Implantation De Rayon

par l'allée centrale puis par les rayons qui eux-mêmes donnent sur les caisses. Voir annexe Marchandisage : Décathlon compte beaucoup sur ses PLV pour réaliser les chiffres car ceux-ci expliquent les spécificités des produits en l’absence d’un vendeur car 80% du CA chez Décathlon est réalisé par le linéaire, c’est un libre-service assisté. Le marchandising comporte une implantation de produit début de gamme en début de rayon jusqu’au haut de gamme à la fin du rayon c’est donc une classification par

..........................................................7 3°Innovations......................................................................................................................................8 III- Monoprix Aix-Mirabeau 1° Implantation et localisation...........................................................................................................10 2°Analyse micro-économique et macro-économique.......................................................................

20% | 230m² | Vélo | 363000€ | 11% | 230m² | Accessoire | 297000€ | 9% | 50m² | Total | 3300000€ | 100% | 1250 m² | 4. Le rayon Chaussure Ce rayon est basé sur la vente de chaussure de sport (Football, Tennis, Running, Randonnée...)et de mode. Pour chaque sport une série d'équipement et d'accessoire est proposée. Le rayon propose plus de 500 références de chaussures différentes parmi les plus grandes marques( Nike, Adidas, Wilson, Salomon, Asics...). L'assortiment proposé

K’Store de m’avoir accueilli aussi gentiment en me considérant comme des leurs à part entière. Je les remercie également pour la bonne ambiance dans laquelle j’ai pu travailler pendant ce mois de juillet. 2. Connaissances sur l’entreprise, implantation, place sur le marché a.généralités Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux du commerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit

(Exemple: Casse clients, fournisseur ou des employés)   Manipulez les marchandises fragiles avec précaution, faites un beau facing, ne bourrez pas les rayons. Les produits périmés: (Exemple: produits périmé retrouver dans le fond du rayon) Veuillez a bien faire les rotations des produits Le vol constaté (Exemple: vous retrouvez un emballage vide dans un rayon) Antivolez les produits les plus couramment volés (produits de beauté, vêtements...) Les réductions de prix: N’oubliez pas de mettre les étiquettes

commerciale… (Page 4 à 5) Plan du système d’information commerciale……………………. (Page 4) Explication du système d’information commerciale………….. (Page 5) III-Fiche mission : En relation avec la clientèle. Fiche mission n°1 : Réimplantation du rayon bois. Fiche mission n°2 : Réception de marchandise. Fiche mission n°3 : Préparation d’un inventaire. IV-Fiche mission : Management opérationnel de l’équipe commerciale. Fiche mission n°1 : Réalisation d’un planning de présence. Fiche mission

zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des rayons dans le magasin page 18-19-20-21 IV/ la communication du point de vente A/ Les prospectus page 22-23 B/ La communication télévisée page 23 V/ Analyse des ratios du magasin Conclusion page 26 Page 1 Introduction Dans le cadre de notre

  l’offre   (aménagement   du   point   de   vente,   organisation  /  gestion  /  animation  du  rayon).   I. Méthode     A. La  notion  de  marchandisage     -­‐ 1. Les  3  logiques  du  marchandisage     Organiser  :  marchandisage  d’organisation  :     o Déterminer  l’emplacement  des  rayons  dans  le  magasin   o Structurer  la  présentation  des  produits     -­‐ Séduire  :  marchandisage

de 14H 19H30et le samedi de 9H30 19H30 sans interruption Mon projet de dveloppement de lunit commerciale seffectue dans le rayon multimdia et plus prcisment en photo-son-accessoires. Ce secteur comptabilise environ 70000 euros de CA par mois soit environ 20 du CA mensuel du magasin. Organigramme de lunit Commerciale Les 19 salaris du magasin son rpartis selon les rayons, les comptences et leffectif selon les jours de la semaine. Lentreprise DARTY utilise au sein de ses magasins un style de management

| |Activité principale |Vente de produits culturels et techniques | |Nom et qualité du Responsable |Carbone Dan. Responsable rayon | |STATUT COMMERCIAL ET JURIDIQUE | |Forme de commerce