Ikea Typologie Du Marché

fortes. Démontrer une volonté d’intégration dans la société. Ex : secteur de la banque et assurance. Décrire et promouvoir une unité de production. (Hommes, lieux de travail, productions, part du marché, bénéfices…) Les objectifs de la communication publicitaire Différentes typologies :          Informer les consommateurs (conséquences cognitives) Les séduire (conséquences affectives) Susciter l’achat, fidéliser (conséquences conatives) Faire connaitre la marque

choix du canal sera aussi fonction de différents critères comme le « marché cible », « l’appareil commercial à mettre en place » et « la règlementation ». Dans tout les cas de figure, le critère de choix sera essentiellement sa capacité à assurer un maximum de couverture du marché. III. Les canaux de distributions 4.4 La distribution magasin Elle est très largement majoritaire. La part des ventes sur le marché est de l’ordre de 95% en magasin pour l’alimentaire, et de 80% en magasin

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

l’agglomération. Il constitue une destination pour les consommateurs et s’appuie sur une offre diversifiée, un patrimoine architectural et culturel. Les implantations en périphérie peuvent se faire : En Centres commerciaux. Définition et typologie : (Définition, typologie selon la taille, CC généralistes / thématiques). + / - d’une implantation en CC : En Parc d’Activités Commerciales (ou Retail Parks) Définition : espaces à ciel ouvert regroupent de grandes ou moyennes surfaces spécialisées qui

............................. 7 Partie 1 : IKEA, un leader historique ...................................................................................................... 9 I. IKEA, leader mondial du secteur de l’ameublement ...................................................................... 9 1. Pésentation d’IKEA .................................................................................................................... 9 2. Ikea, en quelques chiffres ......................

formules elle devra se retirer 3 - Choix des objectifs financiers et marketing. L'entreprise devra déterminer ses objectifs financiers ( bénéfice net / chiffre d'affaires, rentabilité des capitaux investis) et marketing ( chiffre d'affaires, part de marché) 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels. L'entreprise devra faire le choix entre le discount ou la différenciation 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules. Les ressources globales financières et humaines devront être réparties

l’application du développement durable en entreprise 2) L’ISR c’est La volonté de l’entreprise d’intégrer des critères non seulement financiers mais aussi sociaux et environnementaux lors du choix d’un investissement. 3) L’efficience concerne la bonne marche globale de l’entreprise. 2) Reliez chaque affirmation au type de management concerné : management stratégique ou opérationnel : 1) Sa mission est orientée sur l’environnement et le long terme : management stratégique. 2) Son rôle est d’optimiser

mode de développement Les priorités Les alliances Stratégie concept abstrait (Ansoff) Peut être voulue, planifiée, sans effets Émergente, intuitive, pragmatique 5 La nécessité des choix Les décisions stratégiques À la création Le choix d'un marché Les moyens nécessaires pour le conquérir Acte préalable au démarrage En cours de vie La remise en cause des choix antérieurs est plus difficile Efficace pendant un temps Devenir insidieusement ou brutalement inadaptée. École de Harvard Proposa

niveaux du bricolage mais surtout pour la motivation initiale : le résultat ▪ Elles jouent un rôle-clé dans la phase initiale (l’envie, le désir) et la phase de conception Annexe 10 : profil Les clients ont été segmentés en 5 typologies: - 29% Les bricoleurs économes - 18% Les clients du dimanche - 15% Les bricoleurs amateurs - 20% Les pro du dimanche - 18% Les rois de la délégation Annexe PROFIL DE MA CLIENTELE [pic] Près de

de l’éthique : commerce équitable labellisé exemple : Max Havelarr… OBJECTIFS Le positionnement : C’est un choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Les axes possibles de différenciation sont nombreux :  Positionnement sur les attributs et performance du produit ex : piles Duracell durent plus longtemps  Positionnement sur l’imaginaire du produit ou de la marque