Ikea

IKEA  Les 5 forces de porter - Les entreprises du secteur : concurrents en situation d’entente ou pas ? Il y a une très forte compétition entre les différents membres du secteur, car chacun essaie d’augmenter ses parts de marché. Les rivalités sont intenses, notamment au niveau des prix et de la publicité, avec l’introduction fréquente de nouveaux modèles. Dans l’industrie du meuble, les 3 plus gros fabricants (CA > 1 milliards €) possèdent seulement 20% des parts de marché du secteur. Cela

différents concepts, nous avons pris contact avec la société IKEA. Nous avons obtenu un rendez-vous durant lequel nous avons pu faire une visite de l’entreprise mais également poser des questions à Madame XX et Monsieur YY, afin de mieux comprendre l’entreprise et développer les deux thèmes ; Développement durable et la politique de qualité. Nous avons également pu poser des questions sur les risques que pouvait encourir l’entreprise IKEA. Nous avons été très satisfaits de notre visite, et c’est

Analyse du rapport du développement durable IKEA L'histoire d'IKEA commence en 1943, dans le petit village suédois d’Agunnaryd alors que son fondateur, Ingvar Kamprad, n'était âgé que de 17 ans. Le Groupe IKEA, qui réunit le plus grand nombre de franchisés, a acquis au fil du temps une expérience considérable dans la vente au détail. Il compte 128 000 employés installés dans 24 pays. Le Groupe enregistre des ventes annuelles de plus de 21,5 milliards d'euros. Evolution du chiffre d’affaires

Devoir 2. Management Cas IKEA-HP 19/20 Question 1 IKEA est une S.A. au CA de$ 12 milliards (en 2004). Elle est contrôlée par des fondations qui elles mêmes sont contrôlées par une fondation, située en Hollande, dont la famille Kamprad détient la majorité des parts. Le groupe est managé par la famille, depuis 2002, par les trois fils. L’entreprise a été créée en 1945, aujourd’hui elle est représentée par 231 magasins dans le monde. Elle a embauché 90 000 personnes dans 44 pays. IKEA est particulièrement

Le modèle Ikea : analyse du plan de marchéage. Ikea, géant Suédois de l’équipement, quoi emploi près de 118 000 personnes à travers plus de 40 pays, a réalisé un chiffre d’affaires de près de 19 milliards d’euros en 2012. Nous allons étudier à travers cet article sa stratégie marketing pour savoir comment Ikea a réussi à devenir le leader sur le marché de l’équipement. Stratégie de Produit Ikea propose près de 9500 produits, dont 1/3 est renouvelé annuellement pour garder une image d’entreprise

Devoir 2 : management Le groupe Ikea : 1. Je caractérise l’organisation IKEA. IKEA est une organisation de type entreprise privée, créée par Invar Kamprad et dirigée depuis 2002 par ses trois fils. Le métier d’IKEA est la production et la commercialisation de meubles en kit ainsi que de diverses décorations. IKEA est une grande entreprise car elle est présente dans 44 pays ; son champ d’action est donc international. La finalité de l’entreprise est principalement une finalité économique, celle

magasin (BHV, Galeries Lafayette, Printemps...) : établissement de vente au détail qui réalise moins du tiers de ses ventes en alimentation. Ce sont des points de vente multi-spécialistes. – La grande surface spécialisée (Conforama, FNAC, Décathlon, Ikea..): il s'agit d'élargir le concept des grandes surfaces à des magasins spécialisés dans une catégorie de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, produits culturels…). • Les cybermarchés :

réclament des meubles de qualité, au prix raisonnable. IKEA a répondu à leur attente en les incitant à participer eux-mêmes à la création de valeur en prenant en charge certaines des tâches traditionnellement dévolues au fabricant ou au distributeur, comme l’assemblage et la livraison des produits. De même, l’information sur les produits est diffusée au moyen d’un catalogue soigné, comprenant plus de deux cent pages. La politique de IKEA consiste a utiliser de bonnes matières premières peu coûteuses

Bulletin économique Chine – décembre 2009 AMBASSADE DE FRANCE EN CHINE SERVICE ECONOMIQUE 中国当前经济形势分析– 2009 年 12 月 PACIFIC CENTURY PLACE, UNIT 1015, TOWER A 2A GONG TI BEI LU, CHAOYANG DISTRICT BEIJING, 100027 SITE WEB: HTTP://WWW.DGTPE.FR/SE/CHINE/ +86 10 65 39 13 00 #201 / FAX : +86 10 65 39 13 12 法国驻华大使馆经济处 Bulletin économique Chine 中国当前经济形势分析 N°20 – décembre 2009 Sommaire PERSPECTIVES DE L’ECONOMIE CHINOISE EN 2010 : VERS UNE CROISSANCE SOUTENUE..........................

EA MANAGEMENT DES ENTREPRISE DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation IKEA : type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: