Image De Marque Zara

d’adaptation et qui ont permis à la marque de s’exporter dans le monde entier. I. Présentation de la marque. 1) Les cibles de Levi’s. A la base inventé avec un statut de vêtement de travail, le jean est très rapidement devenu omniprésent dans les rues, les cafés, les bureaux… Il s’est installé comme code vestimentaire, comme produit de mode porté par la plupart des personnes. On peut néanmoins distinguer 3 catégories de consommateurs de jeans ciblés par la marque : * les adolescents de

Points forts Points faibles Détaillants (boutiques indépendantes) Contact direct avec le client Possible conseil au client Véhicule l’image de marque Indépendance totale Coût pour l’entreprise Prix élevé, moins de possibilité de négociation) Franchise/joint-venture (boutiques appliquant la chartre d’une entreprise mère) Bénéfice de l’image de marque Dépendance face au siège Les décisions du patron doivent répondre aux attentes du siège. Vente à distance (internet, télé-achat, catalogue) AccecibilitéPetit

Ses initiales signifient Hennes & Mauritz. A l’origine, la marque fut baptisée Hennes, ce qui signifie "elle". Après le rachat d’un magasin de chasse et de pêche, Mauritz Widforss, il décida de renommer sa marque Hennes et Mauritz, qui devint H&M. Celle-ci a son siège social à Stockholm. La marque Suédoise possède aujourd’hui plus de 3000 magasins répartis dans 53 pays à travers le monde. Le groupe H&M regroupe six marques indépendantes : H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday et &

compte que la plupart des marques se focalise sur un seul segment de marché, ainsi on a des marques haut de gamme (Yves Saint Laurent, Louis Vuitton…), des marques de milieu de gamme (Zara, Guess…), et des marques bas de gamme. Une marque va rarement se positionner sur plusieurs segments, si elle le fait se sera avec des idées différentes. Exemple : Gap et Banana Republic sont de la même compagnie mais ils ont une cible de clientèle différent. b) Certaines marques, majoritairement de luxe vont

multi-enseignes : Tendance du secteur  Optimisation de toute la chaîne de valeur, et notamment les moyens immobiliers, logistiques, commerciaux et humains ;  Cohérence marketing ;  Business model homogène ;  Risques de cannibalisation. Exemples : Inditex (Zara, Stradivarius, Mango…), Beaumanoir (Cache-Cache, Morgan, La City…), Vivarte (Caroll, Kookaï…)…  Les baroudeurs :  Chaînes « champignons » bâties autour d’un concept innovant par un entrepreneur ;  Soumis aux aléas des dernières tendances ; 

Grossiste Distributeur Distributeur Client Client Client • Le circuit direct (ultra court) Fabriquant → Consommateur final Ex : producteur de fruits, vente à l'usine, magasins propres d'Yves Rocher ou de Zara, Dell (e-commerce), vente d'équipement lourds (usine, avion), billets d'avions vendus sur Internet par une compagnie aérienne, etc. Maintien des marges et de la qualité. • Le circuit court Fabriquant → détaillant → Consommateur final

s’adapter aux nouvelles tendances. [1: Mode (habillement) — Wikipédia (wikipedia.org)] Actuellement, les marques de vêtements ont pris conscience de l’importance de la mode et de l’influence qu’elle peut avoir sur leurs clients et c’est pour cette raison qu’elles sont toujours à la recherche de nouvelles méthodes pour promouvoir leurs produits et renforcer leur image. Les grandes marques mettent donc en place des stratégies de marketing innovantes et des collaborations avec des influenceurs, afin

groupe et de marques feront appels à des chefs de produits. VOCABULAIRE MODE : MARQUE ENSEIGNE - Haut de gamme, luxe - Boutique - Code,Image, Clientèle Spécifique - Logo - Distribution : - Boutique Perso - Boutique XMarque - Boutique Franchisé - Corner grd Magas1 - Internet - 80 à 120 Models - 160 à 200 Application Tissu - Milieu de gamme, bas de gamme - Magasins (H&M, ZARA…) - Ventes

8 2. Notoriété de la marque p. 9 3. Image de marque p. 9 4. Qualité des produits p. 10 5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p. 11 6. Satisfaction et fidélité des clients p. 13 7. Attractivité des prix p. 14 8. Efficacité de la distribution et communication p. 14 BIBLIOGRAPHIE p. 17 DIAGNOSTIC EXTERNE 1. Analyse de l’environnement : La marque Geox fut crée en 1995 par Mario Moretti

Analyse Publicité sur lieu de vente FOREVER 21 Delphine ANDREU - LP MO AM 14 Sommaire  A. Présentation de la marque a. Les logos de la marque b. Historique de la marque c. Implantation de la marque d. Les concurrents de la marque e. Présentation de la boutique du centre commercial Vélizy 2 (point de vente analyser). B. Analyse de la publicité sur le lieu de vente f. Les rayons, Les dispositions des produits L’agencement