Inditex

du marché du denim ? Pour nous, il y a moins d’engouement pour le marché du jean haut de gamme. Il n’y a pas d’appètance particulière pour les jeans à plus de 200 euros. C’est le moyen gamme qui tire le marché actuellement avec des groupes comme Inditex et des marques comme Pull & Bear, Bershka et Zara. Ils proposent des dizaines de modèles avec des coupes et des détails réellement intéressants. Ils ont inventé une forme de jeans consommables avec de nombreux choix créatifs qui collent à la tendance

franchisé vis-à-vis des franchisés dont il va organiser le développement sur son territoire de master franchisé. Le Groupe AKSAL : leader marocain dans les domaines du retail et du Luxe  Le groupe Aksal est le partenaire local de l’espagnol Inditex, qui lui a confié l’exploitation de ses enseignes Zara, Massimo Dutti et Zara Home. Il est également, depuis 2008, le master franchisé marocain des Galeries Lafayette et la FNAC. Alors que la Fnac s’en était tenue à un développement intégré à l’international

entreprises mettent à la disposition du public des jeans tendances, à la mode d’une qualité irréprochable et font une concurrence directe à la marque aujourd’hui vieillie. b) Les concurrents indirects : ➢ Zara appartient à Inditex, un des plus grands distributeurs de mode du monde, qui possède aussi des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho.... Les magasins Zara proposent toute sorte de vêtements allant du col roulé au jean en passant par des bottes ou caleçon

Brasil Sumitomo Mitsui Financial Societe Generale SabMiller United Parcel Service Walmex Bristol Myers Squibb Iberdrola Mitsubishi Volkswagen Banco Brasil Visa Altria Group Diageo Colgate-Palmolive Eli Lilly Ford Motor Blackrock Research In Motion Inditex Gilead Sciences Morgan Stanley Posco Credit Agricole Country Germany US US US US Russia Germany Japan Sweden Italy Brazil Japan France UK US Mexico US Spain Japan Germany Brazil US US UK US US US US Canada Spain US US South Korea France Sector

«low cost» de distribution Secteur Bricolage Ameublement Enseigne «low cost» Bricodépôt Bricoman Conforama, Ikea Fly But Alinéa Véti Fabio Lucci H&M Zara affiliation Kingfisher Leroy Merlin PPR Vêtements Kingfisher Auchan Les mousquetaires Inditex 2.1.A Le cas du «hard discount» alimentaire Il y a quelques années encore, le potentiel de développement du «hard discount» en France était considéré comme limité : la puissance des hypermarchés et l’exigence des Français en matière alimentaire

s’approvisionnent massivement en Chine, avaient dénoncé la décision de Bruxelles de lancer des enquêtes sur les importations de textile chinois. [La Foreign Trade Association (FTA), qui représente des groupes comme Carrefour, KarstadtQuelle, Metro ou Inditex, « s’est dite choquée par les actions de la Commission qui ont un impact extrêmement négatif pour les importateurs détaillants. La menace de mesures de sauvegarde détruit la visibilité nécessaire pour commercer.» (La Tribune.fr du 13 juin 2005).]

qu’il avait au sein de ses différentes manufactures : contact direct avec ses employés… Point de vue contemporain : organisation de l’entreprise par l’armature commerciale (ex : secteur auto et concessions) et par l’armature technique (comparaison Inditex-Zara / H&M  H&M externalise sa production, personnel moins important mais nécessite de pouvoir contrôler les flux et la chaine du produit jusqu’au client) CONCLUSION : G. Ternaux, homme influent, moderne, qui a une vision de l’éco mondiale moderne

de marchandises tout en gardant à l’esprit ce phénomène, les points de vente ont ainsi tout intérêt à mettre en place des pratiques de «Juste-à-Temps» afin de minimiser les surfaces qu’elles occupent en centre-ville. Ainsi, pour un acteur comme «Inditex» (conception et distribution de vêtement et chaussures), «la 7 Les stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville marchandise est livrée au moins deux fois par semaine dans les magasins, à partir

Nord (produits culturels et fournitures de bureau) Grand Optical, Générale d'Optique, mais également Photo Hall, Photo Service Des exemples de groupes étrangers IKEA (Suède) Toy's R Us (Usa) Metro (Allemagne) Fiat (Italie) Gap (Usa) H & M (Suède) Inditex (Espagne) Ikéa – Habitat (Ameublement, décoration) Jouets Cash & Carry – Hypermedia (Électrodomestique, loisirs) Midas (Rechange automobile) Prêt à porter Prêt à porter Zara (Prêt à porter) Décembre 2000 DECAS / RHODE 46 Des groupements

littéralement au milieu de nulle part et qui en quelques années, alors que le secteur est décrit par tout le monde comme moribond, redéfinit complètement les règles du jeu et réinstalle un acteur européen en position de leadership mondial. Aujourd’hui, Inditex (maison mère de Zara) est le numéro un mondial du prêt-à-porter, avec plus de 13 milliards d’Euros de chiffre d’affaire, 100 000 salariés, et 5000 magasins dans près de 80 pays. Le secret de Zara? Un modèle d’affaire original basé sur une intégration