Inconvénients De La Concentration Des Entreprises

Savoir-faire spécialisé. *Economie d’échelle : Augmentation de la production qui entraine une répartition des couts fixes sur un plus grand nombre de produit ce qui permet de réduire le cout de revient de chaque produit (exemple de la location). Les inconvénients de la spécialisation du travail : - Manque de polyvalence et de flexibilité du personnel. Monotonie des taches. Manque d’implication du personnel. Cloisonnement des fonctions et peu d’évolution. Forte dépendance à l’égard des spécialistes. Risque

raisons de la concentration industrielle • Définition • Pourquoi le recours à la concentration ? Chapitre II : La mesure de la concentration • Indice de concentration  • Indice de Hirschman-Herfindahl  • Coefficient d’Entropie  • Etude de cas : le secteur des assurances au Maroc Chapitre III : les différents types de concentration • Concentration absolue et concentration relative.

est impulsée par les dirigeants et/ou les propriétaires de l’entreprise. La philosophie de vie de l’entreprise ne sera pas la même selon les exigences de ces derniers (par exemple, les décisions ne seront pas les mêmes dans une entreprise managériale que dans une entreprise néo-classique). b) La gestion C’est la discipline qui s’intéresse à la décision dans les organisations. Il existe plusieurs modes de gestion car il y a différents types de décisions. ANSOFF est le fondateur de la stratégie

B. La différenciation 28 C. Domination globale par les coûts et de différenciation 29 D. La concentration de l’activité 30 II. La diversification 31 A. Définition 31 B. Les motifs de diversification 31 C. Le balancier stratégique 34 III. L’internationalisation 35 A. Les motifs de l’internationalisation 35 B. Les phases de l’internationalisation 35 C. Les inconvénients 36 D. Stratégie internationale des producteurs d’animations 37 Chapitre 6 : les orientations

situation de compétition économique qui se caractérise par l’offre, par plusieurs entreprises distinctes et rivales, de produits ou de services qui tendent à satisfaire des besoins équivalents, avec pour les entreprises, une chance réciproque de gagner ou de perdre les faveurs de la clientèle. Ceci étant posé, on peut définir : ❖ Le droit de la concurrence comme l’ensemble des règles qui s’appliquent aux entreprises dans leur activité sur le marché et qui sont destinées à réguler la compétition

à d les éléments ou variables qui, quand on les maîtrise, procurent un avantage concurrentiel. Avantage de la répartition en DAS = effet de synergie en matière dʼexploitation de certaines ressources (technologique, financière, humaine ...) Inconvénients : Risque de présence au sein dʼun même DAS de produits Lʼexistence dʼeffets de synergie entre deux ou plusieurs DAS permet de distinguer le ou les métiers de lʼE/se; Un métier se compose dʼun ensemble de DAS entre lesquels existent des partages

concernant l’évaluation et la gestion de la qualité de l’air. Elle définit 2 catégories d’objectifs à atteindre pour les Etats membres : - les valeurs limites (concentration à atteindre dans un délai et à ne pas dépasser ensuite pour réduire les effets nocifs pour l’homme) - Seuil d’alerte (concentration à partir de laquelle une exposition de courte durée peut présenter des risques pour la santé humain. Si elle est dépassée la population doit être avertie) L’évaluation de

Faciles à transporter et à stocker, les énergies fossiles présentent néanmoins quelques inconvénients: coût très fluctuant (soumis aux aléas du marché et au contexte géopolitique), émission de gaz à effet de serre (responsables du réchauffement climatique), dispersion géographique des réserves et épuisement, à terme, de celles-ci. Compte tenu de ces inconvénients économiques et géologiques cette utilisation devrait tendre à diminuer. Avenir Aujourd'hui en effet, cette

l’économie de marché qui dicte sa loi, c’est la théorie du Capital (ou théorie du rendement), c’est la rentabilité des actionnaires qui s’impose). Toute activité doit être rentable afin de se partager le profit entre actionnaire. Le problème pour ces entreprises est celui de la gouvernance de l’entreprise entre les actionnaires et les salariés de l’activité qui ont pour objectif le meilleur profit. 3 performances pour l’entreprise : La productivité La rentabilité La compétitivité

* Du côté de l’apprenant : Avantages | Inconvénients | Il est acteur de sa formation | Appréhension de l’outil informatique | Interactivité et attractivité du contenu e-learning | Gestion de son autonomie car pas de cadre de travail imposé | Flexibilité et adaptabilité : les contenus de formation sont accessibles n’ importe où et à tout moment. Il se forme en fonction de ses contraintes professionnelles et personnelles et de son propre rythme d’apprentissage. | Gestion de sa motivation et