Image De Marque Zara

développemment. Dans la fin de cette partie , l’auteur reconnaît tout de même certains aspects de la mondialisation «  Le fournisseur italien de l’épicier du coin , ou un fabricant de prêt-à-porter spécialisé dans les pyjamas pour enfants , qui n’a ni marque ni designers pour lui créer une ligne personnalisée , et dont les ouvriers sont payés au Smic , n’auront pratiquement aucune chance de survivre le jour où les supermarchés se mettront à importer des produits fabriqués en Chine . » P.72 : Enfin

19 895 903de chiffre d’affaire en 2010 (+6 % par rapport à 2009) - Sites de productions : Tunisie : 45,4 %, Maroc : 31,1 %, Chine : 17,7 %, Vietnam : 5,8 % - Nombre de salariés et de collaborateurs: 6000 femmes et hommes travaillent sous la marque Celio à travers le monde et 3500 collaborateurs Celio. - Nombre de magasins dans le monde : 1000 magasins présent dans 70 pays différents, sur les 5 continents - Nombre de magasins en France : stratégie d’expansion |Evolution du réseau

organisation des espaces, merchandising, charte graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Vêtements de saisons Comment ne plus payer ses vêtements au prix boutique 72 Transition 73. avancé 74 80 82 84 85 89 90 Le zen et la mode Choisir un cuir Porter des pièces haut de gamme Choix des pièces vs choix de la marque Coupes avancées Communautés et blogs de mode Listing marques 112 Conclusion EdITORIAL 03 eDiToriaL au commencement était le vêtement... C’était une belle journée de juin. Alexandre et moi étions conviés à une braderie dans un petit entrepôt bien planqué en plein

entreprise japonaise de conception, de confection et de distribution de vêtements. Elle détient la première place en ventes et en profits des magasins d'habillement du Japon. C'est une filiale de la société Fast Retailing (également propriétaire des marques Comptoirs des cotonniers, Princesse Tam Tam…). Elle se caractérise par une politique de prix très bas et par une abondante collection de teeshirts. Elle possède près de 750 boutiques dans le monde dont deux en France. Après avoir ouvert son premier

« Anciens Etablissements E. Morgan » sont aujourd’hui devenus un grand groupe du prêt-à-porter féminin. Deux sœurs, Odette Barouch et Jocelyne Bismuth ont repris cette petite société en 1987 avant de créer la marque Morgan en 1988. Depuis le rachat, elles ont su développer la marque et la transformer une enseigne créative et au concept original. En effet, aujourd’hui, Morgan propose des produits exclusifs en accord avec la mode féminine. Morgan touche une clientèle de 15-50 ans,

37 1. Introduction 37 2. Définition de l’objectif spécifique 38 Introduction 38 1 Analyse de l’objectif général 38 2. Analyse du concept d’image de marque 38 2.1 Définition de la marque 39 2.2 Définition de l’image de marque 39 2.3 Concepts voisins ; réputation et notoriété 41 3. Comment rajeunir une image de marque ? 42 3.1 la politique de prix 42 3.2 La politique de produit 42 3.3 La politique de publicité 43 Conclusion 44 III. Troisième partie : Les

: 300ème magasin B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE Politique produit et services de l'entreprise | Produits : Kiabi connaît un immense succès mais la marque est "mal aimée". Son image est "bas de gamme" malgré des produits de qualité. Pour échapper à cette défiance, les vêtements Kiabi ne sont pas marqués « Kiabi » mais selon les gammes : OWK pour les hommes, Kitchoun ( 0-18 mois), Walk & Talk pour la femme jeune... Kiabi a opté pour une stratégie de gamme large et profonde

Tous les travailleurs maintenaient un ample sourire, mais mêlée au temps avec certaine nervosité. Et le plus révélateur : l'âge moyen des employés dépassait de loin la moyenne(bas) habituelle de ce type de chaînes de nourriture rapide. Le signal(marque) définitif dont ce n'était pas un jour n'importe lequel était situé dans l'une des caisses : Patricia Abril, présidente de McDonald était celui qui prenait la commande énième du matin à l'un des touristes. Dans la cuisine ou le balai à une main, des

CA est de 450 millions d'euros. | Ressources matérielles | Jules dispose d'un campus de formation afin de former son personnel ainsi que plusieurs entrepôts qui traitent 17 millions de pièces par an. | Portée de l'activité | La marque JULES a une portée internationale en 2005. Elle s'implante dans les pays comme le Quatar, le Koweit et la Belgique. | a) - Présentation du réseau Le réseau de Jules est piloté par le siège social, situé à Roubaix en France, c'est au siège