Indicateurs Gpec

base pour les actions à venir en matière d’évaluation des fournisseurs en tenant compte des points suivants: - La politique d’achat et la politique qualité des fournisseurs; - Le processus d’évaluation et de sélection des fournisseurs; - Les indicateurs et le tableau de bord; - L’audit qualité des fournisseurs; - Le suivi des fournisseurs. La politique d’achat et de qualité des fournisseurs Les priorités issues de la phase précédente constituent une justification de base pour les actions

quartiles (Q1, Q2=médiane, Q3) * Les déciles * L’intervalle interquartile * L’intervalle inter décile * Indice de Gini (ou de concentration) * Rapport inter décile Tous ces indicateurs ne peuvent être calculés que pour des caractères quantitatifs (continu ou discontinu) La moyenne (indicateur le plus utilisé pour caractériser une population statistique) est définie de telle sorte que : * La somme algébrique des écarts des observations (faites auprès de chaque individu statistique)

Les indicateurs de santé mentale Cela fait plusieurs années qu’il existe des projets pour mettre au point des indicateurs sur la santé mentale dans le cadre de divers projets de santé publique de l’Union européenne auxquels participent des chercheurs de chacun de ces pays. La santé mentale occupe une place particulière dans les relevés d’informations en ce sens qu’elle couvre un domaine très large qui va de la santé mentale positive aux diagnostics psychiatriques les plus sévères, en passant

------------------------------------------------- LE : ------------------------------------------------- Montant de la prime attribuée 1.Objectif fixes et moyens spécifiques mises a disposition par l’entreprise N° | Indicateur | Niveau au… | Objectif fixe au… | Moyens spécifiques alloués | Coefficient de pondération | 1 | | | | | | 2 | | | | | | 3 | | | | | | 4 | | | | | | 5 | | | | | | 6 | |

Analyse de la performance sociale Volet emploi : LA1 : Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique : indicateur couvert LA2 : Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique : indicateur couvert partiellement LA3 : Prestations versées aux salariés à temps plein qui ne sont pas versées aux intérimaires, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux

b. Comporte uniquement des indicateurs financiers c. Comporte uniquement des ratios d. Aucune des réponses 9 – Il existe plusieurs types de diagnostics d’entreprises, dont : a. Le diagnostic de régulation b. Le diagnostic de commercialisation c. Le diagnostic statique d. Toutes les réponses 10 – L’axe apprentissage organisationnel du tableau de bord prospectif comporte : a. Des indicateurs financiers b. Des indicateurs de marché c. Des indicateurs de fidélité du consommateur

Faites une lecture des deux indices en 1996 du document 4 (1 pt) Q7 – En observant les indicateurs retenus pour construire l’indice de santé sociale, expliquez ce que cherche à montrer le document 4 ? (2 pts) 2 – QUESTION DE SYNTHÈSE (10 pts) Après avoir expliqué pourquoi le PIB est utilisé pour mesurer la croissance et le développement, vous en montrerez les limites. 3 – DOCUMENTS Document 1 – Les indicateurs de la croissance et du développement PIB par habitant en $ 2005 en PPA* Taux de croissance

2008 Comment mesurer la performance des territoires en matière d’attractivité ? L'analyse de l'attractivité territoriale suppose de rechercher les indicateurs adéquats permettant d’analyser le dynamisme du territoire concerné. Indiquer4 : (lat. indicare). Faire voir d’une manière précise, par un geste, un signe, un repère, un signal. Indicateur : nom et adjectif masculin. Variable ayant pour objet de mesurer ou d’analyser un état, une évolution économique. Données statistiques5 : Ensemble

Caractérisez les critères de performance définis par Productik. b) Construisez le tableau de bord prospectif (TBP) de Productik. – Repérez et classez les objectifs stratégiques de Productik en fonction des quatre axes du TBP . – Sélectionnez des indicateurs de performance correspondant à chacun des objectifs. c) Dégagez des relations de cause à effet au sein du TBP de Productik. d) Selon vous, le TBP de Productik est-il un outil de mesure efficace de sa performance ? Ressources 7 et 8 Ressources

s’établir en fonction de leurs composantes. TABLEAU N° : COMPOSANTES DES TABLEAUX DE BORD | Composantes | Contenu ou nature | 1 | Indicateurs | Quelle est l’origine des indicateurs ?Sous quelles formes sont-ils représentés ? | 2 | Structure des indicateurs | Quelle est la philosophie générale de présentation des indicateurs ? | 3 | Destinataire principal | A qui est destiné, avant tout, le tableau de bord ? | 4 | Plan d’action | Existe-t-il un plan d’action et quelle est