Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

Je remercie aussi le directeur de Castorama Hellemmes, Monsieur Gil qui m’a généreusement accueillie au sein de son magasin. Je remercie aussi tous les collaborateurs de Castorama qui ont donné une dimension professionnelle à mon travail. Et enfin, je tiens à remercier plus précisément l’ensemble de l’équipe décoration qui m’a aidée, formée, et m’a intégrée au sein du magasin, Bruno, Philippe, Jean-Yves, Christèle, Sabine , Henri et Yannick le chef de rayon. Résumé Nous allons découvrir

14 822 000 €. I. L’unité commerciale dans son réseau ➢ Développement du mix-marketing ← Politique de produits L’unité commerciale propose des produits alimentaires et non alimentaires. Cependant, la zone non alimentaire est très peu représentée et ne dégage que 5 % du C.A (contre 95% pour l’alimentaire). Champion décline une offre produit complète et très large afin de répondre aux attentes les plus pointues de ses clients. La gamme Champion/Carrefour

Mitterrand 91200 Athis-Mons Tél : 0169848420 Raison sociale : E.F.N Service Unité virtuelle à valeur ajoutée : www.besson-chaussures.com Zone de chalandise : Zone primaire : Athis-Mons, Juvisy sur Orge, Paray Vieille Poste Zone secondaire : Orly, Morangis Zone tertiaire : Viry-Châtillon, Chilly- Mazarin Type de zone : Zone urbaine Type de clientèle : Particuliers Profil type : Femme, issue de classe moyenne, âgée de 30- 45ans 2/ CONTEXTE ORGANISATIONNEL Réseau :

France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear. Le groupe s’élargit également en 1999 avec l’ouverture du premier magasin MOVIESPORT. En 2008, le groupe Go sport réalise un chiffre d’affaire de 727 millions d’€. A la fin décembre 2009, le parc de magasins du Groupe compte ainsi 387 magasins (175 Go Sport dont 22 en franchise, 211 Courir dont 27 en franchise et 1 Moviesport). Le chiffre d’affaire

· Application 1 : Réaliser une enquêteVous êtes en stage dans un magasin de prêt-à-porter. Dès qu’un client a réalisé un achat, vous lui envoyez un mail pour lui proposer de remplir une étude de satisfaction en ligne s’il le souhaite. Vous trouvez que le nombre de participants à cette enquête est insuffisant et décidez de mener une enquête approfondie en face à face dans le magasin afin de cerner le niveau de satisfaction

sélectionner ceux qui seront valables à acquérir 2. la consolidation de la relation : l'augmentation de la rentabilité des clients : l'objectif est de pousser le client à augmenter ses dépenses et à la convaincre de faire de l'unité commerciale son magasin principal. 3. les techniques de la promotion des ventes sont utiles. → augmenter la quantité achetée (offrir un produit pour un produit acheté, un cadeau, une réduction de prix...) → proposer des produits complémentaires 4. l'entretien

réalisation des objectifs | William | | | | | | | Amélie | | | | | | | Elodie | | | | | | | BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2010 SUJET ACRC n° 2 Thème : l’étude de la zone de chalandise et de son potentiel Question 1 : Définissez la zone de chalandise, ses méthodes d’étude et les méthodes d’évaluation du potentiel d’une unité commerciale à créer Question 2 : Le groupe Intermarché envisage la reprise d’un supermarché actuellement exploité sous l’enseigne

« Joyeuse Pâques » Sommaire I – Présentation de l'entreprise P. 3 – 4 a – L'implantation de Simply Market P. 4 – 5 b – Zone de chalandise P. 6 – 7 c – La clientèle et la fidélisation P. 8 II – Définition de l'action P.9 a – Avant l'action P.10 b – Pendant l'action P.10 - 11 c – Après l'action P. 11 III – Conclusion P.12 IV – Annexe P. 13 - 16 2 Je m'appelle Julie Knecht et je suis actuellement en Bac Professionnel Commerce au lycée professionnel Bernard Palissy. Par la suite

Mr Akroum Marouane REMERCIEMENTS Je tiens, dans un premier temps, à remercier Mr. Akroum Marwan ,Directeur d’ACIMA OCEAN pour m'avoir accueilli au sein De son magasin afin d'y effectuer ma période de stage dans le domaine de la grande distribution Mes sincères remerciements s'adressent également à l'ensemble de ses collaborateurs, ainsi qu'à lui-même, pour les nombreux conseils qu'ils ont put me donner durant

 SOMMAIRE • Présentation de l’entreprise p.3 • Présentation de BUT Evreux p.4 • Organigramme p.5 1) L’agencemen • Zone de chalandise p.6 • Les services BUT p.7 • Les magasins BUT en France p.8 • Implantation des concurrents p.9 • Etude concurrentielle p.10 - Fly p.11 - Conforama p.12 • Part de chaque marque p.13 • Les partenaires de BUT p.14 • Fiche produit p.15