Ikea Typologie Du Marché

Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local. Exemple : Proximus = Cet opérateur de téléphone est réservé aux clients belges donc ils optent pour un marketing

définir des objectifs mais mettre en place les processus qui vont permettre la réalisation de ces objectifs, les moyens mis en œuvre dans l’organisation pour arriver à ces objectifs. 4ème élément : gagner des rendements au-dessus de la moyenne du marché, faire des profits. 4 La troisième et dernière définition possible « Strategy is: the direction and scope of an organisation over the long term which achieves advantage for the organisation through its configuration of resources within a changing

permet la constitution d’ensemble de produits spécialisés ou complémentaires. Ex : rayon de la literie chez IKEA Lits + Matelas + Oreillers etc. * Contacter : activité qui facilite l’accès aux clients. Ex : chewing-gum devant les caisses pour faciliter l’accès. * Informer : activité qui permet d’apporter la connaissance au client. Outils de communication et promotion. Ex : IKEA a changé ses horaires + organisation de deux soirées nocturnes au lieu de une. * Promouvoir : développer

revendeurs ont pour missions de vendre et de référencer le produit et/ou le service auprès de clientèles diverses. Il s'agit pour eux de créer et de développer des relations durables avec les clients, dans un souci d'intérêt réciproque. 1. La typologie des revendeurs a. Les grossistes 2 Leur mission consiste à couvrir une zone géographique déterminée au sein de laquelle ils assurent une diffusion des produits du ou des producteurs auprès d'un grand nombre de détaillants. Le « cash

vente et les revendeurs ont pour mission de vendre er référencer le produit et/ou le service, auprès de clientèle diverse. Il s’agit pour eux de créer et développer des relations durables avec les clients dans un souci d’intérêt réciproque. a- La typologie des revendeurs Les grossistes : leurs missions consistent à couvrir une zone géographique déterminée au sein de laquelle il assure une diffusion des produits des producteurs auprès d’un grand nombre de détaillant. Le « crash end carry » est une

marketing international. Mots clés : Adaptation de la stratégie marketing (adaptation produit, recette, branding, communication, politique de prix…), standardisation, management interculturel, stratégies de développement à l’international, choix des marchés cible, choix du mode d’entrée, le plan marketing international, les défis de l’internationalisation. 4. La démarche innovation. Mots clés : lancement nouveau produit, processus d’innovation, benchmarking, brief R et D, brain-storming, concept

été développées les notions de Rente et de Quasi-rente. La Rente ricardienne consiste en la possession et l’utilisation d’un actif stratégique rare dont l’offre est limitée et qui ne peut pas être facilement imité, échangé, substitué ou créé sur un marché. La RBV s’inscrit dans le cadre plus large des théories évolutionnistes qui postulent que la dimension structurante de la performance des entreprises n’est pas leur position concurrentielle, mais la gestion de l’évolution de leurs procédés techniques

préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure et l’équilibre du portefeuille produit 4.surveiller l environnement 5.Analyser la concurrence de manière permanente 6.renforcer l entreprise dans sa capacité au changement 7.Souvent renouveler le produit portefeuille marché Chapitre 1 : 1. La segmentation Au départ, on faisait

enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de cette analyse que ce marché est en recul ces dernières années, cependant les enseignes du jeune habitat dont fait partie Alinéa sont en plein développement. Dans un second temps, lors de l’analyse

la stratégie d’entreprise depuis ses origines, comme l’avènement de l’industrie (l’organisation fonctionnelle), l’essor des services (l’organisation matricielle) et l’émergence des NTIC (l’organisation en réseau). Confrontée à la globalisation des marchés, à la disparition des frontières patrimoniales, à la confusion des rôles et des fonctions entre concurrents et partenaires, l’entreprise subit encore aujoud’hui des mutations désirées ou non souhaitées, tant au niveau de son organigramme, qu’au niveau