Inconvénients De La Gestion Des Stocks Dans Les Entreprises Industrielles

Comptabilité de gestion 1 Utilité de la comptabilité de gestion La comptabilité générale classe les opérations par nature. Elle fournit un résultat global (compte de résultat) et la situation patrimoniale de l’entreprise (bilan). Les objectifs de la comptabilité générale sont d’être : un moyen de preuve entre commerçants, un moyen d’information des associés, des épargnants, des salariés et des tiers en général, un moyen de calcul de l’assiette des différents impôts

les Américains au plan de la production, sinon risquer de disparaître. À l'origine de ce système de gestion de la production, le fondateur de Toyota, Sakichi Toyoda, son fils, Kiichiro Toyoda, et l'ingénieur Taiichi Ōno. Ces derniers se sont inspirés pour l'essentiel des travaux de William Edwards Deming, ainsi que des écrits de Henry Ford sur le fordisme. Taiichi Ōno met au point un système de gestion de l'entreprise simple mais efficace, consistant à : réduire les gaspillages ; maintenir une qualité

plusieurs collaborateurs et départements. L’organisation est le mode de regroupement social le plus rationnel et le plus efficace en fonction des valeurs et objectifs de notre société. Management : coordination des différentes ressources d’une entreprise (humaines, financières, et physiques) pour réaliser un objectif. Organisation structurelle : diviser les fonctions, les objectifs et les ressources entre chaque responsable. → Qui fait quoi ? Organisation fonctionnelle : définition des procédures

connaître le fonctionnement de l’entreprise ainsi que ses choix pour l'avenir. Le projet de stage étant l'informatisation du magasin pièce de la concession mon projet tuteuré permettra de présenter l'entreprise ainsi que sa technique pour la gestion de stock afin d'étudier les possibilités d'évolution du magasin pièce pour les développer et réaliser dans le projet de stage. Sommaire I/ Présentation de l'entreprise 4 1°/ Situation géographique 4 2°/ Historique de l'entreprise 5 3°/ L'organigramme

politique de développement du produit : sur le marché d'origine l'entreprise offre de nouveaux produits complémentaires. * * 1/ raisons de la spécialisation ? * l’entreprise dispose de moyens financiers, humains, productifs limités (PME, entreprises récentes) : * OBJECTIF = utiliser les compétences acquises dans un domaine d’activité * volonté de l’entreprise de développer un savoir-faire technique et commercial pour faire face aux attaques de la concurrence * recherche de sécurité

Université Mohamed V Souissi Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales –Rabat- Master Marketing & Management Commercial Matière : Marketing Industriel & des Achats Différentes Stratégies de fixation de prix dans le milieu Business to Business Travail réalisé par : Nouhad BELARABI Yousra MZIBRI Sarah LAHSINI Encadré par : Mr BELMAATI Hicham Année Universitaire : 2010 /2011 SOMMAIRE INTRODUCTION I. CONTRAINTES DE FIXATION DE PRIX 1.1 1.2 1.3 CONTRAINTES EXTERNES

Techniciens supérieurs en gestion des entreprises Cours de Comptabilité de gestion Guide d'études q Partie I:Principes généraux de la comptabilité de gestion et calcul des coûts Chapitre 1: Introduction à la comptabilité de gestion Chapitre 2: Les fondements de la comptabilitéé de gestion Chapitre 3: La tenue des comptes de stocks Chapitre 4: Le traitament des charges indirectes Chapitre 5: Le calcul des coûts par stades d'exploitation q Partie II:Comptabilité de gestion et prise de décision

3.6 Stratégie de yield management 34 3.7 Leasing 35 IV.ETUDE DE CAS 37 4.1Présentation « Accenture » 37 4.2Domaines d’activités 37 4.3Stratégie de fixation de prix 39 CONCLUSION 42 INTRODUCTION Dans le domaine de la mercatique industrielle, dans le B to B, la question du prix si elle n’est pas accessoire reste néanmoins subsidiaire par rapport à la recherche de la qualité de fabrication, le respect des délais de livraison. Ceux qui pensent le contraire, devrons se rappeler l’exemple

tendus, parvenir au zéro stock. - entrepôt : le lieu de stockage par excellence, produit destiné a y resté, on y stock plutôt les matières première, l'entrepôt est souvent près des usines - dépôt : stockage de produits finis car le dépôt est généralement près des lieu de ventes - la plate-forme/ Hub : c'est un lieu de transit entre les produits qui arrivent d'un fournisseur pour être aussitôt éclaté vers les clients. Coûts lieu stockage 3eme fonction : La gestion des flux d'information, faire

présentant brièvement le Progiciel SAP. Puis nous allons voir la relation entre le contrôle de gestion, après avoir définis et cité les différents outils , et les ERP en citant les différentes études menée dans ce sens. Chapitre 1 : ERP come outil central du système d’information Les ERP constituent aujourd’hui un outil essentiel situé au cœur du système d’information des entreprises .Nous allons voir la notion de système d’information et des ERP, ainsi que la présentation du progiciel