Image De Marque Zara

942€ dont 45.434.639€ à l’export. Lors de ce même exercice comptable, l’entreprise a enregistré une perte de 4.710.406€. Naf Naf, c’est également une structure employant 1160 personnes à l’intérieur de 17 filiales. Aujourd’hui on peut dire que la marque occupe une place de détaillant sur le marché de l’habillement. * Campagnes de communication, année 2010 * Campagne de communication 2008 II) Diagnostique de la situation A) Analyse à travers un diagnostic externe * D’un

variables. L'approche TCO se met en oeuvre dans un premier temps sur un type de véhicule puis d'autres, ou bien, sur toutes les gammes de véhicules du parc. On peut ainsi comparer les différents coûts de détention pour une flotte mono-marque ou pour des combinaisons de marques. Denis Férault, Arval Consulting «Nous estimons que le gain peut atteindre entre 15 et 40 %, le retour sur investissement est immédiat. » Calculer son TCO La gestion du TCO (Total Cost of Ownership ou coût total de détention)

 à  un  grand  nombre  de  marques  dans  le   secteur  du  prêt-­‐à-­‐porter  et  du  haut  de  gamme.     a. Quels  sont  les  facteurs  clés  de  succès  de  l’industrie  ?   Le  marché  Américains  représente  100  milliards  de  dollars  de  chiffre  d’affaire,  et  le  marché   européens  135  milliard  de  dollars  de  chiffre  d’affaire.   Les  marques  s’implantent  dans  les  pays

dont 612 en France. Camaïeu compte plus de 36 millions de clientes, environ 69 millions de produits vendus avec un Chiffre d'affaires touchant les 810 millions d'euros. b. Concept Camaïeu Camaïeu fait fabriquer et distribue sous sa propre marque des vêtements de prêt-à-porter féminin. Ceux-ci sont accessibles par leur prix et leur style aux femmes de 20 à 40 ans, qui constitue le cœur de la cible. Camaïeu est un des leaders des grandes chaînes et a acquit une très forte notoriété depuis plus

25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint Laurent 27 3 Etude de cas 28-30 3.1 Zara 28-29 3.2 Sarenza 29 3.3 Bocage 30 CONCLUSION 31-32 BIBLIOGRAPHIE 33 Introduction Une des traits qui caractérise le plus notre société est sans

enfants et plus précisément sur l’enseigne La Halle aux vêtements. Nous nous sommes intéressés à cette marque car La Halle proposer une large variété de produits non seulement pour les enfants de 0 à 16 ans, mais également pour toute la famille. L’enseigne dispose d’un véritable savoir-faire et combine qualité ainsi que prix bas. Cette étude se concentrera sur les aspects marketing de la marque, c'est-à-dire ses stratégies marketing et communication que nous allons étudier de manière détaillé afin

plus et se trouve désormais rue Neuve. En 1974 Pimkie prend son indépendance, le bâtiment DIRAMODE est crée et ainsi la première centrale d’achats voit le jour à Neuville-en- Ferrain dans le Nord. Pourquoi PIMCKIE ? Pimckie tient son nom d’une marque de chaussette avec un look jeune, innovant et féminin mais ce modèle de chaussette ne fut jamais commercialisé. Ce qui a valu à Pimkie une telle réussite dès son lancement est sans doute la création du « circuit-court ». L’entreprise a su développer

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

D’année en année, les marques et les campagnes de publicité utilisent des personnalités pour promouvoir leur offre. La marque ou la campagne de pub veut chercher à attirer les consommateurs et vendre son produit. Toute action de marketing vise à différencier un produit par rapport à un autre afin de vendre plus. La personnalité va être choisie comme un élément différenciateur qui va permettre d’augmenter les ventes . L’utilisation de la personnalité a-t-elle fait évoluer la communication commerciale 

Elysée à Paris. Un an plus tard l'entreprise rejoint le groupe LVMH. Dès lors Sephora commence son développement à l'international, à commencer par New-York, le Moyen Orient,l'Europe de l'Est puis l'Asie. Dans les années 2000, Sephora crée une marque de distributeur à son nom et ouvre des véritables « bar à beauté » (« beauty bar ») afin de permettre aux clients de tester les produits et leurs offrir des soins. En 2005, le groupe continu son expansion à l'aide d'internet et ouvre son site,