Implantation Rayon Bio

volume de l'enseigne dans les produits de grande consommation en 2009. Le groupe à également revu son programme de fidélité. ►Développement des drive: le groupe comptait 34 E.Leclerc drivefin 2009, et tablait sur une quarantaine de nouvelles implantations en 2010. Tous les sites E.Leclerc devraient être à terme équipés d'un service de drive. ►Expansion à l'international: le groupe compte réaliser 10% de son chiffre d'affaires hors de la France en 2010 (7,5% en 2009), en s'appuyant sur la structure

et comment elles communiquent auprès de leurs cibles. On peut aussi se demander quelles sont les différences en matière de communication entre Grand Frais et ses concurrents que ce soit la grande distribution ou encore les spécialistes en produits bio. De ce fait il est intéressant de s’inscrire dans la problématique suivante : La mise en place d'une identité et d'une image "fraîcheur" sont-elles des atouts suffisants pour répondre au double objectif de se différencier de la grande distribution

commission nationale d’urbanisme commercial (C.N.U.C.) - La loi d’orientation du commerce et de l’artisanat du 27 décembre 1973, dite « loi Royer » : le but était de sauver le petit commerce en limitant la croissance des grandes surfaces, a soumis leur implantation à l’accord des Commissions départementales d’urbanisme commercial. - Loi Raffarin de 1996 soumettant à l'autorisation à la commission départementale d'équipement commerciale la création de magasins de plus de 1000m² dans les communes de moins

avec la crise, les français veulent de moins en moins solliciter leur porte monnaie mais ils ne font pas pour autant plus de concession sur la qualité, au contraire, ils sont de plus en plus attachés à la qualité des produits, aux produits régionaux, bio, de saison… Au travail, les français ont de moins en moins le temps pour déjeuner et déjeunent souvent sur le pouce : un sandwich, une pizza… Pour beaucoup, ils ont une très mauvaise image des restaurants d’entreprise ou « self service ». Une image

pas dans d’autres domaines. En effet j'ai développé des acquis notamment sur les différentes marques qui ciblent plusieurs types de clientèles selon le mode de vie et des effets recherchés (traitement ciblé, produits à l’eau thermale, des produits bio, des compléments alimentaires . . .) Tout d'abord, je me suis familiarisée avec l'univers de la parapharmacie, où j'ai pu découvrir un univers de conseil, de produits personnalisés, ainsi qu'un nombre incalculable de marque de cosmétique. En raison

une multiplication des services (station-service, agence de voyage) La décennie suivante marquera la mort de Sam Walton mais aussi une étape importante dans le développement de l’enseigne : l’internationalisation. Nous sommes en 91. Première implantation hors territoire, le pays choisi sera le Mexique pour des raisons économique et sociale, (main d’œuvre bon marché, population assez pauvre, Législation envers les salariés assez peu développée) Dans les années 2000 Wal-Mart va s’implanter en

1-/ Mission Surprendre et gâter les clients jour après jour en proposant : • Le plus large assortiment de produits (des marques nationales, des produits de la marque Carrefour, des produits Carrefour Discount à prix plancher, des produits bio et écologique) • le meilleur service et un rapport qualité prix incomparable Garantir à nos collaborateur un cadre de travaille sain et viable. Exercer le métier de la grande distribution en limitant le plus possible son impact négative

identifier, cela ajoute du plaisir dans la consommation du produit. En 2004, à l’initiative du Syndicat des Fabricants Industriels de Glaces, Sorbets et Crèmes Glacées, le record du monde du plus grand bar à glaces a été battu avec 229 parfums ! En rayon, les produits doivent être présentés dans des armoires et des bacs congélateurs. L’hygiène et la température sont primordiales. b) La bataille entre les différentes marques Dans la bataille opposant MDD et marques nationales, Unilever glaces a

Dimensions……………………………………………………… 19 b. Objectifs.........................................................................................20 c. Critère de choix d’un assortiment ……………………………..21 B. Paramètres d’implantation  a. La localisation des rayons  1. Règles…………………………………………………………22 2. Zoning & Différentes allées du magasin……………………22 b. Présentation des produits sur le linéaire 1. Modes de présentation……… ………………………………23 2. Niveaux de présentation……………………………………...24 3

clés II. Les stratégies adoptées par L’Oréal A. La stratégie multi canal 1) Définition 2) Comment est-elle mise en œuvre par L’Oréal ? B. La stratégie d’internationalisation 3) Définition 4) Son implantation à l’étranger III. Les autres stratégies liées à la distribution A. La stratégie de communication B. La stratégie de différenciation C. La stratégie d’acquisition Conclusion : Les perspectives de L’Oréal et