Implantation Rayon Volaille

circuit. Cohérence des plans d’action dans le temps Le déroulement des plans d’action doit être orchestré en suivant un « timing » précis et rigoureux. Ainsi, un plan de communication trop tardif par rapport à la date prévue de première mise en rayon d’un produit peut entraîner l’échec, ou pour le moins, le démarrage tardif d’un produit. Le marketing-mix 13 b. Cohérence au sein de chaque variable On peut aller plus loin dans l’analyse et parler de mix pour chaque plan d’action. •

effet microbicide. Absence d’eau L’humidité favorise la survie des micro- organismes. Un milieu sec entraîne la diminution du nombre d’agents pathogènes. La durée de vie des agents pathogènes est plus Radiation solaire/rayons UV courte quand ils sont exposés aux rayons solaires Entre organismes, peuvent exister des affections liées à la prédation (phagocytose), à l’émission de Présence d’autres organismes substances toxiques ou à la compétition, en particulier lorsque l’eau usée est traitée

traitement. La reconstitution du stock en fer de l'organisme nécessite un traitement de longue durée (plusieurs mois) ; respectez la durée prescrite par votre médecin. Les aliments les plus riches en fer sont d'origine animale : viande, poisson, volaille, abats. Une consommation importante de thé peut diminuer l'absorption du fer par l'organisme. Effets indésirables Nausées, constipation, diarrhée. Réaction allergique Foldine (Acide Folique, anémie) 1 Cps M, M, S Complément vitaminique utilisé

C) La concurrence La principale concurrence de la restauration rapide se trouve à l'intérieur de son segment. On y trouve donc la restauration du type anglo-saxonne, la restauration rapide à la française, les pizzerias mais il y a également les rayons traiteurs des boutiques spécialisées et des grandes et moyennes surfaces, les boulangers et pâtissiers, les produits surgelés et plats cuisinés ainsi que le secteur des produits cuisinés livrés à domicile. Publié sur : www.sensoblog.com 9

la main (1) - - - Autres - Pioches, pics, houes, binettes, râteaux et racloirs - - - Faits à la main (1) - - - Autres - Haches, serpes et outils similaires à taillants - - - Faits à la main (1) - - - Autres - Sécateurs (y compris les cisailles à volaille) maniés à une main - - - Faits à la main (1) - - - Autres - Cisailles à haies, sécateurs et outils similaires, maniés à deux mains - - - Faits à la main (1) - - - Autres - Autres outils agricoles, horticoles ou forestiers, à main - - - Faits à la

circuit. Cohérence des plans d’action dans le temps Le déroulement des plans d’action doit être orchestré en suivant un « timing » précis et rigoureux. Ainsi, un plan de communication trop tardif par rapport à la date prévue de première mise en rayon d’un produit peut entraîner l’échec, ou pour le moins, le démarrage tardif d’un produit. 13 Le marketing-mix b. Cohérence au sein de chaque variable On peut aller plus loin dans l’analyse et parler de mix pour chaque plan d’action. •

stratégies de production et de vente mondiales. RENAULT NISSAN Ensemble, Renault et Nissan ont commercialisé 4 988 948 véhicules dans le monde en 2001 (Nissan : 2 579 961 ; Groupe Renault(1) : 2 408 987). 2 360 2001 Ventes mondiales et implantations industrielles Ventes en milliers de véhicules 1 904 456 236 208 28 Europe centrale et orientale(3) Russie Slovénie Roumanie Turquie Iran Chine Chine Corée Japon Thaïlande Vietnam 761 Europe occidentale Royaume-Uni France Espagne

l'organigramme de l'entreprise Décrire les fonctions nécessaires au sein de l’entreprise et la manière dont elles vont être remplies, ainsi que le profil des personnes appelées à les remplir. - Points forts et points faibles de l'équipe 4.3. Implantation envisagée 4.4. Principaux fournisseurs Comment vais-je produire et avec qui ? Quels sont les fournisseurs potentiels ? Sur quels critères allez-vous les sélectionner : réputation, prix, conditions de paiement, de livraison… ? Rappel : il est dangereux

ces nouveaux circuits couvrent 60% du paysage de la distribution. Des groupes étrangers tels que Casino, Makro et Carrefour se sont implantés en Colombie ces dernières années, Wal-Mart, leader mondial de la distribution, a également programmé son implantation prochaine en Colombie. Il est cependant à noter que les habitudes de consommation dans l'alimentaire privilégient l'achat de produits locaux du fait des particularités culinaires locales. Marché Business to Business (B to B) Bien que l'importation

distribution : en amont par le regroupement des achats et un meilleur respect de la chaîne de froid, et en aval par un meilleur respect des délais, normes alimentaires, hygiène et sécurité, et par l’amélioration de la présentation des produits dans les rayons et leur regroupement. A ce titre, la grande distribution attire les clients par l’affichage des prix, la proposition d’un plus grand assortiment de produits, la modernité et la propreté des locaux, la possibilité de facilités de paiement en accord