Indicateurs Gpec

gestionnaire à identifier les actions correctives adéquates. Le tableau de bord se caractérise par sa : o Simplicité et clarté : il ne peut posséder qu’un nombre limité d’indicateurs (4 à 5) o Pertinence : il ne peut contenir que les indicateurs relatifs aux responsabilités de son utilisateur ; o Facilité : les sources de données doivent être existantes et fiable, avec des délais de traitement courts. Il n’existe pas de modèle standard de tableau de bord. C’est un instrument personnel

. . . . . . . . . . p 16 • Elaboration et contenu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 16 • Agir grâce aux tableaux de bord. . . . . . p 18 • Exemples de tableaux de bord. . . . . . . . . p 19 • • 5 - Annexes. • Les principaux indicateurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . p 23 • Les graphiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 26 • La pyramide des âges. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 27 Le président du CIG petite couronne

latents des clients. La seconde étape consiste à quantifier la performance et la rentabilité de la Recherche et Développement. Le processus (après-vente ) peut avoir un impact fort sur la valeur ajoutée pour le client et peut être suivi par des indicateurs de respect des délais, des coûts et de la qualité. Enfin les processus de production ont un pilotage plus classique et plus souvent pris en charge par les anciens outils. • L’axe apprentissage et développement Pour S. Kaplan et David P

contrôler le pilotage de celle-ci en déterminant des objectifs à atteindre et des indicateurs afin d’assurer le suivi des objectifs. Cet outil permet aussi de communiquer et de planifier les procédures avec les autres collaborateurs. La mauvaise conception du tableau de bord prospectif peut fortement nuire à l’entreprise. En effet, si celle-ci détermine mal les stratégies ou les objectifs à atteindre ainsi que les indicateurs qui vont permettre de mesurer l’avancement du processus, cela va entrainer une

des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs. Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions

il un bon indicateur de richesse ? P40, Belin PIB : indicateur des richesses produites sur un territoire,= somme des VA et son taux de variation donne le taux de croissance de l’économie Richesse: ensemble des biens dont la disponibilité, l’usage ou la propriété procurent une satisfaction. Elle participe au bien être , concept qui touche à la santé, à la réalisation de soi, à l’harmonie avec soi et les autres et que l’on peut approcher avec l’IDH Pbtique : Le PIB est il un indicateur suffisant pour

➢ Introduction Chapitre1: Historique et objectifs Section 1 : Historique du bilan social Section 2 : Objectifs du bilan social Chapitre2 : Contenu et indicateurs Section 1 : Contenu du bilan social Section 2 : Principaux indicateurs du bilan social Chapitre3 : Constitution du bilan social Section 1 : Logique de dialogue social Section 2 : Logique de gestion des ressources humaines Chapitre4 :

rapport et que le débat s’élargisse», a-t-il affirmé. Un débat qui aura été le grand absent des cinquante années dont traite le rapport. «S’il pose comme première condition la capacité à accepter l’avis de l’autre, il constituera, à lui seul, un indicateur du degré d’évolution de la société», a déclaré Akhchichen. Méthodologie L’implication d’une large élite de chercheurs et d’experts marocains (plus de 100, toutes sensibilités confondues) a garanti un niveau élevé d’objectivité du rapport.

SOCIETÀ COOPERATIVA BILANCIAI Indicateur D800 Manuel d'utilisation et d'entretien Code 813748 EDITION 31 Janvier 2002 D800 Table de matières 1. GENERALITES 1.1 Déclaration de conformité 1.2 Introduction 1.3 Symboles 1.4 Documentation 1.5 Présentation 1.6 Caractéristiques techniques 1.7 Cotes d'encombrement et poids de l'indicateur 1.8 Demande d'assistance technique 1.9 Liste des pièces de rechange 1.10 Garantie 2. PRECAUTIONS DE SECURITE 2.1 Limitation d'emploi 2.2 Réglementation

Réactivité * Flexibilité * Proximité Panel de sociétés allant de 500 personnes à 5 personnes. Les indicateur et bonnes pratiques d'achats Les services connexes à la production adhèrent à la fonction achat lors de réunion interne avec les acheteurs. Les indicateurs qui pilotent le service achat chez Cassidian T&S évalue les critères suivant. Indicateurs du processus Evolution du Volume d’Achats commandé par mois cumulé Volume financier commandé sous fiche tarif contrat