Implantation Tete De Gondole

Il peut aussi être enlevé en cas de casse. Dans ce cas, nous l’indiquons sur un cahier en pertes. C’est une démarque connue. Certaines implantations de produits peuvent être stratégiques. En effet, nous avons implanté des produit en TG (tête de gondole) afin d’attirer les clients. Nous ne mettons en place généralement que des promotions en tête de gondole ou des produits très demandés par la clientèle. Cependant malgré les promotions, la marque la plus vendue du magasin reste la marque U. Dans

| | | | | | |La durée de l’action et sa planification |Implantation d’une demi-journée le 13 novembre |planning | | | | | |

d'hypermarché, intégrant dans un même lieu de vie et d'échange un espace marchand en libre-service et une galerie commerciale de boutiques. Marjane est l'enseigne commerciale de MARJANE holding grande distribution du Groupe ONA, aujourd'hui à la tête de quatorze magasins implantés à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger,meknes, Fès, Mohammedia et Tétouan et trois nouvelles ouvertures prévues pour la fin de l’année 2007 qui sont ceux de : Safi, Kenitra et Oujda. En déclinant tous

sur le parking et le lien de vente, affichettes sur les chariots,…) ILV : informer le client pour consolider la relation commerciale (fiche produit, catalogue, conseil des vendeurs) Mise en avant : Mettre en avant le produit ou le service (tête de gondole) Animation : provoquer des achats d’impulsion (dégustation, jeux concours,…)

guerre avant l’ouverture, il organise de A à Z la vie de son rayon, de l’approvisionnement des linéaires à la gestion d’une équipe de vendeurs. Dynamisme et disponibilités exigés. Chaque matin, le chef de rayon vérifie que les linéaires et têtes de gondole sont bien approvisionnés et que l’état des stocks permet le réapprovisionnement à tout moment. Il passe des commandes et reçoit régulièrement des fournisseurs. Atteindre les objectifs de vente : Il surveille en permanence la bonne tenue de son rayon

service. | Assortiment | Ensemble de produit offert à la clientèle par un distributeur. Elle regroupe les marques nationales et des marques distributeurs. | Réseau intégré | Regroupe les uc mais aussi la fonction de grossiste. | Réseau associé | Tête de réseau franchiseur, et les uc franchisées indépendantes. | Franchise  | Contrat liant le franchiseur au franchisé. Le franchiseur accorde sa marque ainsi que son savoir faire. Le franchisé lui paye un droit d’entrée sur le réseau ainsi que des

| | |III |Missions de Gestion de la relation client |8-14 | |  |Fiche 1 : Gestion des promotions dans les têtes de gondole |9-10 | | |Fiche 2 : Gestion des stocks et organisation de la réserve |11-12 | |  |Fiche 3 : Gestion du rayon DPH

et professions intermédiaires entre 30 et 44 ans. C’est   une   clientèle   composée   de   plusieurs   segments*4 notamment les familles nombreuses, les retraités, les salariés de bureau et les étudiants. Le point de  vente  s’appuie sur son  implantation    citadine  et  joue  sur  l’image  de  proximité. La promotion Le point de vente bénéficie de la communication nationale du groupe « les mousquetaires » et renforce sa communication locale avec les catalogues promotions (tracts), mais également

............................................................................... 56 4.1 4.2 4.3 Indisponibilité des responsables de rayon .......................................................................... 56 Le Merzer en Tranche : implantation difficile dans les supermarchés U et Intermarché. ... 56 Améliorer le visuel du petit Billy Affiné en rayon ! ............................................................. 57 1 PRESENTATION DE TRIBALLAT NOYAL 1.1 Une entreprise dynamique

en plus de repas pris sur le pouce De moins en moins de culpabilité des femmes qui ne cuisinent pas Des consommateurs à la recherche de repas pratiques et rapides. Nous pouvons constater différents produits au niveau du rayon traiteur LS avec en tête les salades avec plus de 21,3% de PDM en volume, 14,4% en valeur sur le total du rayon et une évolution de 12,4 % ce qui préconise un fort segment pour la société Pierre Martinet. Les plats cuisinés constituent 18,4% du marché en volume, 26,3% en valeur