Implantation Tete De Gondole

produits nous allons pouvoir implanter ou non. Identification de l'entreprise Statut juridique: SAS: Société à action simplifié Forme de commerce: Commerce associé (franchisé), les Intermarchés sont indépendants sur leurs décisions ( ex: implantation, quantités de l'assortiment, choix des produits..) ils doivent cependant respecter des règles communes aux Intermarchés. Les gérants se sont associés pour développer la notoriété de la marque les mousquetaires. Superficie: 25OO m² en totalité

BIACTOL • MIX MARKETING  Product : Lotion nettoyante anti imperfection pour peaux jeunes à problèmes. Produit moyenne gamme, accessible pour les CSP moyennes. Place : Grandes et Moyennes Surfaces, distribution intensive : implantation dans un maximum de points de vente pour une exposition très forte. Price : 5€ en moyenne, produit accessible de grande consommation et en adéquation avec la cible. Promotion : Communication auprès des adolescents/jeunes. Spots TV : produit

Groupement Raison social : S.A. Statut juridique : S.A. Date de création : 1990 Effectif : voir annexe 1 Nom du responsable : Gilles Rigaud Accès : voiture, bus, train et à pied Implantation : Zone de chalandise Points forts, points faibles de l’emplacement : |Points forts

en charge la gestion et l’animation d’un rayon dont il doit développer le Chiffre d’affaires et la rentabilité selon les objectifs fixés par son responsable hiérarchique. Il est garant du maintien et du suivi des gammes de produits et leur implantation dans le rayon. Il gère les stocks et les approvisionnements en anticipant les demandes saisonnières. Il met en place des actions commerciales pour stimuler les ventes. Garant de la satisfaction client, IL veille à la bonne tenue de ses linéaires

conformes à ceux définis par la centrale d'achat ou l'enseigne. Le (la) candidat(e) est capable de mettre en place des actions correctives. METTRE EN ŒUVRE LE MARCHANDISAGE DU RAYON ET DES PRODUITS Implantation d'un linéaire Le (la) candidat(e) est capable d'argumenter les principes d'une implantation. Le (la) candidat(e) est capable de faire des préconisations d'amélioration. ANALYSER, REMONTER ET EXPLOITER LES INFORMATIONS OBTENUES AUPRES DE LA CONCURRENCE ET DES CLIENTS Suivi du marché Le (la)

Enseignant : Jean-Luc CLEDY Année universitaire 2009 / 2010 Tables des matières I. Introduction 1 II. Présentation du groupe DECATHLON 3 A. L’activité du groupe 5 B. Son environnement et contexte commercial 6 C. Son historique 7 1. Implantation de l’enseigne 7 2. Internationalisation de DECATHLON 7 D. Le groupe en quelques chiffres 8 E. Quelques projets en cours d’élaboration 9 III. DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace

Identification des objectifs et contraintes Il s’agit de hiérarchiser les priorités : rentabilité par canal, possibilité de contrôle des canaux, réduction des risques, etc.) Différentes formes de distribution possibles : - distribution intensive : implantation dans un grand nombre de points de ventes - distribution exclusive : meilleur contrôle, méthodes de ventes plus rigoureuse, objectif de prestige - distribution sélective : situation intermédiaire entre l’intensive et l’exclusive Examen des choix

commerciale * Fiche bilan n°1 : Relevé de prix 12 * Fiche bilan n°2 : Merchandising du rayon haut-parleur informatique 14 * Fiche bilan n°3 : Inventaire tournant 16 * Fiche bilan n°4 : Vente 18 * Fiche bilan n°5 : Implantation d’une tête de gondole 20 * Fiche bilan n°6 : Réorganisation des rayons caméscopes, GPS et jeux vidéo 22 Présentation de l’unité commerciale I- Descriptif de l’unité commercial

de solderie : « GIFI, le vrai soldeur ». L'enseigne est désormais présente au travers de 292 magasins en France et possède 28 magasins en Belgique ainsi que quelques implantations commerciales en Espagne (Catalogne) et en Italie. Le slogan de GIFI est désormais "Gifi des idées de génie". En 2009, Philippe Ginestet est toujours à la tête de l'entreprise. Marché concerné et évolution Sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, GIFI a développé un concept de distribution

| | |-Le Parking : magasin situé en périphérie. Parking à l’avant et à l’arrière du magasin. | I. Emplacement de l’action L’action s’est effectuée en attaque du rayon Homme, en TG (Tète de Gondole) et sur la croix à l’entrée du rayon pour raison stratégique. Il y a un bon visuelle, l’endroit est fréquentée « zone chaude » et l’accès est facile. Emplacement de l’action sur le plan du magasin « Voir Annexe 1 » -Egalement