Industrie Pharmaceutique Force De Porter

dernière décennie de la période coloniale (1950-1960)11. la Côte d'Ivoire, dès le début des années 1960 axe sa politique de développement sur l'expansion des exportations de matières premières et la substitution aux importations reposant sur quelques industries. Les stratégies mises en œuvre sont alors particulièrement adaptées aux contraintes extérieures et à l'environnement général. Une forte croissance est enregistrée et les changements structurels s’opèrent sans véritables déséquilibres internes ou

Introduction 3 1. Valoriser l’innovation en la protégeant juridiquement 4 1.1 Innovation et transferts de technologie 4 1.1.1 Pourquoi innover ? 4 ω La vision Schumpetérienne 4 ω Des facteurs de l’innovation 5 ω La vision de Porter 6 1.1.2 La pratique du transfert de technologie 6 ω Les enjeux 7 ω Différentes formes de transferts de technologie 8 1.2 Pourquoi protéger son innovation ? 10 1.2.1 Le rôle juridique protecteur 10 ω Le brevet 10

de la R&D 38 Éthique des affaires 43 Droits de l’homme 50 Santé & sécurité au travail 56 Diversité 61 Développement des compétences 66 Énergie et empreinte carbone 71 Gestion de l’eau 78 Produits pharmaceutiques dans l’environnement Les différentes sections de ce rapport sont construites suivant les quatre axes de notre stratégie RSE: Patient, Ethics, People et Planet. Pour chacun de ces axes stratégiques nous présentons trois ou quatre enjeux

Ecologique. (Ex : contraintes en terme d’émission etc L : Légale. Ce sont les lois votés par le parlement.(Ex : lois défavorables de l’interdiction de fumer dans les lieux publics -> buralistes, restaurants etc). Exercice : Sanofi dans l’industrie pharmaceutique . Politique : Menace -> Les gouvernements ont la volonté de réduire les dépenses de santé. Car les déficits sociaux sont très, trop élevés. Opportunité -> mondialisation sans barrières douanières, peut être présente un peu partout dans le

Objectifs……………………………………………………………………..24  3) stratégies de communication…………………………………………....25 3) La promotion des ventes………………………………………………….28 4) Les relations publiques……………………………………………………30 5) Le mécénat t le parrainage……………………………………………….30 6) La force de vente…………………………………………………………..31 Etude de cas…………………………………………………………………..33 Conclusion…………………………………………………………………….37 [pic] Avant d'agir sur un marché, il est essentiel de le comprendre. Un marché est constitué par

seront gagnants dans les 10 prochaines années. C’est dans cette perspective que nous pensons que l’industrie de la consommation est attrayante. Nous faisons, ici, mention de la vente à proximité, communément appelée le secteur de l’accommodation, une industrie présente partout dans le monde. II. Analyse de l’industrie Description de l’industrie Historique En 1999, la Régie de l’énergie du Québec a mentionné dans un dossier traitant des coûts liés à l’exploitation d’une station-service, qu’il était

de prix soutenus afin de conforter le consommateur dans son sentiment que ses produits sont de meilleure qualité ou plus prestigieux que ceux de ses concurrents. La communication pour un produit très cher et techniquement complexe se fera par une force de vente très qualifiée. La publicité dans ce cas servira uniquement à préparer le terrain et à faciliter la prise de contact avec le prospect contrairement à un produit de grande consommation au prix peu élevé qui pourra être vendu directement grâce

E41M1 Etude Pays : Le Viêt-Nam Lycée Perrimond Sommaire : Introduction : « La tempête est une bonne occasion pour le pin et le cyprès de prouver leur force et leur stabilité » disait Hô Chi Minh. En ces temps de crise économique, l’économie du Vietnam présente un taux de croissance qui fait rêver les entreprises des pays développés. Grâce à sa population jeune et en croissance, ainsi qu’aux nombreuses réformes mises en place

de NIKON. Le CANON Hansa est équipé d'un 50mm Nikko f3.5. C'est en 1937 que le Laboratoire d'Instruments Optiques de Précision commence à fabriquer ses propres objectifs qui vont s'appeler SERENAR. La société est réorganisée et prend le nom d’ Industrie d'Optiques de précision. Le 10 août 1937 marque la date officielle de la fondation de CANON En mai 1959 CANON introduit son premier reflex mono objectif (SLR) à objectifs interchangeables, le Canonflex, alors qu'il n'existe que 8 appareils de

membre actif du CIBP. Le groupe français Banque Populaire – Caisses d’Epargne, qui a pris une participation de 5% dans le capital de la Banque centrale populaire marocaine au printemps 2012, fait également partie de la Confédération. Le laboratoire pharmaceutique français Biocodex a inauguré en octobre dernier un nouveau site industriel à Casablanca. Cela consacre un partenariat de longue date avec la société marocaine Idexpharm, devenue filiale de Biocodex en 2008. Il s’agit de la première implantation