Image De Marque Zara

pour clôturer un défilé: au cas où vous ne l’aurez pas encore compris, la maison Chanel célèbre un anniversaire cette année! Celui de sa fondatrice, son égérie, sa muse quotidienne: Gabrielle Chanel alias Coco. Portrait d’une femme incroyable qui a marqué des générations de jeunes designers. Singularité et anticonformisme font partie de l’ADN de «Coco» Chanel. Tout comme son parcours de vie. Après une enfance passée dans un orphelinat extrêmement strict, la jeune Gabrielle parvient à s’introduire dans

marketing: les 4P’s de Levi’s Levi’s fait partie des plus grands fabricants de jeans au monde. Au sein de cette activité la firme se heurte à une forte concurrence. Notamment avec des marques comme Melting Pot, Replay, Diesel … Levi’s doit donc être capable de se positionner vis-à-vis de ses concurrents. Le succès de la marque repose sur sa capacité à commercialiser des jeans avec des formes, des couleurs innovantes et séduisantes par leur style, leur confort, leur originalité Tous ces critères permettent

maroquinerie fabricant s'est associé à un tanneur, et au cours des deux dernières décennies, il a été un acteur majeur du secteur. La marque fabrique et commercialise une large gamme de sacs à main en cuir, portefeuilles et bagages. La marque se démarque en raison de sa signature "Made in France" ainsi que le style de ses produits Grâce à sa notoriété, la marque a grandi pour devenir leader à la française industrie du cuir et numéro deux, après Longchamp, dans la maroquinerie haut de gamme secteur

Mme FERNET, mon professeur chargé du suivi de mon stage. Sommaire Introduction Mon projet professionnel L’entreprise choisie La problématique I. Présentation de l’entreprise Etam et du magasin choisi. Historique de la marque. Présentation de la marque. Le magasin Etam La défense. II. Mes missions Le rôle de vendeuse à Etam. Mes missions. III. Le résultat de ce stage Les outils d’aide à la vente Mon avis sur le magasin Conclusion Introduction En tant qu’étudiante

Mode de recours………………………………………………..38 Fréquence de recours au rayon textile…………… ………….42 Freins à la fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005

Analyse Marketing……………………………………………………….8 I -Présentation de la société A. Historique The Kooples est une marque de prêt-à-porter française, créée en 2008 par Alexandre, Laurent et Raphaël Elicha étaient tout destinés à travailler dans la mode : leur père Tony est le fondateur de la marque Comptoir des Cotonniers, et il a très tôt impliqué ses fils dans l’aventure. En 2005, la marque est vendue au japonais Fast Retailing qui possède entre autres Uniqlo. Durant les trois ans que leur impose

Cache Cache, une marque internationale de mode féminine Enseigne historique du Groupe Beaumanoir, Cache Cache a ouvert son 1er magasin en 1985. La marque compte aujourd’hui parmi les leaders du marché du prêt-à-porter français et international avec plus 1 500 points de vente dans le monde, dont plus de 500 en France. Présente dans 21 pays, Cache Cache poursuit son développement en Asie, avec l’ouverture notamment de son 800ème magasin en Chine. Plaisir, modernité et séduction sont les valeurs fortes

relation avec les clients. La politique de la marque Les vêtements proposés présentent un bon rapport qualité-prix. Okaïdi considère l’enfant comme un individu à part entière. Le seul moyen de communication d’Okaïdi est peu coûteux car la publicité est uniquement faite par ses magasins. Points de vente Incontestablement, le point de vente constitue la force majeure d’Okaïdi, elle est en réalité son image de marque. Ainsi une attention toute particulière est réservée aux

qualité-prix du marché. Derrière Zara, Mercadona est la marque ayant la meilleure réputation en Espagne. Le chantre de la productivité Comment expliquer un tel succès ? La couverture du rapport annuel offre une première piste. L'employé peut y contempler son reflet et le message suivant : « Culture de l'effort et du travail, le succès dépend de moi. » L'entreprise s'érige en chantre de la productivité. Coutumier des déclarations chocs, qui lui ont forgé une image de gourou, son discret fondateur

Mode de recours………………………………………………..38 Fréquence de recours au rayon textile…………… ………….42 Freins à la fréquentation……………………………………43 III- Fréquentation de la concurrence …………………………………51 IV- Perception du rayon textile ………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études