Implantation Tete De Gondole

organisationnels permettant à la fois de développer leurs offres commerciales mais aussi de développer leurs structures. B – L’organisation du réseau - La tête du réseau : sous la direction de M. Papin, les magasins U vont pouvoir profiter de la stratégie marketing adoptée par le Système U (image générée, etc.) de façon nationale. La tête du réseau joue également un rôle de coordination entre les différents échelons du groupe. - Les centrales régionales : Quatre centrales régionales se partagent

carolle | * Politique de prix / promotion : S’agit-il de prix haut, Moyen, bas ou discount ? | Il s’agit de prix bas et moyen | Citez 2 actions promotionnelles utilisées dans votre point de vente | * Promotion placé en tête de gondole de plusieurs assortiments de packs de 2 jeux de société pocket. * Démonstration sur table | * Service proposés à la clientèle Service 1 : SAV | Service 2 : Emballage gratuit des cadeaux | Service 3 : Les chèques cadeaux

tout en simplifiant le processus d'achat, et en réduisant la manutention des employés. - Contraintes techniques. - La forme de la surface de vente : C'est la forme de la surface de vente qui va conditionner l'orientation et la longueur des gondoles, l'objectif est d'améliorer les visuels. Cet emplacement va avoir une incidence sur la localisation des produits lourds et à rotation rapide (liquides…). Pour ces produits il faut réduire au maximum le circuit de rotation et d'approvisionnement.

transporteurs, il bénéficie aussi d’une implantation au cœur d’une région avec beaucoup de producteurs locaux avec lesquels nous travaillons dans plusieurs domaines ( produits laitiers, fruits et légumes, spécialités bretonnes, etc) .Le magasin bénéficie aussi d’une implantation importante dans l’occupation du territoire par le groupe U ce qui permet de toucher un maximum de prospects mais surtout un emplacement très important lors de la saison d’été par son implantation proche des côtes ce qui permet une

...................................................... 12 L’Organigramme de Département : ................................................................. 13 Présentation des différents départements et services de Marjane Californie : . 14 Implantation de Marjane Californie : ............................................................... 17 Description des produits de Marjane Californie : ............................................ 18 La communication au sein de Marjane : ...............

un montant annuel contre certains services dont certains sont jugés abusifs. Vraies prestations Prestations abusives Mise en avant des produits Cadeau anniversaire magasin PLV Corbeille de la mariée (voir ci-dessous) Attribution de têtes de gondoles Remboursement des opérations de promo Emplacements privilégiés Facturation des heures de négociation Présence sur les catalogues Paiement des cartes de fidélité et coupons de réduction La corbeille de la mariée est une pratique par laquelle une

commerciales ont une marche de manœuvre limitée. Elles doivent exécuter les décisions et les choix pris par la hiérarchie. Les directeurs de magasin bénéficient d’une autonomie sur : Le recrutement de collaborateurs. La mise en avant des produits, (tête de gondole). B. La présentation de l’unité commerciale : 1. L’activité : L’entreprise Darty est un détaillant en produits électroménagers et électroniques. Elle distribue des produits se rapportant aux multimédias, la téléphonie, au son à l’image,

complémentaires qui sont la conception et la création d’articles de sport et la vente au détail d’articles de sport. C/ LE GROUPE GO SPORT L’enseigne multispécialiste du sport, sélectionneur du meilleur des marques. • Fondée en 1978. • Implantations : centre commerciaux, ZAC, centres-villes. • Surface de vente moyenne : 1 500 m2. • Concept commercial : libre-service et vente assistée. • Offre : pratiques sportives, chaussures et textile. Numéro 3 français de la distribution d’articles

…) Budgets MEA, référencement Mauvaises implantations Assortiments : produits U, produits à marge Démarque inconnue ou connue, ventilation des achats  Ruptures :    Erreurs commandes Implantation : facings, assortiment trop large Gestion du temps de travail : samedi  Ruptures tract :    Historique de commandes + progression magasin Période, thèmes (n-1) Produits stars, affiches Test 2 : rendement d’une TG Une tête de gondole rentable doit générer un rendement au m/l

des produits périssables, dans les rayons on peut diviser les produits de PGC en trois catégories : ➢ Les produits premiers prix : ils sont souvent implantés en bas des gondoles parce qu’ils sont facilement remarquables. ➢ Les produits d’appel : ce sont des produits de première nécessité placés en début de gondoles. ➢ Les produits d’impulsion : les produits que le client n’avait pas l’intention d’acheter mais on le pousse à les remarquer et à les acheter par la suite. La gestion