Implantation Tete De Gondole

magasin Ikea doit être aisément identifiable, ainsi, que l’on soit à San Francisco ou à Moscou, l’ensemble des magasins Ikea est identique à celui de Fleury sur Orne et leur emplacement et leur visibilité sont décidés à partir des mêmes critères : Implantation standardisée (les magasins sont toujours situés en périphérie des villes afin de réduire les coûts d’implantations et de faciliter l’accès au magasin de part la proximité d’autoroutes ou de périphériques) Coloris standardisé (afin de faciliter

d’un chien de petite race, en l’occurrence il s’agit d’un Jack Russel, afin que le consommateur identifie rapidement le paquet destiné à son chien. Chaque sachet contiendra 3kg de produit, de façon à en faciliter le transport, compte tenu de son implantation en supermarché. Le choix du format compte du fait qu’au maximum, un chien de petite taille mangera 200g de croquettes par jour, ainsi avec un sachet de 3kg, le maitre aura l’équivalent minimum de deux semaines de nourriture pour son chien.

des cas, d'achats d'impulsion. La PLV n'est pas étrangère à ce type de comportement. En effet, 53% des sondés, surtout les hommes, se disent sensibles aux actions de communication entreprises en grande surface, avec les présentoirs et les têtes de gondole notamment. En outre, 85% considèrent utiles les efforts de présentation et d'information entrepris par les magasins. On constate que la PLV permet d'augmenter de 16% la proportion des produits achetés. Les PLV qui contribuent le plus à augmenter les

Monoprix, suppression des sacs plastiques, augmentation de l’offre de produits équitables. 3) Les relations, les pouvoirs publics • Régulation horizontale : harmoniser les conditions d’activités des entreprises de distribution 3.1) Les implantations commerciales • Loi Royer (1973) : toute ouverture de magasin avec une surface vente supérieure à 1000m² est soumise à une autorisation. • Loi Raffarin (1996) : toute ouverture de magasin à dominante alimentaire avec une surface de vente supérieure

: « une organisation durable de croyance à propos d'un objet ou d'une situation, prédisposant un individu à répondre de manière préférentielle » L'attitude, ça se passe dans la tête ! Ce qui se passe , sentiments, opinions, émotions, croyances, dans la tête est quelque chose de durable. Ce qui se passe dans la tête des individus influe en partie leurs comportements. Corrélation entre comportement et attitude. Attitude stable, mais comportement changeant (environnement, au gré des circonstances)

c. Valeurs ……………………………………………………………...5 3. Stratégies d’exploitation de la marque a. Les différentes stratégies entreprises……………………………5 b. La direction du groupe……………………………………………..7 c. Organisation de Carrefour en France et son implantation à l’étranger…………...........................................…8 II. MON APPRENTISSAGE AU SEIN DE CARREFOUR ANGLET 1. Mes activités et mes missions au sein de Carrefour Anglet………...…9 REMERCIEMENTS........................................

terrain : les plans d’implantation linéaires dans les rayons, la place réservée par chaque produit d’une gamme mais aussi toutes les PLV qu’ils importent directement sur le lieu de vente. Ils gèrent ainsi la façon dont sont occupées les têtes de gondoles (TG), ainsi que la façon dont sont mis en ventes les produits (en rayon, sur des meubles spécifiques appartenant à la marque,…) Le service commercial traite aussi de la livraison des produits aux enseignes. C'est-àdire que ce service traite la quantité

La Grande Récré compte 187 magasins en France implantés en Centres Commerciaux, Centres Villes et Zones d’Activités Commerciales, qui couvrent tout le territoire. La Grande Récré continue parallèlement son développement international, avec 13 implantations en Belgique, 7 autres au Maroc, 3 magasins en Suisse et 2 espaces La Grande Récré en Espagne. L’entreprise emploie aujourd’hui 1 500 personnes. A / L’environnement de l’UC 1) Situation Géographique La Grande Récré Italie

comme les « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2. » Malgré les lois limitant leur implantation le nombre d'hypermarchés a toujours augmenté notamment par l’’agrandissement de supermarchés. 1963 : 1e hypermarché créé en France par Carrefour. 1964 : 1e hypermarché E-Leclerc. 1967 : 1e hypermarché Auchan. 1969 : 1e hypermarché Intermarché

Parapharmacie.aubrais@socamaine.fr Horaire  Lundi-Samedi 9h – 20h Responsable  Monsieur LASMANI Date de création  2007 Forme juridique  SAS Société coopérative à capital variable Forme commerciale  Associé Superficie totale 150m² Plan du magasin : Implantation L'enseigne se situe en milieu rural proche du centre ville d'Orléans, à proximité d’une voie rapide. Elle est accessible en voiture et en bus et possède un grand parking de plus de 150 places. C'est un lieu très attractif avec une grande surface