes de produits ou de services dont le marketing mix est adapté à chacun des segments. Ceci