Impact Nouvelles Technologie Relation Humaine

activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes » (Commission Européenne, 2001). Approche anglo-saxonne: la RSE est un engagement volontaire Approche européenne: la RSE est une obligation contraignante (ex: Loi NRE, mai 2001) Selon la Commission Européenne (2001), “être socialement responsable signifie non seulement satisfaire les obligations juridiques applicables mais aller au-delà en investissant dans le capital humain et les relations avec les parties prenantes…” Les

-Humaine : les salaries de siège social -Matérielle : les restaurants sont plusieurs dans le pays voir même dans chaque ville -Immatériel : brevet, notoriété, marque, logoActivités :-Restauration rapide-Gestion de ses réseaux sociaux et son application Processus :

documentaires • • • • • • •• Les •workflows Étude du programme En spécialité "Gestion et Finance" Portail académique •• Travail didactique En spécialité "Mercatique" La représentation des processus Réseau CERTA •• Création d’un"Ressources contexte et Humaines travail pédagogique d’adaptation des ressources En spécialité et Communication" La gestion électronique de document •• Choix de partir du front-office vers le back-office Revues presse Ende spécialité "Systèmes d’Information de Gestion" Le e-commerce

faut exclure toute fatalité : l’avenir est plus que jamais dans notre mains. Pour réussir, il suffit de remplir une seule condition : observer lucidement les faits, et en déduire les solutions à l’inverse de la tendance naturelle du comportement humain qui est de trier et d’étalonner à l’autre de son intangible conviction. Cessons de pratiquer la langue de bois et sachons nous déprogrammer des idées toutes faites pour mieux décoder les messages et appliquer la meilleure solution. Bernard TRANIE

 Évolution des réseaux À une époque où communication et technologie sont les maîtres mots de notre société, on ne peut douter que l'avenir des réseaux informatiques soit de grandir et de se développer. Cet avenir est pour une bonne part lié aux techniques et aux supports de communication utilisés dans les réseaux. À l'heure actuelle, la tendance est à la transmission numérique et à l'utilisation de la communication sans fil. De plus, la technologie actuelle permet d'accroître les volumes et les vitesses

travail physique est graduellement mis en place. A l’un côté il y en a quelques-uns qui seront ravis de mettre en action cette nouvelle manière de travail, de l'autre côté ils ont du mal à l'accepter puisqu’ils pensent que les inconvénients pèsent largement lourds sur les avantages. La pratique du télétravail existe depuis des années lorsque les nouvelles technologies ont émergé en puissance. Cependant, depuis la pandémie de Coronavirus, comme une explosion, ce nouveau mode de travail est mis en

durée, au service de ses clients, de l’économie et de la société. 1 GROWTH TECHNOLOGY SUSTAINABILITY2025 La banque d’un monde qui changeBNP PARIBAS AUJOURD’HUI UN MODÈLE CENTRÉ SUR LE CLIENT Le Groupe développe une approche de long terme de la relation client, qui s’appuie notamment sur une gestion des risques solide. UN MODÈLE DIVERSIFIÉ La diversi�cation du Groupe en termes de segments de clientèle, régions, secteurs et métiers lui octroie une grande stabilité. UN MODÈLE INTÉGRÉ Grâce

fortement évolué au cours des dernières décennies : les organisations privées, tout comme les pouvoirs publics, cherchent désormais à prendre en compte le plus largement possible les impacts économiques de leurs stratégies environnementales. Les théories et études empiriques visant à décrire et à tester les relations qui existent entre performance environnementale et performance économique prouvent en outre que des situations « win-win », à travers lesquelles ces deux performances sont conjointement

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing

Chapitre 4 L'insertion de l'entreprise dans le tissu économique Pour apprécier la place de l'entreprise dans son milieu économique, il est nécessaire : _d'analyser l'environnement de l'entreprise _d'envisager les relations de concurrence mais aussi de complémentarité entre les entreprises _d'étudier l'influence de l'entreprise sur le milieu local et régional _de présenter les caractéristiques de l'environnement macro-économique des entreprises I L'environnement de l'entreprise L'environnement