Indice des prix

de base - Organisation « pratique » d’un rayon - Organisation verticale et horizontale d’un rayon - Emplacement d’un produit de marque international II) Des calculs pour une meilleure organisation - Les différents paramètres et indices - Exemple de problématique d'un chef de rayon III) Vidéo d’un rayon jouet ; les limites des rayons qui en font « trop »  IV) Conclusion I) Types et stratégies de placement Les règles de base Il y a un certain nombre

Partie I : Traitements sur les séries chronologique -Définition : -Composantes d’une série chronologique - modèles déterministes -Choix de modèles - Correction des variables saisonnières -Passage d’une série en valeur à une série en volume -Les indices Partie II : Traitements sur les séries en coupe transversale -introduction : Les économistes lorsqu’ils cherchent à identifier les déterminants de phénomènes tels que par exemple l’abandon scolaire, les inégalités des revenus

Cobranding : Pratique qui vise à promouvoir simultanément les marques ou produit de deux E. Positionnement : Position qu’occupe un produit dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents (prix, image...) Démarche rigoureuse : comprendre, adapter, influencer. Mercatique : Méthodes utilisées par une orga° pour comprendre, influencer & contrôler en fonction de ses propres fins les conditions de l’échange. Veille stratégique : Recueil d’analyses & d’informations ponctuelles ou

produits et des services  La franchise est un contrat de savoir faire  La franchise est un contrat d’assistance technique Franchiseur Franchisé Obligations • Communiquer le savoir, Concéder l’usage de sa marque ou de son enseigne • Payer le prix, Respecter certaines normes du franchiseur, Communiquer les informations sur sa gestion Avantages • Extension facile du réseau, Maîtrise de la commercialisation • Aide à l’ouverture, Aide au merchandising, Aide à la gestion Inconvénients –

L’allocation et la gestion des risques................................................................ 15 D. La liquidité des valeurs mobiliéres à long terme.............................................. 15 E. Le transfert d’information par les prix ............................................................. 16 F. La gestion du problème des incitations............................................................. 16 1. L’aléas moral :........................................................

Cout d'achat = Prix d'achat + frais d'achat • Marge brute = Prix vente HT - cout d'achat • Marge nette = marge brute - frais de gestion • Taux de marque = Marge brute / Prix de vente HT ( part de la marge dans le prix de vente ) • Taux de marge = Marge brute / cout d'achat HT ( part de la marge ramenée au cout d'achat ) • Coefficient multiplicateur = Prix de vente TTC / cout d'achat HT ou ( 1+tx TVA ) / ( 1 - tx marque ) C'est le chiffre par lequel il faut multiplier le prix d'achat HT pour

TEMPORELLE A) ETUDE D’UNE SERIE MENSUELLE Cette étude consiste à effectuer une Analyse comparative de l’indice mensuel de la production des biens alimentaires dans les villes de Yaoundé et Douala Les graphiques ci-dessous présentent l’évolution des prix des produits alimentaires pendant la période de janvier 1994 à décembre 2009 dans la ville de Yaoundé et dans celle de Douala. Nous décrirons les deux séries ensemble de manière sommaire car on constate qu’elles ont pratiquement eu une évolution semblable

complémentaires afin de favoriser les ventes & améliorer image de marque ESSENTIELS : choix des circuits & politique de distribution 1. Nature des canaux choisis -> incidence sur autres variables du mix 2 . Coûts de distribution de 30 à 50 % du prix de vente 3. Choix des circuits lie l'entreprise à moyen terme 4. Traduit un choix stratégique (push ou pull) Eléments de la politique de distribution dans le plan marketing : 1. Choix des canaux & objectifs de taux de présence points de

semi-forte et l’efficience forte. Et selon la littérature financière la notion d’efficience est définit pour caractériser trois situations différentes : Dans le cadre de l’allocation des ressources, un marché est considéré comme efficient lorsque le prix des actifs évolue de manière à égaliser les taux marginaux de rendement 1 ajustés pour le risque entre tous les épargnants et tous les investisseurs ; D’un point de vue opérationnel ou dans le cadre plus récent de la microstructure, un marché est

pour connaître en particulier une des nombreuses barrières que des concurrents potentiels ont à surmonter pour pouvoir espérer pénétrer sur le marché. La seconde dimension se réfère à la conduite des entreprises en matière notamment de politique de prix mais également en ce qui concerne la stratégie publicitaire poursuivie par les participants au marché. Ces analyses comportementales devraient permettre de déterminer en particulier si les entreprises se comportent de manière indépendante les unes