Image De Marque Zara

distribution | |Gamme | |Marque | La chaîne de valeur de Porter Les activités de soutien : - Infrastructure de la firme - Gestion

le comportement d’achat de la clientèle. De grands magasin aux Etats Unis et au Japon ont du déstocker massivement avant les fêtes afin de retrouver une profitabilité aux risques de dégrader l’image de marque de ces produits. Il y a eu aussi une différence dans l’impact de la crise sur les marques qui maitrisent leur distribution grâce à un réseau propre et celle qui passent par des réseaux multimarques. Malgré ces aléas économiques le secteur et les groupes ont pu résister mieux que d’autres

un grand séducteur, il charme les gens par des actions puissantes, notamment le faire-savoir (faire connaître) et le faire-valoir. En revanche la toute puissance du marketing n’existe pas, le taux d’échec très élevé de nouveaux produits où ou marques nouvelles. L’orientation marché s’examine sur trois dimensions : Une dimension analyse :  compréhension des marchés Une dimension culture :  philosophie de gestion Une dimension action :  conquête des marchés Deux visages dans la démarche

resituant   préalablement   dans   leur   démarche   stratégique   ü  Maîtriser   les   différents   éléments   du   mix-­‐marketing   du   distributeur   (   localisation/offre   produits-­‐services/marque/prix/ merchandising/communication).   ü  Comprendre   la   synergie   entre   l’approche   marketing   du   distributeur  et  son  approche  achats/supply  chain   ü  Apprécier  l'  impact  des

objectifs sont partagés, déclinés et alignés dans les quatre domaines de l’entreprise : • Financier : CA, rentabilité, frais d’exploitation, utilisation de l’actif,… • Clients : part de marché, attributs des produits et services, image de marque,… • Processus : production, service après-vente, innovation technologique… • Apprentissage organisationnel : potentiel et motivation des salariés, capacité des systèmes d’information, ... Le BSC s’est développé car les objectifs

l'entreprise KIABI EUROPE A/ L'historique de KIABI En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de « la mode à petits prix » en ouvrant sur 1000m2 à Roncq (Nord) son premier magasin; deux marques sont alors créées : Winch (sportswear) et Decabe (ville). Le développement s'accélère et Kiabi compte 50 magasins dès 1990, implantés à la périphéries des villes. L'enseigne s'attaque ensuite au marché espagnol en 1993, puis sur le marché italien

de détail. Le bijou fantaisie fait clairement partie des plaisirs « superflus » auxquels la consommatrice n’est pas prête de renoncer, même en temps de crise. Et les distributeurs ne s’y trompent pas : prolifération de l’offre, multiplication des marques, créativité et renouvellement beaucoup plus rapide des collections, etc. Leurs offensives ont ainsi dopé la demande de bijoux fantaisie. L’embellie va d’ailleurs se poursuivre dans les prochaines années. Les experts de Xerfi tablent en effet sur une

2.4 Comportement du consommateur : « L’étude du comportement du consommateur se centre sur le processus suivi par ce consommateur dans ses décisions de consommation, avec un accent qui s’est classiquement porté sur la problématique du choix des marques. 3. Le marketing sensoriel et les cinq sens 3.1 Le marketing gustatif Le gout est un moyen très efficace pour différencier un produit mais c’est également le sens le plus difficile à développer. Les entreprises utilisent

 Plan : INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………..… 3-4 I / La domination des marques mondiales ………………………………………………….. 4 A / Courte histoire du capitalisme …………………………………………………………... 4-5 1 / Les grandes inventions ……………………………………………………………………..… 5-6 2 / Les marques importantes ……………………………………………………….……. 6-7-8-9 B / Les marques sont entretenues ……………………………………………………………. 10 1 / Les barrières à l’entrée ………………………………………………………………………… 11 2 / Le néocolonialisme …………………………………………………………………………. 12-13

locale pour encourager l’économie et la production locale. Marinière Homme Armor Lux : 1) La gamme des marinières : La marinière Armor Lux, produite à l’usine de Quimper est l’un des produits vedettes de la marque, s’inscrivant dans un niveau milieu de gamme. Contrairement au reste de la marque visant prioritairement une clientèle cinquantenaire, la marinière s’étend sur une segmentation plus large ( 20/60 ans et plus ), du à la communication de ce dernier. La marinière Armor Lux existe en modèle