Image De Marque De Pepsi

Menaces : - les politiques gouvernementales contre les boissons énergétiques - les concurrents - le danger que peut risquer la surconsommation de la boisson et le mélange avec d’autre produit III Concurrences : Malgré de nombreuses copies, la marque Red Bull conserve une part majoritaire dans les marchés de nombreux pays. Concurrents principaux :  

Battle » de confronter les deux leaders du marché : a) concurrents directs : Nalu (Coca-Cola), Burn (Coca-Cola), Dark Dog, Rockstar, NOS, AMP, Full Throttle… b) concurrents indirects : Coca-Cola, Lipton (Ice tea), Schweppes, Pepsi&co, Dr Peper, Canada Dry, Histoire : Red Bull est une boisson énergisante contenant de la taurine, inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz en 1984 d'après la boisson original thaïlandaise KratingDaeng (Red Bull en Thai)

son horizon gustatif. *Source : document interne « rapports d’activité » En effet, depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l'hégémonie mondiale et entament une course pour s'imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus connues et les plus vendues dans le monde. Leurs implantations respective dans le monde musulman n'est pas récente et date du début des

! - Alternative Food & Beverage développe des marques naturelles et respectueuses de l’environnement. 80% de leur portefeuille sont certifiés bio. Ils livrent leurs points de ventes en voiture électrique. ! FAIT/ MACRO/ NATUREL (?)! ! - Alternative Food & Beverage a fait un chiffre d’affaire de 1,6 milliard d’euro en 2013. Avec 9 salariés et 2 marques maisons. ! FAIT / MACRO / ECONOMIQUE ! ! - ALTFB se compose de 7 marques étrangères, qu’ALTFB distribue en France. 2 signatures

stratégie marque ?  Partie 1 : le capital marque 5 types d’attitude à l’égard de la marque : - Client change de marque parce qu’il est souvent motivé par le prix (ex : gde distribution) - Client satisfait et ne voit pas de raison de changer de marque = fidélité passive (ex : automobile) - Client satisfait et supporterait des coûts de transfert s’il changeait de marque = contraintes (ex : changement d’opérateurs téléphoniques, clôture de comptes bancaires…) - Client valorise la marque (ex : luxe

Présentation de l'entreprise Chupa Chups est avant tout une entreprise familiale espagnole, tous les actionnaires font partie de la famille du fondateur, Enric Bernat. Son activité principale est la confection et la distribution de sucettes. Toutes les marques du groupe sont leaders internationales de leur segment. Chupa Chups produit ses sucettes dans 11 usines à travers le monde, elles sont réparties dans 6 pays (la France, l'Espagne, la Russie, la Chine, le Mexique et le Brésil). Ses produits sont disponibles

). Véritable géant mondial, le brasseur Interbrew occupait en 2001 le second rang sur le marché international de la bière. D'origine belge et présent sur trois continents – l'Europe, l'Amérique et l'Asie – Interbrew propose une offre composée de marques internationales et locales dans 120 pays. Malgré une forte croissance dans les années 90, l'activité du groupe au niveau national semble toutefois perdre de son élan. Interbrew emploie plus de 35.000 personnes dans le monde entier et envisage de créer

C2- l’ identification du produit-La marque - Philippe Olry La marque d’ un produit Montre chopard Objectif : Identifiez l’ origine et le rôle des différentes marques Avis : « … je ne devais détenir qu’ une seule marque, je si garderais ou j’ achèterais Hermès… … » Bernard Arnault PDG LVMH ( n° 1 Mondial du secteur du luxe ) Document 1 Seule mono marque cotée, HERMES bénéficie du statut unique d'artisan international. Effet de rareté oblige, la société exerce son savoir-faire sur

stratégies marketing sont appropriées aux différentes phases du cycle de vie d’un produit ? - En quoi les évolutions du marché affectent-elles les stratégies marketing ? Généralités : (INTRODUCTION) Tout d’abord, aucune marque ne peut s’imposer sur le marché avec des produits ou des services qui ressemblent à tous les autres. Elle doit définir un positionnement fondé sur un ou plusieurs axes distinctifs. Positionner et différencier son offre consistent à faire en sorte

bières, ces boissons sont importées (ce marché est en stagnation) b) Les marques présentes sur le marché Par de marché en volume - Sobras (non alcoolisées) 62 % - Sobras (alcoolisées) 10 % - Aziza 21 % - Marques importées 7 % (toutes confondues) Aziza est en retard sur son principal concurrent en raison de : - manque de personnalité de sa marque - produit jugé trop sucré par les consommateurs - canalisation trop