Image De Marque Nike

TPE : COMMENT LA MARQUE CONVERSE™ S’EST-ELLE DÉVELOPPÉE ET DIVERSIFIÉE POUR DEVENIR PHÉNOMÈNE DE MODE MONDIAL ? Introduction : Depuis 100 ans, la marque Converse est présente dans nos esprits. Malgré des hauts et des bas, ce symbole de multiculturalisme a toujours réussi à revenir sur le devant de la scène. Nous allons donc voir comment la marque des chaussures de sport Converse s’est développée et diversifiée pour devenir un phénomène de mode mondial, en étudiant dans un premier temps l’évolution

très concurrentiel. Dans ce cadre, l’entreprise devra se développer en se démarquant très fortement de ses nombreux concurrents. D’autre part, l’image d’Adidas perçue par les consommateurs cible, est marque de loisirs, et non de sport. En particulier, Adidas n’est pas encore perçue comme une marque sportive de running. Les opportunités sont d’une part le fait qu’Adidas à la plus forte croissance de chiffre d’affaire par rapport à 2000. En effet son chiffre d’affaire à augmenté de 15,8% entre

Plan de la séance : I) Qu’est ce qu’une marque ? II) Les stratégies de marque. III) Les enjeux de la marque. La marque valorise les consommateurs: •  Plus l’achat est impliquant (caractère social), plus la plus value apportée doit être importante (Ex: Hermès) •  Si les valeurs de la marque et du consommateur sont communes on parle d’identification (Ex: Vans, Bullrott) •  Si le consommateur veut s’approprier les valeurs associés à la marque on parle de projection (Ex: Lacoste, BMW) •  Elle

et désirable, / La raretéPartenariat avec Ferrari, sponsoring par exemple Forte implication en matière de marketingClientèles : ciblées et segmentéeContrôle de ses réseaux de distribution | Cependant, Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'eurosDiversité des publics : différence de niveau de vie, variation de l’économie : le marché n’est pas uniforme.Plus de succès sur les chaussures que les autres articles

Enjeux du Marketing FANATISME ET MARQUES : LE CAS MICHAEL JACKSON Introduction Le mot fanatisme provient du latin fanaticus qui signifie « inspiré, en délire », en référence aux prêtres de Bellone lors de leurs prédictions folles et inhabituelles. Le fanatisme est le «Dévouement absolu et exclusif à une cause qui pousse à l'intolérance religieuse ou politique et conduit à des actes de violence ou encore l’attachement passionné, enthousiasme excessif pour quelqu'un, quelque

Comment la technicité de la marque Quiksilver peut-elle s’imposer sur d’autres marchés ? PROJET MARKETING 2004 – 2005 CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny MSG GSI 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché

Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique

La responsabilité sociétale Développement durable : * Bonne image * Impose par l’état Le point de départ : * Des entreprises abusives La réponse : de nouvelles politiques : * L’entreprise socialement responsable * L’entreprise et le tourisme éthique Définition : L’entreprise citoyenne : L’entreprise fait partie de la cite. Elle inclut dans sa politique la dimension citoyenne, sociale et culturelle de son action. La recherche du profit n’est pas le seul objectif

distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports » Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551 millions d’euros en 2007 et possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing.

opérationnel II. Plan d'action commerciale A. Objectifs et contraintes B. Alternatives stratégiques C. Mise en oeuvre de l'action commerciale Conclusion Références Introduction Née dans les années 1930, l'entreprise Lacoste, la marque au célèbre crocodile, ne cesse de conquérir de nouvelles parts de marché. En effet, son fondateur René Lacoste va suivre pas à pas le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille piquée qui l'a rendu