Implantation De Rayon

LA STRATEGIE DU POINT DE VENTE WAL-MART .................................................. 13 a) Le mix enseigne .............................................................................................................. 13 Implantation .................................................................................................................... 13 Assortiment ......................................................................................................

Ils effectuent des achats réfléchis. [pic] [pic] Titre de l’action : Mise en avant d’une nouvelle gamme de produits. Situation professionnelle à l’origine de l’action : A la suite d’une nouvelle implantation du point de vente, nous avons reçu de nouveau produits dans plusieurs rayons. J’ai choisi l’art créatif où nous avons un nouvel assortiment de colle où l’utilisation de ces produits est technique. Objectifs commerciaux fixés et visés : Ce nouvel assortiment de colle n’est pas connu

ressources financières  Les contraintes humaines • Taille et compétence des équipes commerciales  Les contraintes juridiques • 2. Le choix et la gestion des circuits de distribution: Choix d’une forme de distribution • Distribution intensive : Implantation dans un grand nombre de points de vente • Distribution sélective : Sélection des points de vente en fonction de critères quantitatifs et qualitatifs • Distribution exclusive Critères quantitatifs Critères qualitatifs Nombre de clients potentiels

magasins BUT en France p.8 • Implantation des concurrents p.9 • Etude concurrentielle p.10 - Fly p.11 - Conforama p.12 • Part de chaque marque p.13 • Les partenaires de BUT p.14 • Fiche produit p.15 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RAISON SOCIALE DE L’ENTREPRISE BUT STATUT JURIDIQUE SOCIETE PAR ACTION SIMPLIFIEE (SAS) APPARTENANCE A UN GROUPE DECOMEUBLES PARTNER IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE INTERNATIONAL SIEGE SOCIAL

Axe , Dove # 2 COTY : Adidas , Playboy # 3 HENKEL : Fa, Scorpio # 4 L’OREAL : Planette Ushuaia Innovation dans le domaine des produits d’hygiène Partie 2 Les stratégies de merchandising Quel profil quel usage ? Voici la segmentation du rayon gel douche homme et femme : -le naturel : Ushuaia Bio, Le petit marseillais , Dop -les senteurs : Fa, Tahiti, Ushuaia -les peaux sensibles : Sanex, Mixa, Cadum, Nivea, Mixa, Vendome, Monsavon -le prix (les MDD) : en fonction de l’enseigne

sports et de loisirs Forme de commerce : commerce Intégré Type de commerce : SARL surface de vente : 2500m² en deux étages Chiffre d’affaires : 693,8 millions Organigramme : Voir annexe 1 2. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE. Dénomination du rayon : Textile Secteur ou univers d’appartenance : Allée 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Méthode de vente : Libre service assisté 3. LES FACTEUR D’AMBIANCE DU POINT DE VENTE. les facteurs d’ambiance description Les couleurs Le magasin privilégie les tons

de ville. Segmentation : Clientèle Féminine et Urbaine, profitant de leurs courses pour faire du shopping. Nombre de Rayons : 15. • Alimentaire : Frais, Bio, Epicerie, Boissons, Surgelés. • Non Alimentaire : Maquillage, Bijoux, Accessoire, Lingerie, Femme, Bas et Collants, Enfant, Homme, Bébé, Maison et Loisirs. Concurrents : voir annexe zone de Chalandise |Rayon |Concurrent

d'ambiance : Durant l'animation j'ai effectué un réassort j'ai étudier les résultats obtenu lors de la vente des articles avec l'aide de la conseillère de vente j'ai également orienté les clients vers ce rayon pour qu'ils adhèrent au concept du  « bio coton  »ou je leur indiquer des prospectus disposé au rayon pour qu'ils puissent en savoir plus s'ils n'achetaient aucun article « bio coton » Résultat de l 'action : cette action a été une réussite comparé au chiffre d'affaire obtenu lors de l'année

Le supermarché Franprix Plan I / Situation du magasin 1.1 Identification juridique et commerciale 1.2 Implantation géographique du Magasin II / Politique commerciale du point de vente 2.1 Les produits ou services 2. 2. La ou les méthodes de vente 2.3. Aménagement du point de vente 2.4. Fidélisation et développement de la clientèle III / Activités réalisées durant mon stage I / Situation du magasin 1.1 Identification juridique et commerciale Nom de l'entreprise : Pro Distribution, Marché

le forme et fitness, la nature eau et montagne, le Sport De Raquettes (SDR) golf, le cycle et la santé découverte. Il y a un totale de 5 caisses dont 2 automatiques. En terme de matériel informatique et de logistique le magasin dispose de 2 pc par rayon en fonction de sa grandeur, depuis peu Décathlon utilise des téléphones et tablettes avec comme application le mobile store dérivé du logiciel store qui et sur les pc. Ce logiciel est utilisé pour la gestion de nos stocks et le passage de commandes