Ikea Une Multinationale

client. En fait, le but de ce journal est non seulement de promouvoir des actions commerciales en vue de pousser les consommateurs à l'achat, mais de mettre le client en position de participant à la culture d'entreprise. Ikea est une entreprise qui véhicule grâce à son nom IKEA tout un concept ou plutôt tout une histoire. En effet, chaque lettre constituante du nom de la marque est symbolique. Les deux premières lettres sont les initiales du fondateur de l'entreprise, Ingvar Kamprad, le E est l'initiale

CHAPITRE 8 LES ECHANGES INTERNATIONAUX La mondialisation de l’économie s’accompagne d’une intensification des échanges internationaux et de leur diversification. Les échanges se caractérisent aujourd’hui par une présence forte des firmes multinationales. I. LA MESURE DES ECHANGES EXTERIEURS A. La balance commerciale Elle comptabilise les échanges de marchandises avec le reste du monde. Les importations correspondent aux produits achetés à l’étranger. Les exportations correspondent aux produits

spécifique (ex : marché des medias) Marchés multinationaux : marché mondial découpé en grandes zones correspondant à des marchés plus ou moins homogènes (ex : marché asiatique, européen...) Attentes différentes  politiques de markéting différentes. Marchés globaux (mondiaux) : marchés uniformes pour des produits ou services purement fonctionnels dons sans différenciation d’ordre culturel (ex : Le Luxe) Les stratégies de marketing multinational : Marketing pur local : politique marketing

population que l’on peut classifier par :    Les personnes en recherche de produits avec un bon ratio qualité/prix Les amateurs de meubles design Les personnes en recherche de simplicité tant dans le transport que dans le montage  Marché réel Pour IKEA il est de 2.224 milliards en septembre 2009  Part de marché absolue L’augmentation du CA d’IKEA de 2008 à 2009 est de l’équipement du logement en baisse 7 % sur un marché de 1. Structure du marché Le marché est atomisé et constitué de 5 concurrents

Matrice SWOT: étude de cas Toyota La matrice SWOT est l’un des outils marketing les plus utilisés par les entreprises de toutes tailles pour réaliser un audit objectif de votre entreprise et de son environnement. Du commerçant local à la multinationale, chacune en tire de riches enseignements à pratiquer directement sur votre business. La matrice SWOT vous aide à vous focaliser sur vos principaux « problèmes ». Elle se décompose en 4 cases : forces et faiblesses internes ; opportunités et

instaurent un système qui a pour seul but le profit de l’entreprise. En effet, l’esprit d’équipe et d’entreprise (malgré le fait que l’entreprise soit familiale) n’existe pas. La crainte et pression sont les mots d’ordres pour faire tourner la grosse multinationale et c’est ce qui en as fait ça réputation. Michael O’Leary : style de direction autoritaire exploiteur Comme Lakshimi Mittal, Michael O’Leary met en place un style de direction autoritaire exploiteur. Son seul but est de faire du profit, il n’hésite

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 3 1. IKEA, son histoire 3 2. IKEA en quelques chiffres 4 3. Implantation d’IKEA en France et dans le Monde 5 4. Clientèle visée 6 II. Diagnostic Stratégique Interne d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique

Une société multinationale est un société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays. Selon Charles-Albert Michalet, la multinationalisation d'une entreprise répond à cinq déterminants principaux2 : la recherche d'un accès direct aux matières premières, notamment durant la colonisation. le besoin de contourner certaines entraves à l'échange. Il s'agit par exemple de

dans les deux dernières décennies et à l’importance croissante des entreprises multinationales. La réflexion de l’auteur se focalise notamment sur l’émergence d’accords-cadres internationaux (ACI) en tant que nouveaux instruments de l’action syndicale au plan international. Le document contient ainsi un examen des ACI qui ont été conclus entre les Fédérations syndicales internationales (FSI) et des entreprises multinationales à partir des années 90. Un tel examen a été effectué sur la base de l’étude

certains produits standardisés sont consommés de manière presqu'identiques où que ce soit sur la planète, sans que cette consommation ait la moindre portée symbolique ; par exemple le document 1 montre l’un des nombreux magasins Ikea implantés dans le monde. Alors que l’entreprise Ikea est suédoise, le fait de trouver ce genre de magasin en plein cœur de Chine ne pose plus de problème, il serait même plus illogique et incompréhensible de ne pas trouver de magasin de cette filière en Chine. Ainsi, les firmes