Ikea

* Clareté quant aux activités sources de différenciation (compétences clés et chaîne de valeur) Réduire coûts sur autres activités ex : Ikea * Stratégie d’entrée sur marché avec concurrents établis Etude de cas : IKEA * Une stratégie hybride = BAS prix et HAUTE valeur perçue * BAS prix permis par une gestion des coûts efficace : IKEA : une stratégie hybride * « Jours antibureaucratique » - symbolique du besoin de concentration sur opérations et clients * Culture de

Actuellement le PDG de l’enseigne est Thierry Guibert. Le chiffre d’affaire de 2011 est de 3,135 milliards d’euros. Conforama est numéro deux en France de l’ameublement et numéro deux mondial de l’équipement du foyer avec 14,6 % de part de marché, derrière Ikea (17 %), il se développe autour d’un objectif à la fois simple et ambitieux : « permettre au plus grand nombre d’accéder aux tendances de l’équipement de la maison ». Conforama se positionne sur le marché comme étant discounter. Conforama a rejoint

d’entreprise tout en étant animé d’être le meilleur dans son domaine d’activité. Pour réussir ce challenge LVMH propose un tissu culturel très fort pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, qui les motive au-delà de l’intérêt purement matériel. Ikea : voir annexe 1 Composantes | illustrations | Philosophie du fondateur | Possibilité de faire baisser les couts du mobilier , beau, fonctionnel, accessible au plus grand nombre | vision | Etre le leader mondial du marché « cadre de vie »Diffuser

ont éclaté au grand jour partout dans le monde. Dans les années 1970, l’US Security Commission dévoile qu’un grand nombre d’entreprises avait participé à des actes de corruption concernant des agents publics étrangers. Plus récemment, l’entreprise IKEA, mondialement connu, a été impliquée dans un scandale de pots-de-vin en Russie, en 2010 ; Nous nous concentrerons sur cet exemple en Russie dans cette partie. Le fondateur d'Ikea, Ingvar Kamprad, a reconnu que son groupe en Russie avait "dévié de

de la viande de cheval substituée à de la viande bovine continue à faire des dégâts. La Grèce et la Lettonie sont touchées, ainsi que des pays hors Union européenne, comme la Russie mais aussi l'Asie avec le retrait de produits vendus par Findus et Ikea. Une tonne de viande saisie en Grèce L'autorité d'alimentation grecque, l'Efet, a annoncé mercredi 27 février avoir découvert de l'ADN de cheval dans des échantillons de bœuf surgelé importé de Roumanie, dont presque une tonne a été saisie.

une position dominante sur le marché. C’est pour démontrer ce phénomène et y apporter une solution, que Michael Porter tente de donner une nouvelle définition de la stratégie tout au long de son article, en s’appuyant sur des exemples types, à savoir IKEA ou encore la compagnie aérienne américaine, South West Airlines. Les 5 parties de sa publication nous serviront de fil directeur pour analyser l’article, puis pour aborder l’influence de Porter dans les études stratégiques actuelles. I. Analyse

cm Profondeur: 60 cm Hauteur: 236 cm A monter soi-même Télécharger les plans de montage Les plus du produit - Utiliser les aménagements intérieurs KOMPLEMENT pour un rangement optimum. - Pied réglable pour une meilleure stabilité. Designer IKEA of Sweden Dimensions et poids du colis 4 Paquets : Afficher les dimensions, poids et références d’article Environnement Tablette/caisson d'armoire: Matériau renouvelable (bois). Bon à savoir Charnières incluses. Poignées et boutons vendus

l’environnement sectoriel (PORTER) Forces de Fly Faiblesses de Fly Menace des produits de substitution - Renouvellement fréquent de l’équipement Menace des entrants - Présence d’Alinéa depuis peu en tant que concurrent direct au même titre que But ou Ikea. Intensité concurrentielle - Fidélisation (cartes de fidélité…) - Fly 2e du segment « jeune-habitat » permettant de se démarquer et ayant une croissance de 20.9% entre 2006 et 2007. - 4e sur le marché Français de l’ameublement - Offre diversifiée

sens. Nous avons choisi de focaliser notre étude de la distribution du meuble sur Fly car cette enseigne est aujourd’hui le leader Français du segment « jeune habitat » du marché du meubles, néanmoins encore loin derrière le géant Suédois Ikéa. Dans un premier temps, nous décrirons le magasin tel qu’il a pu nous apparaître, en tant que consommateurs, lors de notre première visite, en insistant sur les premières impressions que nous avons eues du magasin. Puis nous éclairons

1 - IKEA est une société privée suèdoise, l’entreprise est la propriété de diverses fondation. Cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit et de rentabilité est donc évidente. Le PDG fondateur Invar Kramprad démissionne de son poste en 1986, pour céder ensuite la direction à ses trois fils en 2002. IKEA est présent à l’échelle internationale, soit 44 pays. Les produits visent essentiellement une clientèle de particuliers. Cette entreprise a un fort potentiel et une importance