Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

millions d’euros au niveau national Type de commerce: magasin spécialisé en habillement homme Forme de commerce : commerce intégré Type de vente: vente assistée Circuit de distribution: commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés, dont une apprentie Nombres de caisse: 2 Fond de caisse: 150 euros Zone de chalandise: Avignon, Carpentras, Sorgues, Cavaillon, Orange, le

d’informations. Les contextes (3 pages maximum). Introduction : Activité de l’entreprise ou du service (3 à 4 lignes). Le contexte commercial (la structure : être le plus précis possible) Nos produits/ L’offre : - Photos Plan du magasin Tableau (produits, marques, familles) Publicités Échantillons Offre= Produits =Services (gratuits, payants) => Carte de fidélité, Dépliants, Internet (imprimer services, page d’accueil). Nos clients (la demande) : Statistiques

réseaux de magasins  : 180 magasins Go sport et 214 magasins Courir. Son siège social se situe à Sassenage, dans la région Rhône-Alpes, au nord-Ouest de la ville de Grenoble. 1.1) Sur le plan géographique a) localisation Le magasin est localisé Place Bretagne, 44000 NANTES (au bas de la tour de Bretagne). C’est une rue commerçante dans le centre-ville très fréquentée, avec une zone commerciale importante (présence à proximité des galeries Lafayette notamment). Les voies d’accès au magasin sont

avec le magasin ? un avantage ou un inconvénient pour le Magasin ? II – L’UC 9. Date de création ? 10. Surface de vente ? Suffisante ? insuffisante ? standard ? 11. Comparaison avec SDV moyenne dans le réseau ? 12. Zone de chalandise (courbes isochrones ou isométriques) ? origine des 80 % de la clientèle et profil socio démographique ? Intérêt de l’implantation et inconvénients ? implantation des concurrents ? Caractéristiques de la population zone de chalandise ? accessibilité du magasin ? III -

projets réalisés 5 Séjours à l'étranger 5 Produits de l'entreprise 6 Les familles de produits 6 Les Dates Limites d'Utilisation Optimale (DLUO) 6 Positionnement et marges 6 Tableaux financiers 7 Calendrier prévisionnel 7 Évaluation d'une implantation rue Raimbaldi à Nice 8 Points forts du point de vente 8 Potentiel de ventes 8 Ventes aux particuliers 8 Ventes aux épiciers indépendants 8 Annexes 9 Le déstockage alimentaire 9 Le déstockage 9 La pratique du déstockage 9 Les canaux de

d'affaires annuel (2008) 400 adhérents L'enseigne Sport 2000 compte 2 446 magasins en Europe, répartis dans 14 pays et réalise 2,46 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Sport 2000 noue des partenariats avec d’autres groupements coopératifs afin de développer la marque en Europe et de profiter de l’effet de taille pour optimiser les achats. 1.2    L’unité commerciale de Saint-Marcel Le magasin  se nomme « Sport2000. C’est un commerce d’article de sport (domaine d’expertise :

en trois fois sans frais. LA ZONE DE CHALANDISE Cultura de Saint Doulchard est située dans une zone commerciale attractive et en plein développement avec une implantation de quelques concurrents indirects tels que Boulanger ou encore Géant. Cette zone est desservie par la route d’Orléans, une rocade routière très fréquentée et facilitant l’accès au magasin en reliant les villes à fort potentiel de clientèle telles que Vierzon, Mehun et Bourges. De plus, le magasin est accessible par les lignes

Dominique Marcadé en 1985 dans un centre commercial manceau. 1998 - Implantation de Brice à l'international en Belgique et Pologne. 2003 - Reprise de l’ enseigne par la famille Mulliez , et implantation croissante de Brice en centre ville. 2005 - Nouveau concept Brice qui voit son image rajeuni . 2009 - Brice rejoint Happychic réunissant les enseignes Jules et Bizzbee. Taille de l’entreprise Nombre de magasins : 225 Dont : 208 en France 9 en Belgique 7 en Pologne 1 au Maroc

nouvelle implantation -adapter l’o à la demande -optimiser la communication locale Archipel de zones d’intérêt C/ Le seuil d’implantation de l’UC Indicateur qui permet d’estimer la pop minimale théorique pour rentabiliser l’implantat° de l’UC Seuil d’implantation = nb de clients moyen/an pr implantation d’1 PDV PDM Nombre de clts moyen /an = (CA/p) / F P= panier moyen F : fréquence d’achat annuel par clients PDM de l’enseigne sur sa zone de chalandise

vous paraissent nécessaires) INTRODUCTION  I. Présentation générale : Groupe ou réseau historique  événements clés implantation, localisation logo activités stratégie et perspectives de développement… L’unité commerciale - forme juridique… II. Contexte Géographique : plan qualité de l’emplacement accès, stationnement zone de chalandise… III. Contexte Organisationnel : organigramme structure générale effectif culture d’entreprise style de management les