Implantation Gucci

avocats pour débusquer les copieurs lors des salons professionnels du textile et des accessoires ou dans les boutiques. Ainsi, en 2006, Burberry dépose plainte contre le gérant d'une société et cinq revendeurs chinois, avec Chanel, Vuitton, Prada ou Gucci : les faussaires sont condamnés à 13 000 $ d'indemnités, une somme minime compte tenu du préjudice, mais c'est un premier pas. En 2006, la griffe fête ses 150 ans avec une collection anniversaire baptisée "Our Burberry Icons Collection", un véritable

dispose pas d’activité de production. Par conséquent, elle dispose d’une organisation logistique efficace tant en interne qu’en externe. Cela lui permet de se concentrer et valoriser la vente de produits et de services innovants, grâce à une bonne implantation géographique et une force de vente très compétente où aucun de ses concurrents n’est capable de rivaliser. III. CHOIX STRATÉGIQUES Avant d’effectuer un état des lieux de l’enseigne FNAC, nous allons d’abord nous intéresser à la stratégie adoptée

d'échappement (n° 2 mondial) et sièges automobiles (n° 2 européen et n° 3 mondial) ; --‐ prestations de financement des ventes (3,2% ; Banque PSA Finance) ; --‐ prestations de transport et de services logistiques (2,2% ; Gefco) ; Concernant son implantation mondiale, Peugeot réalise encore 80 % de son activité en Europe. Christian Streiff, Président du directoire Peugeot est un constructeur automobile français. L'entreprise familiale qui précède l'actuelle entreprise Peugeot est fondée en 1810

Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit

plus large. Ce fut le commencement de la démocratisation du luxe avec la naissance de nombreux ateliers artisanaux spécialisé dans les métiers du luxe. C’est d’ailleurs au début du XXème siècle que des grandes maisons du luxe, comme Chanel (1908) ou Gucci (1921), ont vu le jour. En 1954, la création du Comité Colbert[16] fut un tournant décisif dans l’univers du luxe. Il s’agit d’une association érigé par Jean-Jacques Guerlain dont le but étant de favoriser le développement de son portefeuille

une spécialisation régionale marquée avec sélection et évitement de types d’industries… Crises sectorielles dans l’arc Nord-Est (mines, sidérurgie, textile, chimie) où industries de base, main d’œuvre moyennement qualifiée, très syndiquée. Implantation d’unités de production automobile sous pression de l’Etat n’a pas créé une nouvelle cohérence industrielle, tout comme aides européennes. Succès relatif du Pôle européen de développement (PED) de Longwy-Althus-Rodange qui comptait créer une pépinière

prévu une stratégie d’une période de cinq ans pour renouer avec la croissance et se nommant « Fnac 2015 ». Nous allons détailler cette stratégie dans le prochain sous-thème où nous évoquerons aussi la Fnac aujourd’hui avec des chiffres clé et ses implantations. Durant les années 70 et 80, la Fnac connu une belle avancée avec l’ouverture de deux grands magasins à Montparnasse (rue de Rennes) et au Forum des halles. Mais aussi, en 1981, l’enseigne s’ouvre à l’international avec l’ouverture d’un point de

projet. De ce fait, et pour replacer Nespresso sur le marché, l'entreprise change de stratégie et abandonne le marché professionnel pour se diriger vers le secteur domestique. Dès lors, le système devient un succès mondial et s'ensuit plusieurs implantations de Nespresso dans le monde. La marque est représentée dans 50 pays. Ce succès, l'entreprise Nespresso le doit à Jean Paul Gaillard qui est à l'origine du changement d'orientation commercial de la marque. Depuis cette reconversion, le chiffre

attachement à un principe fort : la démocratisation du voyage. L?accès au premier voyage pour 40 % de ses client . Au moment de sa création en 1988, E.Leclerc Voyages décide d?installer ses agences au c?ur des galeries commerciales. En bousculant l?implantation classique des agences de voyages en centre ville, l?enseigne cherche ainsi à promouvoir l?accès au voyage. Aujourd?hui, le défi est relevé puisque 40 % de ses clients n'avaient auparavant jamais fait appel aux services d'une agence de voyages

............. 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions .................................................................................................. 24 3 Le contournement des lois ................................................