Impact Du Guichet Automatique Bancaire

- Environnement politico-légal : Les réglementations qui régissent le secteur bancaire français sont très vastes. D’autant plus que le pays connaît des spécificités réglementaires qui le différencie du droit communautaire et des législations des autres Etats membres de l’Union Européenne. Plusieurs organes organisent le cadre légal des établissements de crédit de France, tel que le Comité de la Réglementation Bancaire et Financière (CRBF) ; et c’est principalement le Code Monétaire et Financier qui

Université Mohamed V –AGDAL Ecole supérieure de technologie SALE Département : Techniques de commercialisation & de communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : M.HASSAN OUAMANE Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Année universitaire : 2011-2012 E.S.T.S 2 E.S.T.S Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Encadré par : M.HASSAN OUAMANE 3 E.S.T.S Dédicaces A Dieu Le Tout Miséricordieux, ton amour, ta mésicorde et tes grâces

Université Sidi Mohamed Ben Abdallah Ecole Supérieure de Technologie De Fès Rapport du projet de fin d’étude Sous thème : Les spécificités du marketing bancaire Par : Hind el Ouardi Filière : Gestion des affaires internationales Encadré par Mr : Alaoui Année universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières

Banque Centrale de Tunisie (www.bct.gov.tn) BIAT : La Banque Internationale et Arabe de Tunsie (www.biat.com.tn) CGAP : Consultative Group to Assist the Poor (http://www.cgap.org) DT : dinar tunisien (au 30/09/2012, 1 Euro ≈ 2,027 DT) GAB : Guichet Automatique de Banque Global Findex : Global Financial Inclusion Database (wwwr.worldbank.org/globalfindex). INS : L’Institut National de la Statistique (www.ins.nat.tn). Km2 : Kilomètre carré La Poste : L’Office National des Postes (www.poste.tn).

encadreur pédagogique Mr Walid Houcine, par leur encadrement, leur assistance, son patience et son encouragement, toute au long la période de stage. Nous tenons aussi à remercier toute l’équipe de la BIAT ; et dans un cadre spécial notre chef de guichet « Heykel Houimel » qui a contribué et a guidé notre formation durant la période de stage, pour leur chaleureux accueil, pour le temps qui lui nous a consacré et pour ses précieuses aides et conseilles. Nous voudrons enfin remercier infiniment

et de Règlement dans l'UEMOA (STAR-UEMOA) 91.3 Le Système Interbancaire de Compensation Automatisée de l'UEMOA (SICA-UEMOA) 91.4 La Monétique (système de paiement par cartes bancaires) 9CHAPITRE II- PRATIQUE DE FINANCEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL DANS L'UEMOA 92.1 Paradoxe de financement dans l'UEMOA (surliquidité bancaire et sous financement des activités) 92.2 Analyse et résultats de l'enquête 92.3 Recommandations 9CONCLUSION 9BIBLIOGRAPHIE 9ANNEXESDEDICACEA mon pèrePour l'éducation que tu m'as

marketing. Nous avons entamé notre étude par des définitions du terme, et d’où il provient. Ensuite, nous avons traité les avantages, contraintes et objectifs du CRM. Pour passer après à la méthode de sa mise en place, ses étapes, ses composantes, et son impact. Partie 1 : Revue de la littérature théorique [pic] Chapitre 1 : Concepts de base : Section 1  1) Le marketing : ➢ Qu’est ce que le marketing : Définition1[1]: Le marketing est la mise en œuvre des actions destinées

être effectuée selon si les clients doivent ou non posséder un compte dans une institution financière pour pouvoir envoyer ou recevoir de l’argent. Cette condition est une considération importante pour les pauvres, qui n’ont souvent pas de compte bancaire. 2. Partenariats des prestataires de services financiers et autres montages institutionnels Les prestataires de services financiers qui servent les pauvres (PSF) ont établi un certain nombre de partenariats créatifs avec d’autres

qu’il va désormais figurer dans le parler quotidien ordinaire du congolais, mieux, de l’agent et du fonctionnaire congolais. 4 BaNCarIsatIONrdcongo Ce mot, disons-nous, qui lui redonne sa valeur et sa dignité, recrée, réactive la culture bancaire dans le chef du personnel de l’Etat et fait dire au congolais moyen dans un sursaut d’orgueil : «oui, c’est possible». Oui, c’est possible de tenter une réforme majeure… et de la réussir. Leitmotiv du gouvernement, la bancarisation restera dans

responsabilité et conduit le Groupe à rendre compte de ses activités auprès de l’ensemble des parties prenantes : salariés, clients, fournisseurs, actionnaires, société civile, régulateur... Les actions induites par la politique de développement durable ont un impact direct sur la croissance économique et le bien- être des populations. Elles renforcent le lien social, favorisent l’accès à la connaissance et le développement économique et social des communautés. Elles préparent les générations montantes à devenir