Inconvénients De La Mobilité Géographique

définit la politique de prix… Chef des ventes : A la tête d’une équipe de commerciaux, la mission de ce cadre est d’atteindre un chiffre d’affaires et de le développer selon un plan d’actions établi. Responsable des ventes dans un secteur géographique bien défini, c’est un maillon essentiel qui communique la 14 politique commerciale déterminée par le siège de l’entreprise et rend compte des résultats de son équipe. . Responsable Compte clé : Le responsable compte clé occupe une

GOUESET, M. PIRON, O.FIGUEROA, S.ZIONI «Mobilités quotidiennes et inégalités socio-territoriales à Bogotá, Santiago du Chili et Sao Paulo», Espace, Population, Société, n°2-3, 2010 Introduction Le modèle commun aux grandes métropoles d’Amérique latine se constitue de villes très étalées et peu denses avec une forte ségrégation socio-spatiale et une distribution spatiale des emplois très inégale. Les individus apparaissent inégaux face à la maîtrise des mobilités dans la ville. L'objectif de la recherche

7 ao ût -0 9 dé c02 dé c04 dé c06 dé c08 av r-0 2 av r-0 4 av r-0 6 Commencés Nombre de logements cumulés sur 12 mois Unité: millier de logements   av r-1 0 av r-0 8 4 / 35      4. La répartition géographique de la propriété reste trop inégale La France rurale est déjà largement une France de propriétaires : en 2006, 22 départements présentaient déjà un taux de propriétaires supérieur à 65 %, et 58 départements un taux supérieur à 60 %. Les aides actuelles

Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales possibles. Le terme de "mondialisation" est surtout utilisé dans le domaine économique, mais celle-ci touche à toutes les activités humaines : industrie, services, commerce, politique

Pour quoi faire ? Qu’est-ce que ça fait ? Champs d’application du géomarketing dans et pour les entreprises ............................................................................................................ 6 6) Et les Désavantages ? Inconvénients du géomarketing .................................................. 7 II. Les applications actuelles du géomarketing.............................................. 8 1) 2) Les applications internet & logiciels ..........................

Ponctuelles - Augmentation individuelles Avantages : - Facilite le recrutement - Instrument de reconnaissance de la performance individuelle : élément de motivation et de mobilisation du salarié - Incitation à l’effort pour le salarié Inconvénient : - Incompréhension - Risque en terme d’équité - Sources de stress pour les salariés : objectifs - Risque de démotivation Pour qu’elles soient efficaces, il faut que l’entreprise informe et communique de façon transparente les salariés sur

du groupe, en faisant clairement ressortir : – les stratégies types successivement adoptées (stratégies d’entreprise, de domaine et modalités de croissance retenues) ; – les avantages à chaque fois recherchés, ainsi que les contraintes et inconvénients que ces stratégies revêtent. 2. Vous expliquerez les enjeux et les grandes lignes de la politique de la direction récemment arrivée au pouvoir, en termes de stratégie générale, de stratégie marketing et d’organi- sation. Vous préciserez, justifierez

5.  Immobilier………………………………………………………………………… 3.4.6.  Institutions et pouvoirs publics………………………………………… 3.4.7.  Marché……………………………………………………………………………… 3.4.8.  Matières premières, eau, énergie, environnement…………… 3.4.9.  Mobilité……………………………………………………………………………… 3.4.10.   Situation géographique…………………………………………………… 3.4.11.   TIC…………………………………………………………………………………… 4.       Tableau de synthèse……………………………………………………………………………   1 3 6 7 7 7 7 8 10 11 11 12 13 13 14 15 15 16 16 17 18 18 18 21 22 23 24 24 24 25 26 27 27

|d’eau, créateurs et |de logistiques, |optimiser les performances |publics, gestion de | | |fournisseurs d’équipement |traitements des déchets et|énergétiques et |mobilité au service des | |DAS |et d’installation du |possibilité de les |environnementales de leurs |collectivités locales | | |traitement de l’eau |transformer en énergie |installations

circulation des personnes : liberté de mobilité géographique et professionnelle, reconnaissance mutuelle des diplômes. 2. Les conséquences du marché unique pour l’économie nationale Avantages Par sa taille, le marché unique permet aux entreprises de réaliser des économies d’échelle (la taille du marché est plus importante et les échanges sont facilités) La concurrence bénéficie au consommateur (prix, qualité, innovations des entreprises) Inconvénients La hausse de la concurrence compromet