Implantation Rayon Fruits Et Legumes

e) Assortiment rayon sous rayon nombre de référence f) Mobilier g) Règle d’hygiène et de sécurité 3) Activités Introduction : Provenant d’un Brevet Étude Professionnel Vente et Action Marchande et d’un Bac pro Commerce j’ai effectué diverse tache dans le domaine de la vente, en effet j’ai pu m’intéresser à la vente du prêt a porter et de l’alimentaire en produit frais. Ce dernier m’a donner diverse responsabilité (le rayon Fruit & Légume , Charcuterie et marée)

Panorama et perspectives de la nouvelle proximité • • • • • Place de la proximité dans la grande distribution Augmentation de la fréquentation Le profil consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats La densité commerciale par tailles d’agglomération Classement des régions Les départements à plus fortes densités Les département à plus faibles densités Cartes de

couverture du marché visé par l’entreprise. On peut imaginer trois types de couverture : 4-1- la distribution intensive : Les fabricants de produits de grandes consommations recherchent en général une distribution intensive, c'est-à-dire une implantation dans un grand nombre de points de vente. BIC par exemple essaie de placer ses produits dans le maximum d’endroits, de façon à avoir la plus forte exposition possible pour la marque. 4-2- La distribution exclusive : Certains fabricants préfèrent

vos relations avec nos banques partenaires. Un fois installé, vous avez la possibilité de souscrire les assurances nécessaires au fonctionnement de votre entreprise grâce aux solutions internes des Mousquetaires. Immobilier Pour toute nouvelle implantation ou agrandissement, vous bénéficiez du soutien du service du développement immobilier du Groupement des Mousquetaires : Prospection permanente sur le foncier disponible. Prise en charge des démarches administratives (permis de construire, etc

étudierons d’abord l’implantation culturelle des communautés asiatiques via leurs lieux de culte et de cultures puis nous nous pencherons sur l’implantation économique de celles-ci par le biais de leurs commerces et de leurs magasins spécifiques. I) Implantation culturelle A) Lieux de culte CHINE : Notre dame de Paris : Une église catholique franco-chinoise Sans le clocher de l’église paroissiale st-Hippolyte presque mitoyenne, Notre –Dame de Chine, annoncée par une simple banderole avenue de Choisy

développement quel que soit le segment du marché. •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu, Bonne Maman, MDD) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS (Belin, MDD) • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants ( MDD) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Innocent) Les clients Les produits Michel et Augustin sont distribués dans 10000 points de vente répartis entre la grandes et moyennes distribution et dans les circuits alternatifs (hors GMS).

aux professionnels de la restauration et de l'alimentation. Ces deux dernières activités représentent à elles seules 9% du chiffre d’affaires. a) En France La situation de l’enseigne Carrefour en France peut se résumer de la façon suivante : • implantation en 1960 • 178 hypermarchés • 551 supermarchés • 490 Maxidiscomptes • 126 Cash & Carry • 1er opérateur d’hypermarché • 2ème opérateur de supermarchés Certains magasins sont exploités en franchise ou détenus en partenariat avec des groupes régionaux

circuit court nous pouvons trouver : Les AMAP (Associations pour le Maintien de l’Agriculture Paysanne) Le principe est que le client verse à l’avance une somme ou paie un abonnement qui lui donne le droit à chaque semaine à un panier de fruit et de légumes de saison. Cela permet aux producteurs d’augmenter légèrement leurs marges et aux consommateurs de bénéficier de produits frais et de saison toute l’année. Voici d’autres formes de circuits court : La vente à la ferme, les marchés de producteurs

toujours présents dans les rayons fruits et légumes. Nous nous sommes demandés pour quelles raisons ? Sûrement dans un but de transparence et de rapidité, puisqu’il permet aux caissières de vérifier rapidement que le contenu du sac et son étiquette correspondent. Cette pratique est-elle en adéquation avec le discours de développement durable tenu par la grande distribution ? NON ! C’est pourquoi nous avons imaginé les premiers sacs réutilisables pour fruit et légume ! ( avec la disparition totale

chance et le bonheur.Sommaire· Introduction……………………(5) · Première partie  :…………………………(6) 1- Fiche d’identité de l’entreprise……………………………….2-Organigramme…………………………………….3-Offre de produits………………………..4-Implantation géographique……………..5-les concurrents directs et indirects…………………………6-Ma place dans l’équipe commerciale………………………7-le système d’information commercial……………………. · Deuxième partie  :…………………………………………. 1-diagnostique