Ikea

2012 Moyz, Zoubeyr & Burhan Stratédie de distribution 16/02/2012 2012 Moyz, Zoubeyr & Burhan Stratédie de distribution 16/02/2012 Les Mousquetaires Les Mousquetaires Plan Introduction / Problématique 1. Présentation du groupement 2.1. Historique 2.2. La composition du groupe 2.3. Adhérer au groupement 2.4. La place d’Intermarché en France 2. La stratégie de distribution 3.5. La politique de prix 3.6. Longueur du circuit

Confidential C RAVELOHARISON GAEL STEPHAN M1 MAQF ETUDE DE CAS IKEA 1. Quelles problématiques stratégiques pose le cas de l’entreprise IKEA ? « Aucune peine ne devrait être épargnée pour maintenir les prix les plus bas » cette citation du fondateur d’Ikea nous définit sa stratégie de réduction de coût très poussée. Cette stratégie de réduction de coût s’accompagne aussi de l’objectif principal de l’entreprise qui est d’offrir au plus grand nombre, des meubles à petit prix. Mais ces objectifs

IKEA INTRODUCTION DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE STRATEGIE MARKETING (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteur du marketing) NOUVEAU CONCEPT 2050 CONCLUSION Diagnostic Interne | Forces | Faiblesses | - Ikea a connu une très forte croissance et est aujourd'hui le numéro 2 français dans la catégorie des magasins commercialisant toutes les catégories de meubles - Ikea se positionne sur le circuit du « jeune habitat » -

1. Caractérisez l'organisation IKEA Type: entreprise privée suédoise, à but lucratif Métier: détaillant, concepteur et vente de mobilier et d'objets de décoration en kit , type scandinave, à des pris discount Taille: 12 milliards de dollars de chiffre d'affaires, 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d'action: la production et la commercialisation nationale et internationale de mobiliers et objets d'intérieur en kit à prix bas Ressources: Humaines: 90000 salariés dans

commerciales.La composante olfactive est évidemment très importante pour des produits d’hygiène et de beauté et les produits alimentaires, mais peut également concerner d’autres produits très variés. Exemples : Bougies aux différentes senteurs chez Ikea Le marketing tactile utilise le toucher afin d’optimiser les ventes d’un produit ou d’un service, et les professionnels du marketing se sont rendus compte de l’importance de ce sens dans les campagnes de communication. En effet, le client a toujours

Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1- L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France • Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont

travail de sélection, nous avons choisi les dix questions qui nous paraissaient être les plus pertinentes pour répondre à notre problématique initiale. Voici le détail écrit de notre interview. Quel est votre statut au sein de l’organisation IKEA ? C.D : Je suis responsable RH gère l’équipe RH. C’est environ 350 voire 400 personnes. Mon métier consiste à m’occuper de la vie d’un salarié dans l’entreprise de son arrivée (recrutement) jusqu’à son départ (promotion, évolution, licenciement)

........................ 06 I. Les tendances de consommation des meubles en KIT ...................... 07 II. Tendances du secteur de mobilier de maison au Maroc ................... 09 III. Analyse de la concurrence et présentation de l’entreprise IKEA .... 11 DEUXIEME PARTIE : PROBLEMATIQUE ET METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................................................................................................... 15 I. Problématique ......................................................

suédois de l’ameublement Ikea a été élu début mars "meilleure chaîne de magasins de Belgique" alors qu’Oxfam Magasin du monde lance sa campagne intitulée "Ikea, un modèle à démonter". Ikea, c’est le leader mondial de l’industrie de mobilier de maison. Sur sa dernière année comptable, Ikea a réalisé un chiffre d’affaire de 14,8 milliards d’euros grâce aux quelques 410 millions de visiteurs accueillis dans un des 220 magasins. Comme n’importe quelle entreprise transnationale, Ikea s’approvisionne chez

cuisines est situé entre celui des bureaux et de la salle à manger. Situé au centre du magasin, il y a autant de rayon avant que de rayon après, le client est donc au maximum de sont attention lorsqu'il pénètre dans le rayon des cuisines. Un magasin Ikea à une superficie d’environ 30 000 m2 et le système suédois se construit sous forme de labyrinthe (des grandes et petites flèches, des raccourcis) ce qui favorise un sentiment d’insécurité chez le client et une impression qu'il peut se perdre à tout